CNET科技资讯网 6月30日 评论文章(文/孙封蕾):进入2011年,新起点,新气象,通信业巨头们开始了新的征程。
诺基亚携手微软建立新的全球移动生态体系,Windows Phone手机将成为诺基亚主要的智能手机平台。
这边诺基亚自顾不暇,那边昔日老对手摩托罗拉怀抱Android大树已经初尝甜头,今年又打出了摩计算的口号,将触角延伸到移动计算领域。
第一季度的努力还未见分晓,时间很快就到了第二季度,每年的4月到6月,正是穿暖花开的好季节,然而,在这个春天,几位高管却在遭遇倒春寒。
一向是华尔街宠儿的思科董事局主席兼首席执行官约翰·钱伯斯遭到了思科投资者的质疑,甚至有下课的呼声传来。
思科的毛利率从2003年的70%下降到上一财年的64%,这部分反映了公司进军消费产品领域带来的影响。钱伯斯已经带领思科进入了30个全新的领域,投资者认为这拖累了思科产品的销售增长速度,分散了管理层的注意力。
分析师提出,出售或分拆消费产品业务有助于思科实现重新专注于优势领域的目标,这些优势领域包括高利润率的网络设备,这部分营收占到思科营收总额的大约一半。
钱伯斯接受了人们对思科的批评,采取“大胆步骤”以缩窄公司的业务范围,这项艰难的抉择包括关闭Flip视频摄像机业务,并把业务聚集在五大重点业务上:核心路由器、交换机与服务、协同软件、数据中心虚拟化、架构与视频。
此外,在全球范围,公司将按照三个地理区域重组全球地域业务,以提高公司运营效率。
约翰·钱伯斯暂时获得了风平浪静,可另一位高管就没那么幸运了。
6月1日,当大家还沉醉在儿童节的纯真气氛中,诺基亚高级副总裁、执掌大中国区、韩国及日本区的梁玉媚宣布挂印封金。这个突如其来的决定,就在诺基亚全球CEO史蒂芬·艾洛普访华之后。
她的离任给业界留下了一个大大的问号,但显而易见的是,大中国区是诺基亚最大的市场,这个市场的任何跌宕起伏对诺基亚来说,都是致命的打击。
诺基亚与微软Windows Phone的合作还未见成果,Symbian系统开发团队又外包给埃森哲,智能手机上的节节落败,使得诺基亚在苹果iPhone和Android的夹击下,生存环境变得越来越艰难。
梁玉媚上任后,改变了原先的市场分销策略,诺基亚开始直接面对全国一些二、三级市场进行手机销售,这给长期合作的诺基亚分销商带来了竞争压力,导致一些分销商终止与诺基亚合作。
今年初,诺基亚(中国)投资有限公司副董事长兼诺基亚通信有限公司董事长邓元鋆跳槽至AMD,半年后,梁玉媚的离任,更让外界对诺基亚中国区多了几分担忧。
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