联想着力进攻新兴市场 10号球员陈绍鹏跳起拉丁舞

CNET科技资讯网 4月2日 评论文章（文/梁钦）：联想新兴市场负责人陈绍鹏西服笔挺，但是你可知道他身上穿着一套隐形的10号球衣？

联想新财年开始的前一天（3月31日），联想内部宣布了一个重要决定，拉美地区纳入新兴市场范畴。也就是说联想新兴市场集团（EMG）陈绍鹏的“势力范围”进一步扩大。

陈绍鹏的业绩是从中国市场一步一步脚印做上去的，最早是做商用产品销售，后来联想收购IBM PC之后，陈绍鹏出任联想中国区总经理。再到后来因为业绩突出，也是出于联想国际化业务需要，陈绍鹏升任亚太区高管。

现如今陈绍鹏负责新兴市场，除了中国、印度、巴西、俄罗斯这金砖四国之市场外，更是统领拉美市场。这主要得益于陈绍鹏在新兴市场所取得的成功：中国区赢得创纪录的市场份额，另外还有12个EMG国家市场份额达到两位数。

图为新兴市场集团(EMG) 高级副总裁陈绍鹏。由他担纲联想在新兴市场的进攻任务是不二人选。

特别是上季度（联想第三财季），联想新兴市场综合销售额达11亿美元，年比年上升34%，占集团全球总销售额19%。联想个人电脑销量年比年上升43%，是区内整体市场销量增幅15.9%的近三倍。柳传志和杨元庆都对这个成绩盛赞有加。

事实上，在联想第三财季的业绩报告中，已经声明新兴市场范畴里已经包括拉美地区。（新兴市场包括非洲、亚太区、中欧/东欧、香港、印度、韩国、拉丁美洲、墨西哥、中东、巴基斯坦、俄罗斯、台湾、土耳其。）

中国地位的稳固和印度市场的增长，让联想对于拉美有了更多期待。巨大的市场潜力、快速增长的消费者需求，这一切对于联想和我们当地的渠道合作伙伴来说，意味着市场销量大幅提升的重大机遇。现在，凭借着EMG所具有的强大实力和卓越的效率，我们将向拉美市场发起全面进攻。

自从2009年，柳传志出山，杨元庆重回CEO之后，联想就确定了进攻和防守战略。进攻主要是之联想积极涉足消费市场、SMB市场、新兴市场。防守是值得要稳固中国市场及全球企业级客户市场的领先优势。

进攻，无疑由“锋线上最好的运动员”陈绍鹏担纲是最合适不过了。

值得注意的是，联想在重视新兴市场的同时，成熟市场一直稳定增长。在第三财季，联想成熟市场营收达到20亿美元，年比年上升22%，占联想总销售额的35%.