Myspace CEO魏来：盛大要把Bambook做成甜蜜而不朽的传奇

拿回Bambook后第一晚它就不属于我，妻子手不释"卷"整夜未眠，由此我对这个令人如此沉迷着魔的产品心生疑虑，怕因它而破坏夫妻间的和谐或者毁掉我已保持多年早睡早起的作息，于是对这个看上去雅致的小东西保持着克制的接触。

我无论对纸张书籍还是Bambook最看重的是带给我什么样的阅读体验。其实在当下如此紧张连贯的工作生活节奏中想沉心静气地去挑选一本书去阅读并思考已然是种奢望，真不如翻几本杂志或者浏览微博来得迅捷。但正如莎士比亚所说的，"书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍,就好像没有阳光；智慧里没有书籍;就好像鸟儿没有翅膀"。内心深处总是对长篇阅读有种情结，特别希望反复重温看完书后特有的那种充实感。我对Bambook体验后觉得它不仅仍能带给我阅读的快乐，甚至还能帮我立刻去和其他的读者或者作者本人在线上了解交流彼此的观点，阅读体验进一步延伸了，创造了更多的附加价值，这便是我眼中Bambook最与众不同之处。

此外我还关注两点：一则里面有没有我喜欢的内容；二则是产品好不好用。云中书城里类别中最多的是网络小说, 可谓是汗牛充栋，而我平日里多读的是历史传记或者经济管理方面书籍期刊，我期待像我这样读者的需求得到更大的满足，如果目标用户只是80后90后的读者，给他们提供一些玄妙穿越题材网络小说来娱乐消磨时间，那我觉得这还没有发挥出书籍的全部作用。我想盛大文学也不会心甘情愿把市场中颇有价值的一块蛋糕轻易留给别人。他们的CEO侯小强在前日的会上透露说现在每年拿出1000万采购版权，那我希望未来能再多花些钱用于补充非虚构类的作品。

从产品上讲，如果不过分吹毛求疵的话Bambook已经挺好用的: 功能设置清晰，操作易于掌握，上网下载顺畅。有人拿来和Kindle相比，Bambook毕竟是第一代产品，Kindle已经出到第三代，你总不能让盛大产品人员后面没事情做。持续改进产品是必须的，首先要看有没有这个态度，行动速度如何。那天在北京开产品说明会上我提了个改进界面，增加站方推荐的意见，盛大二话没说就立刻推出了陈天桥侯小强等推荐的书目。这就是做互联网产品和运营必备的精神，你不服不行。

亚马逊的贝索斯说书的本质不会改变，但是物理意义上的书籍行将消失。重新定义书籍不难，用户接受才是王道。目前看来。这几日在公司的案头都摆放着Bambook，几乎所有同事和客人见到后就会问同样的话："这是盛大新出的电子书吗？" 还未上市产品识别率就如此得高，不知汉王等对手接下去如何应对，采用降价策略恐也难敌盛大数年间积累起的内容航母。电子书市场未来风云变幻，谁执牛耳必将成为值得业内持续关注的话题。

转眼就过节了，今年过节不送礼，送礼也不送脑白金，就送Bambook吧。只可惜去年底买的Kindle，没用几次就在家中角落吸着灰尘，默默接受被主人忽略的命运。而我希望Bambook越做越好，要如花儿乐队所唱的那样"像段传奇甜蜜而不朽"。