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知识产权战略奏响划时代强音

ZDNetnews 更新时间:2011-07-19 12:03:38作者:CNET科技资讯网来源:CNET科技资讯网

本文关键词: 知识产权 | 爱普生 |

当今世界,经济一体化导致国与国之间的联系日益密切。中国,已融入全球经济,日益深刻的影响着世界。同时,中国也面临着更大的国际竞争压力,资源与环境的双重制约,成为发展的瓶颈。转变经济增长方式、调整经济结构、建设“创新型国家”,成为国家的战略选择。

知识产权事业发展与经济社会发展之间的联系毋庸置疑。《国家知识产权事业发展“十二五”规划》,明确提出了知识产权战略的重要意义,并从知识产权创造、运用、保护、管理方面提出任务和措施,创造一个良好的知识产权环境,支持、创造一批对经济发展具有带动作用的核心技术和关键技术的自主知识产权,形成一批有自主知识产权及自主品牌、核心竞争能力较强的优势企业。

时代呼唤“中国创造”

规划强调了中国的企业将成为自主创新的主体。中国企业必将与其他国家进行更多的知识产权领域的沟通与合作,而中国的企业也需要加快、加强知识产权体系建设,为将中国建设成为创新型国家而努力。然而目前国内许多企业,对知识产权仍理解不足、缺乏知识产权管理经验,有的即便拥有一些专利,也没有加以利用来给企业创造实际利益。而实际上,通过许多跨国公司的发展实例,可以明显看出知识产权保护对企业来说意味着一个良性循环,积极的管理最终会给企业自身带来更为长远的利益与发展。

爱普生的知识产权循环论

一位常年研究知识产权的专家说,其实只要剖析一家日本公司的知识产权管理体制,就不难看出日本企业对知识产权的重视程度。在日本,爱普生公司的专利登记件数排名第七,仅“知识产权本部”的工作人员便超过400人,这一数字相当于当地一家中型企业的人数。而且,在爱普生遍布全球的分支机构和所有研发、生产、销售体系中,也都配备了专业素养较高的知识产权人才。能够跻身世界一流企业,爱普生公司在知识产权战略方面的诸多经验不仅独到,而且可圈可点。

当创新成为企业的动力,知识产权就成为企业的重要支点,对于已经占据知识产权产业链高端的爱普生来讲,内外循环的知识产权战略循环观就深刻地阐释了知识产权管理的奥秘,也成为业内学习的模型。

“知识产权创造循环”的理念是精工爱普生的创新,也称为“内循环”体系,涵盖了“研发-创造-保护-市场”这样四个环节。其中,在研发环节,企业应尽可能加强其技术研发实力;在创造环节,企业应在不侵犯他人专利的前提下,运用研发获得的技术,创造出自己独特的产品;而在保护环节,企业要结合自己的发展战略,为自己的研发成果申请大量专利,构筑坚固的专利防护网;在市场环节,企业可以通过知识产权许可授权、产品的独占性销售等,获得大量的利润。而当企业把一部分利润重新投入到研发环节后,又可以进一步促进企业技术实力的发展,从而形成一个良性循环,最终形成强大的竞争力,实现登上产业链高端的目标。

而被称为“外循环”模式的“知识产权创新循环”新理念,则是爱普生经过多年的市场竞争实践,面向未来的竞争趋势创造性地提出来的,这个“外循环”的模式不仅与原有“内循环”的模式在思维方式上是逆向的,而且体现出对创新的理解是具有前瞻性的。在新的“知识产权创新循环”的新理念中,“研发-市场-保护-创造”这四个环节一改以往的由研发到产品的顺序,而是由知识产权部门与研发部门协同合作,对相关知识产权信息进行细致周密的分析,标定出可构筑强有力专利防护网的新商业领域,继而展开以获取用于保护该商业领域的核心专利的研究开发,并同时展开产品的研发工作。

历经市场检验的爱普生内外循环理论,为企业的知识产权管理建设提供了非常具有价值的参考模型。

长跑者的知识产权战略

企业在产业链中所处的位置,决定了企业的竞争力和生命力。像爱普生公司这样的大型跨国公司之所以登上产业链高端,取得今日的辉煌,是因为它们早已把知识产权战略作为企业发展战略的一个重要组成部分,长期得以延续。

精工爱普生株式会社业务执行董事、知识产权本部长上柳雅誉说,爱普生公司的特点就在于,在企业专利战略体系指导下,爱普生公司预先尽可能地描绘出未来3年至5年的专利工作目标,制定出具体实施方案,并在此基础上循序渐进地稳步推进,以确保每个年度计划的顺利完成。基于完善的专利战略和高效的执行力,爱普生公司不仅将一系列关键创新申请了专利,而且成功实现了专利价值的转化和挖掘。

知识产权战略的实施,意味着中国经济发展模式的改变,这绝不是一件轻而易举的事。原因很简单,战略是国家的,战略的实现却来自于公众。而这就需要人的行为习惯和思维方式的改变。

一位知识产权家说:“知识产权意识不能自发形成,只有通过教育,才能实现知识传授和观念教化的双重目的。知识产权专业教育是培养知识产权专门人才的重要途径,而知识产权普及教育则是提高人们知识产权意识的重要途径”。

爱普生公司不仅自身在知识产权的企业运作上积极探索,而且一直以开放的胸怀,数次向中国业界毫无保留地交流其在知识产权战略布局上的丰富经验,努力营造“尊重知识、崇尚创新、诚信守法”的知识产权文化氛围。无论与企业的实践交流,还是与媒体的企业案例分享,都取得了十分良好的效果。

从2008年至今,在爱普生公司的倾力支持下,北京大学、北京航天航空大学、北京理工大学等高校每年都会举办一系列以“知识产权在我身边”为主题的知识产权宣传普及活动,将知识产权的传播和应用不断扩大,对知识产权人才的培养和教育,起着非常重要的推动作用。很显然,爱普生在中国正在用“对”的方式做着一件“对”的事情。原因很简单,他们必须面对一个崛起的中国,只有在中国崛起的过程中,他们才可以继续他们的强大。

在全球化竞争的今天,中国的知识产权战略建设正在各方的共同努力下实现着中国创造。伴随着我国知识产权“十二五”规划的实施,知识产权战略必将奏响划时代的最强音符。

    

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