CNET科技资讯网 11月3日 评论文章(文/梁钦):昨夜,香格里拉酒店,在场所有人都动情了。
大家无以言表对于柳传志的情感,纷纷用热烈的掌声来表达对这位IT教父的敬意。
2008年底,联想受到经济危机的影响,单季度巨亏2亿多美元。联想到了最危急时刻。在董事会的邀请下,联想创始人柳传志火线复出。
柳传志担任董事长,杨元庆任CEO,杨柳配再一次证明是最适合的组合、团队,他们把联想救活。
柳传志从复出到卸任,仅仅不到3年时间,却把联想从谷底拉上来,并推向一个又一个巅峰。
柳总,我们对你说
现场播放着联想员工录制的《柳总,我想对您说》,里面有联想的退休老员工,对柳总健康的祝福,还有下属表述柳总的知遇之恩,还有管理层员工阐述联想的成长经历……
播放这段视频时,现场很静,刚才还有说有笑的场面变得有些伤感、动情起来,我当时就坐在第一排右手的位置,刚好能够看到第一排的联想管理层的表情,我看到有些人眼中闪烁着晶莹的泪光,也有人已经有些按捺不住、掩饰地托着鼻梁,这个时候我也注意到柳传志也有些动情,有些绷紧嘴唇,从他脸上我还看到淡淡的微笑和坚毅的神情。
杨元庆在台上,用很正统的语言通报了联想Q2的业绩之后,开始表达对柳总的情感。他说,柳总的高瞻远瞩、管理三要素等管理理念让联想走上正轨,并且具有长远发展的竞争力,这足以指引联想成为一家基业长青的公司。
杨元庆说,联想集团是柳总生命的一部分,而柳总也永远是联想集团的一分子。杨元庆送了一艘战舰给柳传志,并说,“您永远是我们的船长!”
李岚是柳传志亲自面试的员工之一,她在联想工作了20多年,她代表联想送给柳总一艘翡翠船,寓意吉祥如意、身体健康。她还用颇为哽咽的声音回忆了柳总的教人之道、管理理念。
我再次注意到柳总的表情,他下意识地托着下巴,表情有些凝重,但也随即被李岚的玩笑逗得开怀大笑。由于李岚要分享的内容太过丰富,以至于主持人、联想集团品牌沟通部负责人魏江雷都要抢她的话筒了。
高瞻远瞩铸就联想
轮到柳传志发言,他稳健地慢步走上讲台,回身的那一刹那,掌声和快门声四起。
柳传志没有拿讲稿。他的声音略微有些沙哑但仍然洪亮有力,柳传志回顾了联想发展过程中的三大严峻挑战。第一次是上世纪90年代初,外国PC巨头们纷纷抢滩中国市场,面对IBM、Compaq的竞争,联想根本没有回手之力,犹如巨轮与舢板之比。当时联想寻找自己的缺点,并在组织架构、业务模式上进行改组,选取了29岁的杨元庆负责PC业务。在杨元庆的领导下,联想建立了一只善战的队伍。“只有身临其境的人才知道,联想的成功是用汗水、泪水、血水建立起来的,此时的联想得到的不仅是利润、份额,而是研究行业发展规律、企业发展的经验。”
第二次是上世纪90年代后期,戴尔全面来袭。戴尔凭借创新的业务模式,成为当时业界所评价的“联想克星”。联想困难重重的情况下,推出了双业务模式,和戴尔苦斗3年,终于取胜,自从那以后,在中国市场,戴尔再也没有超过联想。柳传志评价说,这次胜利对于后来联想的国际化提供了信心。此时杨元庆也成长为一名优秀的CEO。
第三次挑战是2004年底,联想宣布并购IBM PC业务,但是外界纷纷不看好,都认为这是“蛇吞象”,不可能成功。但是联想在收购之前就做了系统、周密的考虑、调研,从IBM为何要卖,为何联想可以赚钱等多方面分析。随后的故事,大家都知道了,联想成功完成了此次并购,并且成为商业界的经典案例之一。
元庆,是我生命的一部分
把联想集团这个班子再次交个杨元庆,柳传志说,“我100个放心。”
作为杨元庆的引路人,柳传志对于杨元庆的成长赞誉有加,“杨元庆如今已经成为一个成熟的国际化公司的管理者。这也是在磕磕碰碰之中成长起来的。”
的确,联想刚刚并购IBM PC之后,联想请了一位国际CEO,但是联想的发展并没有太大起色。柳传志说,当时,杨元庆做董事长,本着融合、学习的态度,我们请了国际CEO,然而不同国际、不同文化的问题,是活生生的问题,不是理论问题,在合作中必然会有碰撞。好人和好人在一起未必能够成为朋友,如何配合,如何正确处理,CEO之间的矛盾,也是当初。
柳传志一再提到此前联想的两位国际CEO,他说,这两位CEO给我们管理层打下了坚实的基础,我要感谢他们,让我们学习很多。
因为一件事,柳传志对于杨元庆有了更新的认识,那就是今年杨元庆自己贷款,购买了联想集团8%的股份,跃升为联想的第二大股东。这件事也坚定了柳传志把位子让给杨元庆的决心。“他的举动让我看到,他就是联想主人,这种主人翁精神非常可贵。”
给元庆留下空间和责任
在回答CNET记者提问时,柳传志表达了为何此时卸任的原因,“如今,联想一路高歌。在短短两个季度内,连上了两个台阶,从全球第四迈上全球第二的位置,并在所有区域、产品和客户市场继续取得均衡的增长。”柳传志在开玩笑说,“我不会在下坡路的时候退下来,呵呵。”
如今,联想已经坐上全球PC第二把交椅,这个时刻完美谢幕或许是最佳时刻。柳传志也送了杨元庆礼物——刻有“愿你飞得更高,高到可以看到世界!”的鹰。柳传志把联想冲击PC第一的责任留给了杨元庆。
谈到新董事长杨元庆,柳传志告诉CNET记者,“我觉得,元庆是这个行业中最出色的CEO,经过几年的磕磕碰碰,站在董事长这个位置上,在沟通、处理人际关系等方面我都很满意。元庆让我很放心!”
“我现在退下来,还因为我想去尝试新的战役。联想控股也需要我投入更多,我也希望投入到新的战斗中去!”
柳传志在任期间,成功把联想拉上来,并且确立了PC和移动互联的并重的战略。柳传志期望联想在移动互联领域复制PC奇迹,这无疑是给杨元庆留下的课题。
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