惠普宣布重组举措：合并PC、打印机业务

 

合并后的新部门掌门是原PC业务掌门托德·布拉德利(Todd Bradley)，原打印机部门掌门维奥梅什·乔希(Vyomesh Joshi)将从惠普退休。惠普在一份声明中说，合并PC和打印机部门将有利于该公司的面向市场战略、品牌、供应链和客户支持。

 

但分析师对此有不同看法。投资公司Sterne Agee分析师肖·吴(Shaw Wu)表示，合并PC和打印机部门不会产生成本大幅降低或协同效应大幅提升的效果，“尽管我们认为会带来一定的成本降低和协同效应，但是，由于两个部门各自有不同的业务模式，因此我们不能确定两个部门合并会带来战略性利益。合并PC和打印机部门后，在降低成本方面有一定的空间，特别是在行政以及营销、销售方面。但是，由于客户是否会同时购买PC和打印机还是个问题，我们认为降低成本的空间有限。更多的情况是客户分开购买PC和打印机。另外，两种产品的升级周期不同，PC升级周期一般是1年至3年，打印机升级周期则是3年至5年”。

 

惠普CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)则有完全不同的看法，“通过提供最好的技术创新和提高运营效率，我们相信我们能做到客户、合作伙伴和股东三赢。”

 

此外，惠普还将全球销售团队划归企业集团。大卫·多纳特利(David Donatelli)目前负责服务器、存储和网络部门，将担任企业集团掌门。技术服务业务也将划归企业集团。

 

据惠普称，新的架构将“加速决策过程，提高生产力和运营效率，同时提供简单的客户体验”。

 

惠普全球销售业务掌门简·扎德克(Jan Zadak)将调任新职位，全部营销工作将由首席营销官马蒂·霍姆利什(Marty Homlish)负责，公关团队将由首席公关官亨利·戈麦兹(Henry Gomez)领导。通过整合这些功能，惠普希望全公司以一个统一的形象一致对外。

 

惠特曼今年的任务是在营收增长乏力的情况下提高惠普盈利能力，向员工和客户传达公司的战略。

 

合并PC和打印机业务“实质上”创建了两个惠普。合并后的PC和打印机部门代表是惠普的家用业务，多纳特利领衔的庞大部门代表的是惠普的企业业务。

 

目前尚不清楚的是，因合并PC和打印机部门节约的资金是否会投入到研发上。惠特曼曾表示惠普将增加研发投资。如果增加研发投资，受益的将是家用业务呢还是企业业务？

 

投资公司巴克莱资本分析师本·雷特兹(Ben Reitzes)发布投资报告称，合并PC和打印机部门可能带来更

多问题，“我们认为，如果惠普降低成本，节约的资金大部分将投资于研发和销售。由于惠特曼发现营收增长乏力，降低成本将再次成为惠普重中之重的任务。我们的担心是，此举会在惠普内部制造更多的混乱，在讨论剥离PC业务的计划后惠普才刚刚决定保留PC业务。打印机业务部门占到惠普营收的20%和利润的30%。另外一个担心是，打印机部门在销售额和利润率方面将面临更进一步的挑战”。

 

雷特兹表示，惠普PC和打印机部门的业绩都在滑坡，合并这两个部门只是“隔离”了两个增长缓慢的家用业务部门，它们在后PC时代可能面临更多困难。