用友eHR签约丰收日 树立连锁业HR标杆

近日，用友eHR签约丰收日（集团）有限公司，帮助其应对业务快速扩张和企业规模不断扩大的挑战，建立一套适应丰收日战略发展要求的管理模式，能支撑集团发展战略和人力资源战略，集数据管理、流程规范、战略支持和自助服务为一体的eHR系统。
 
eHR：复杂环境下快速扩张的必然选择

丰收日（集团）有限公司（以下简称“丰收日”）是以餐饮、酒店业为主营方向的连锁企业，“丰收日”和“云悦”分别是集团旗下两大行业的主打品牌。目前，集团已在上海、天津、澳门等地设有15个子公司，拥有12家不同风格的餐厅、2家精品酒店和1家贸易公司，总经营面积超过55000平方米，员工2000多名，年营业额超过3亿元，获得过“中国十佳酒家”、“中国商业名牌”、“上海名牌”等30多项国家、省市级荣誉。

随着业务的不断扩张和员工人数的不断赠加，丰收日的决策者意识到只有制定并实施清晰、精确地人力资源中长期战略，才能成为行业里的中坚力量。也为了应对丰收日的快速扩张战略，需要人力资源部能从管理和服务角度支持组织和业务的快速发展，因此，传统的人力资源已经不能满足要求，而是必须拥有一套能够支持组织快速扩张，支持集团管控透明的人力资源系统。

与此同时，作为传统的劳动密集型行业，人工成本是企业成本的一个重要部分，因此人力资源战略的制定及实施都必须建立在完备的人工成本核算基础上，这要求企业对自己的人力资本投资回报能进行准确、深入的分析。此外，激烈的市场竞争也促使企业需要通过不断优化资本组合，提升管理效率，赢得竞争优势。

2008年1月开始实行的 《劳动合同法》 也对员工合同管理、员工关系管理提出了更多的要求。在餐饮连锁行业，人员流动性大，员工的入职、离职、内部调动、重复任职等行为要比一般行业更为频繁和复杂，企业也更容易由于管理上的疏忽而违反相关劳动法规。因此，丰收日必须通过一定的手段加强对员工劳动合同、档案、社保以及各种人事信息记录的管理，以应对日益严格的法律要求。

总之，无论是企业自身的业务发展和扩张，还是外界环境的变化，都对丰收日的人力资源管理系统提出了新的要求，因此，建立一套适合丰收日的特有管理模式，能支撑集团发展战略和人力资源战略，集数据管理、流程规范、战略支持和自助服务为一体的eHR系统，已经成为丰收日集团的必然选择。
 
用友eHR连锁业解决方案提升HR战略管理能力

基于上述背景和企业的人力资源实践，丰收日组建了以总经理亲自挂帅的选型小组，对众多的eHR厂商进行了深入接触和调研以后，最终放弃了之前一直合作的国内某综合软件厂商，最终确定用友eHR的餐饮连锁行业解决方案。这不仅仅是因为用友eHR在餐饮连锁行业众多的成功案例，也不仅仅是因为用友销售和顾问专业的服务素质，更重要的是因为丰收日看到了用友eHR解决方案确实能完全满足上述eHR系统的建设目标，也确实能给丰收日带来众多管理上的价值。

用友eHR系统将形成标准统一、结构规范、整合共享的人力资源管理架构平台和完善的人员信息库，能够适应组织快速扩张、人员流动大的餐饮连锁行业的人力资源解决方案，将人力资源工作流程、报批权限自动化、程序化，加强人力资源管理的规范化、系统化、标准化，提高人力资源部门工作效率，使得人力资源管理者能更多投入到管理性、分析性的工作中去，为战略性人力资源管理奠定基础。借助用友eHR系统，丰收日将构建一个完整而实用的人力资源管理体系，充分挖掘人力资源更新、开发、激励、制衡、监控五大体系的作用，实现人力资源的有效规划、利用和开发，提升集团的核心竞争力。
 
用友eHR在上海已有着庞大的用户群，ESPRIT（中国）、百威英博啤酒、上海城建集团、上海汽车集团等知名企业纷纷选择了用友来建立集团管控的人力资源管理系统。此次丰收日的成功签约，必将为餐饮酒店人力资源管控提供行业标杆。