CNET科技资讯网 11月7日 苏州报道:一进入伟创力苏州厂区,就能看到正在进行扩张建设的楼房,伟创力集团公关总监兴奋的指着正在建设的厂房告诉大家:“伟创力苏州正在扩张,可以看到,我们正在高速成长中。”
伟创力在中国的制造工厂和设计中心分布在四个地区,北方有两家工厂进行制造,上海建有一家设计中心,在深圳有一个大厂房,用于生产医疗设备,而伟创力的苏州和上海工厂目前主要生产汽车及医疗所需设备,未来将开始生产航空类的终端设备。
“我们正向高端方向扩展,伟创力苏州未来将生产医疗和航空的产品,我们正在寻找航空类合作机会。”伟创力电子技术(苏州)有限公司总经理陈光辉如是说。
与全球战略一脉相承
这样的策略与伟创力全球战略一脉相承。伟创力发布的第二财季业绩报告显示,截至2011年9月30日,公司净营业额增加6.22亿美元或增长8%,达80亿美元,去年同期净营业额74亿美元。
伟创力首席执行官Mike McNamara指出,从收入增长的角度看,尽管宏观经济低迷,我们在这一季的公司表现仍然保持良好,除工业和新兴产业事业群,其他三个事业群持续并逐年受到新型外包业务的驱动而增长。不久前,McNamara曾表示,由于北美和欧洲经济方面受到的挑战,电子制造服务市场在将来会稍微疲软。
“我们已经在加快退出个人电脑原始设计制造领域,该退出预计在十二月的季度完成”,McNamara说,退出个人电脑领域是我们在过去季度的主要工作,在退出完成后,我们期待实现更好的运营利润表现。
目前,伟创力在中国的业务规模已经达到5亿美元,其中伟创力高可靠性解决方案事业部在中国市场的增长在24%-25%左右,约30%的业务都是来自于中国。伟创力高可靠性解决方案事业部总裁Paul Humphries指出,在中国,伟创力看到了巨大的增长潜力,“很多客户都认为在接下来的5到10年中,70%的增长都将来自亚洲地区,其中最大的一块就是中国,伟创力也跟随现有的客户来到了这里,并向新的客户介绍推荐我们的产品和服务”。
陈光辉在谈及伟创力优势的时候称,“伟创力现在不只是为客户加工,也包括优化生产,在产品设计阶段帮助客户改良以及提出设计建议。”
人才保障高端生产力
在汽车、医疗、航空国防这三大领域,产品设计周期和生命周期都非常长,这三大领域的产品都有非常负责和高精尖的电机要求,无论是在中国还是其他地方,航空及国防领域,就是非常典型的市场,而客户在乎的不是价格,而是质量。
要实现上述要求,人才成为保障的关键,也是伟创力的核心价值。“培养一个医疗领域的操作工,至少要3个月。”陈光辉说。
针对人才断层问题,伟创力企业社会责任与员工关系副总裁黄英祺在接受采访时透露:“公司在中国发展面临很多挑战,人力成本上升,我们有很多压力。中国人口改变很快,人越来越少,可以走进这个行业的人越来越少,年轻的90后、80后的价值观不一样,他们的要求也不一样。”
黄英祺表示,“伟创力不认为搬到西部是最好的方案。”
“苏州现在也开始往高端走,这不是单单从技术上解决,最根本则是员工的提升方面。很多公司处理这个问题是,搬到西部去,但我们相信这不是最好的方案。人口红利消失是整个中国的问题,在西部也会出现。要实现高端生产力,一定要从人来入手,机器人是很单方面的,我们理念不一样,不想一个人做‘大脑’,其他人做‘手’,我们希望越多人可以做‘大脑’,生产力才能越高,才能帮助我们走向高端生产。”
“伟创力苏州在员工的发展上提供了很多不同的机会,这符合现在90后的一些要求。还有最重要的一点,伟创力苏州在员工的管理理念上,已经潜移默化的进入员工内心,员工的技术不单靠系统决定,而是员工内心。这比其他工厂更优秀。”
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