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观察:在PDC目睹微软的进化改造

ZDNetnews 更新时间:2009-11-19 08:22:38作者:CNET科技资讯网

本文关键词: PDC | 微软 | Azure | Office |

CNET科技资讯网11月19日国际报道 当Ray Ozzie在2005年加入微软,他发现这家公司有很多好构想,但也有许多创新的阻碍,大至没有思及整体策略的生意,小及员工座位的排列方式。

身为首席软件工程师,Ozzie决心改变公司的文化,先从工作环境开始。他拆除了办公隔间,创造更多公用空间和随处可见的白板。近年来,这样的规划已逐渐普及到微软其他的办公区域。

Ozzie也迅速着手改变微软的产品开发,首先是用2005年发出的网络服务剖析"Internet Services Disruption"备忘录,向员工详细说明他的规划。他谈到广告成为新兴的软件商业模式、提供软件的新方式,和简化产品选择的必要。

Ozzie适度地点出微软的挑战,他写道:“在评估我们的处境和必要行动的过程中,某些作法确实需要深思熟虑。但在许多领域,我们已经具备80%的产品和技术基础建设,我们只需填补那20%的差距。”

本周在洛杉矶召开的专业开发者大会(PDC),将展现出Ozzie对微软产品和文化的改造成果。产品部分,微软将正式推出云计算操作系统Windows Azure,和Office 2010 beta版。

在去年PDC首次现身的Windows Azure,身兼开发者平台。微软和客户已对Azure进行1年的测试。明年2月起,微软将根据计算资源的使用量开始收费。

微软的核心产品Office也面临重大转型。在Google Apps等网络对手的竞争下,Office将化为不同形式,从传统的桌面套装软件,到托管的网络服务,和浏览器内执行的软件。

另一方面,微软的Seadragon单位也将发表若干新计划。其中一项计划Snapdragon,是利用Flickr影像为原型的新搜索概念。微软在其网站上表示:我们让使用者探索影像和它们之间的关系。另一项是与艺术家Chris Jordan合作的影像发表。Seadragon是所谓的深度放大技术,使用者能从各种角度和最小的细节检视影像。

但比产品和技术更重要的是,Ozzie对微软的改造成果。对某些部门而言,Ozzie 2005年的备忘录,只是迟来的肯定。当时职掌Exchange团队的公司副总Dave Thompson表示,他的部门早就朝着那个方向改变:收购FrontBridge和PlaceWare,后来发展为Live Meeting和Exchange Hosted Services。此外,微软也与Energizer展开试验计划,开发对大型企业的服务。

但Ozzie知道,他与前任主管Bill Gates的风格差异,会让某些人不太适应。Ozzie最近接受Gartner分析师访谈时说:“我的行事风格与Bill相差很大,对某些部门来说,他们适应的情况很好。至于其他团队,是有一些问题。有些人有不同的观点和不同的作风。”

然而,Ozzie表示,微软已经达到他的期望。他说:“当我回头再去看那一份备忘录,当中有太多事情已经完成,不是因为我主导他们去完成,而是整个组织促成这一切。细部的地方或许有一些差异,但还是作到了。对此我感到非常欣慰。”

    

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