评论文章：联想的2009 从低谷到调整再到走上正轨

CNET科技资讯网 12月21日 评论文章（文/梁钦）：收到这样一条短信，让我决定推掉一个事先和朋友约好的聚会：联想媒体答谢会……，括弧，绍鹏参加，括弧完了。

正在狂吃海塞的时候，背后有人轻轻拍了我一下，我蓦然回首，原来是他——联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏。久违了的绍鹏。

绍鹏没有说更多的话，只是微笑着和我及桌上的每一位握手说，谢谢，谢谢。

在致辞中，绍鹏的话也不多，但是句句见真情。他说，很久很久没有和大家见面了。非常感谢大家对联想一如既往的支持。

绍鹏在几分钟的致辞中，简单回顾了联想在2009年“历史”。

坐在台下的我，认真地聆听着绍鹏的每一句话，脑海中浮现出一年来发生在联想——这个总是被认为是中国IT厂商代表之一的名字上的故事：

上财年，联想净亏2亿多美元，用柳传志的话说到了悬崖边上了。

随后联想大刀阔斧，进行了一系列调整。职能部门裁员，高层人员调整，阿梅里奥离职，柳传志复出，杨元庆重回CEO，陈绍鹏升任新兴市场总裁，夏立出任联想中国总经理，魏江雷出任俄罗斯区总经理……

再然后是业务层面的调整，联想划分为Idea和Think两大产品集团，凸显消费业务和商用业务两个业务。与此同时又按客户类型划分为成熟市场和新兴市场。

新的联想重新出发。

随后联想开始实施一系列战略，启动家电下乡、深入农村市场、发布消费机型、商用机型……联想紧锣密鼓。

柳传志曾经说过，5年内，联想将在市场业绩、影响力、股价等方面有一个全新的变化。

陈绍鹏当然还透露了一些2010年的大方向，那就是联想将持续发力新兴市场、推出更多有竞争力的产品。

陈绍鹏自从当让新兴市场总裁之后，与媒体有些绝缘，事实上他是一个很好的采访对象，自从我在多年之前第一次采访当时还是商用台式业务负责人的他是就这么认为了。

他很亲民，很热情地对待每一个记者，那怕是让很多其他企业高层“畏惧”的网络媒体记者。

能够再次见到陈绍鹏，尤其是这段时间联想又在眼球漩涡之中，收购联想手机、拟收购精英电脑……这是我坚持参加联想答谢会的主要原因。

接下来的环节中，非常轻松，联想员工向观众们奉献了一场幽默、风趣的晚会。

其中有一个环节是小品，西游记之女儿国。唐僧、八戒、沙僧等三人被女儿国等人迷惑，悟空却义无反顾地把金箍棒打向女儿国国王，她竟然是一只鸡变的——一只红鸡。

再有一个相声，简直让人捧腹，两位联想的女员工，以郭德纲的口吻描绘了联想一年来取得的成绩，非常有“艺术家”的范儿。

回望2009年，联想的一幕幕事件仿佛就在眼前。联想经历了低谷、调整、回升、扭亏为盈，一年内续写了一篇不可思议的神话。

联想09/10财年的第四季度即将过完，期待联想能抖个大包袱。