易观国际张鹰：传统媒体应向互联网学习电子商务

CNET科技资讯网 5·17电信日 特别报道（文/孙封蕾）：值5·17世界电信和信息社会日来临之际，CNET就三网融合的话题，采访了电信行业的分析师，易观国际高级副总裁张鹰认为，传统电视媒体应该积极尝试在商业模式以及内容上的转变，加速提升自身竞争力。

三网融合使得广电系统和电信运营商站在同一起跑线上，从两方的业绩数字来看，广电和电信运营商在运营能力上的较量，可谓是小学生和大学生的竞争。

不过，张鹰指出，广电系统加速自身发展速度，也有一些能够加速提升的机会。

广电系统作为传统媒体，仍然雄踞媒体的第一把交椅，这些传统媒体人应该向新媒体学习，改善用户体验，否则，当三网合一大潮到来，内容通道打通的时候，传统媒体会站不住市场，因为他们不擅长做产品。

与内容创生的力不从心相关联的，就是用户对数字电视内容的不买账。数字电视收费的上调，让很多用户都不能接受，究其原因，是用户没有在这几块钱的收费提高中感受到服务的增值。

从商业模式上来看，传统媒体目前仍然是采用粗放式经营，要么自己做精品栏目，要么买栏目，主要盈利方式也是在广告销售上。虽然还占据广告投放的第一大媒体市场，但是广告主越来越发现，这种粗放式的广告投放不够精准，对投放效果也产生了越来越多的疑问。

而且电视广告不能带来直接的购买行为，从广告主手中挣到的只是品牌推广费，在销售额中和厂商分一杯羹，才是电视的另一条“财路”。

张鹰强调，这条“财路”绝不是现在的电视购物方式。电视购物发展到现在，遭受了越来越多的非议，但是不可否认的是，电视购物的迅速崛起，其背后原因是，电视购物的方式能够带来销售额。

广电应该向互联网学习第三种收费模式，将电子商务的商业模式引入电视媒体。电视拥有最广的覆盖，地域渗透能力最强，在这方面，电视比互联网更有优势，因为电子商务的渗透主要还是在一二级城市，而广电则能够在三四级、甚至四五级市场有更大发挥的空间。

当然，商业模式、内容创新离不开的还有终端的支持，对于广电来说，最重要的终端就是机顶盒。

互联网自从有了PC的普及，其发展道路就步入了一马平川的阶段，当智能手机和有应用下载功能的功能手机成为市场主流的时候，移动互联网就迎来了春天，可是对于广电来说，尽管电视早已走进了千家万户，但是，电视只是一个接收设备，而机顶盒的计算能力却连手机都不能比。

一方面，从广电网络的现有技术来看，完成网络双向改造尚需时日；另一方面，不管是消费者，还是广电部门，都不能接受高成本的机顶盒，因此，从成本角度看，也压抑了机顶盒的发展，造成了如今机顶盒和电视加起来，其计算、存储、呈现能力都不及PC甚至不及手机的现象。

如果广电网络双向改造完成，为机顶盒的功能带来更大发挥空间，那么，那时的机顶盒就应该有很大的进步，而且机顶盒里所承载的数据，以及数据所孕育的商机也将无限。