爱普生酒井明彦：加快技术革新 实现环境愿景

　　——访精工爱普生株式会社情报机器事业本部副担当兼机器事业企划管理室室长酒井明彦

　　基于对节能环保的重视，爱普生不断利用省能源、省资源、省空间的节能技术制造产品，努力生产可信度高、可再利用、能效高的创新型产品，并制定了“2050年环境愿景”以及今后10年的具体活动计划，对环境的考虑逐步渗透到公司的经营战略、事业战略等各个方面。不久前在东京举办的第十届环保产品展览会上，围绕节能环保，《中国电子报》记者采访了精工爱普生株式会社情报机器事业本部副担当兼机器事业企划管理室室长酒井明彦。

　　　　四大目标实现2050年环境愿景

　　记者：爱普生为什么要制定2050环境愿景？核心内容是什么？为推动这个愿景的实现，具体采取了哪些措施？

　　酒井明彦：爱普生认为，地球的承载能力是有限的，减少环境负荷，人人有责。因此爱普生致力于在2050年前将所有产品和服务生命周期中的二氧化碳排放量减少90%。同时作为生态系统的有机组成部分，爱普生将继续与其所在地的社区齐心协力，共同恢复和保护生物多样性。

　　为实现2050年环境愿景，爱普生设定了四大目标：将产品完整生命周期中的二氧化碳排放量减少90%；实现所有产品的资源重复利用和循环利用；将二氧化碳的直接排放量减少90%，并消除二氧化碳之外的其他温室气体的排放；作为生态系统的有机组成部分，与当地社区共同努力，恢复和保护生物多样性。目前，我们分成几个专门小组来推进这项工作。

　　今后10年我们要做的工作包括：一、减少零件生产过程中的二氧化碳排放量。在产品的生命周期中，零件排放的二氧化碳所占比例最高。因此，为了减轻零件对环境的影响，爱普生将在产品设计阶段对产品进行基础检查，并将竭力缩小零件尺寸、减轻零件重量并减少零件数量。同时，爱普生还将重新调整生产中心、革新销售和物流，争取供应商的理解和合作。二、开发出全新的业务模式，不但能够延长终端产品的使用寿命，用户最终还可将废弃产品返回给爱普生，从而促进资源被更有效地循环利用。重点研究领域包括产品再利用、产品租借和产品出租等。三、组建专家组，积极研究如何将无尘车间的能源使用量减少一半。爱普生将从产品生产部、基础设施部和其他相关部门抽调人员，建立一个专家组来促进限制无尘车间能源需求量的技术开发，保证能源只在需要的时间、地点适量使用。公司还将通过合并无尘车间来进一步降低能源使用量。四、组织员工积极参与植树造林及其他环保活动。

　　记者：前不久麦肯锡的一份报告显示：73%的用户愿意购买绿色环保产品，而在实际生活中，却只有33%的用户购买了绿色环保产品，那么你认为应如何改变消费者这种观望多、购买少的状况？此外，如果一味发展绿色技术、绿色产品，过分追求环保性能的话，是否会增加企业成本，影响企业收益？

　　酒井明彦：一方面，我们通过加大宣传力度来提高消费者对绿色环保产品的理解和消费认知度。另一方面，我们尽量做到用最少的原材料、最少的能源、最大限度地降低成本和生产消耗，并在工厂实现对产品最低成本的组装，生产既环保又节省成本的产品，缓解收益和环保的矛盾。

　　如何实现环保与企业收益的平衡、在环保的基础上实现赢利，是一个企业必须考虑的问题。爱普生有一个理念，就是环境经营。在技术和环保两个方面做到齐头并进，这是我们保持企业收益和环保平衡的关键。从爱普生的发展历程来看，爱普生在节能环保方面作出了很多贡献，同时在经济收益上也取得了巨大成效，二者互为促进，平衡发展。

　　为了实现在节能环保方面的下一个飞跃，爱普生将致力于提高产品性能，延长产品生命周期。我们的产品既要保证质量，要符合环保标准，还要满足客户需要。将企业收益和我们的2050年环境愿景结合起来，这是我们今后的一个发展目标。

　　在中国加快推进环保工作

　　记者：爱普生的许多产品回收计划是在日本本土推行的，那么下一步在中国会有什么样的计划？

　　酒井明彦：在日本，我们建立了废旧产品回收、再循环的商务模式。在学校开展以节能环保为主题的“小铃铛”活动；与6家生产印刷器材的公司联合开展“墨盒回家工程”，在近4000家邮局设置了回收箱，推动废弃墨盒的分类回收、再利用。

　　在中国，我们现在考虑的是如何面对这个巨大的潜在市场。我们已经在中国开始了产品回收再利用的尝试，希望通过不同方法让用户接受我们的产品回收理念，努力形成我们所期望的一个社会体系。在此过程中我们还要不断地和用户磨合，逐步改进我们的方法。产品回收再利用是我们必须要考虑的问题，我们正在考虑在中国如何来完成这项工作，同时这项工作在欧洲也启动了。我们将针对每个国家的不同国情，进行不同的尝试。

　　记者：日本有哪些优惠政策支持企业推动节能环保？

　　酒井明彦：日本今后的发展目标是要倡导节能保环，对我们企业来说，一方面我们有义务在环保方面作出努力，另一方面也意味着必须要负担诸多的成本。日本国会目前正在讨论节能环保方面对企业的优惠政策，相关法律今年4月有望出台。这个法律将涉及减少企业在环保方面的成本、加大企业在投资方面的税务优惠等等。

　　在产品回收等方面目前已经有具体规定了，比如我们要回收废旧产品，不但要承担相应成本，同时还必须拿到国家政府的认可，具备回收资质等等。

　　记者：现在公司在节能环保方面遇到的最大问题是什么？

　　酒井明彦：目前的最大挑战是如何从消费者那里把废旧产品回收回来。而产品的回收再利用需要社会各个环节的联动，目前这个成熟的社会体系还未形成。作为企业，我们有义务将自己生产的产品回收上来再利用，但是整个社会只有大家共同努力才能完成这个过程。另外，回收再利用的问题也不只是企业的问题，还包括消费者，如何从消费者那里将使用过的产品回收上来，也是企业要面对的问题。

　　在节能环保方面，各个国家都有自己相关的法律，生产厂家和供应商都有义务和责任遵守法律。目前我们能做的是告诉供应商我们的环境愿景，希望他们与我们共同努力为环保作出贡献，一起积极分享爱普生在环保方向的经验，这是我们的责任。

　　记者：爱普生在专利方面采取怎样的策略？目前爱普生在中国的发展状况如何？

　　酒井明彦：我们把专利看做提升竞争力的非常重要的环节，比如在液晶领域，我们申请了很多专利，我们能够根据专利数量来制定液晶领域的发展战略。我们希望在一个领域里有独有的专利，比如我们在喷墨领域的专利就是我们独有的。我们所做的工作现在看可能没有跟我们的产品或者销售额挂钩，但我们今天所做的一切都是在为今后5年或10年甚至更长时间以后能够让企业非常顺利地发展而铺路。现在很多人不关注专利，但一旦他们跟我们竞争，我们就可以将独有的专利牢牢地掌握在自己手里。因此在企业内部，我们鼓励员工进行专利发明。

　　中国的状况较之5年前发生了巨大变化。5年前爱普生的中国工厂还是完全照搬日本的技术、模式和做法，但现在他们自己开始学习和总结，员工水平也大大提高了。比如打印机前端出纸板的改进，就是深圳工厂的一个员工完成的。这对他们来讲可能只是非常小的一步，但对我们来讲却是非常了不起的进步。基于当前状况以及未来趋势，5年或10年以后，爱普生的发展态势已经有大致规划。如何把我们的经验让中国学习过去，给中国社会带来附加价值，给中国人的生活带来附加价值，是我们要考虑的。

　　在各个环节体现节能环保

　　记者：此次环保产品展上，爱普生突出展示了哪些新产品和新技术？有何特点？

　　酒井明彦：爱普生的产品呈小型化和轻量化趋势。一方面，我们通过削减材料和零部件个数，使用再生材料，达到节能效果；另一方面通过技术革新实现体积减小，既体现产品的小型化、轻量化特征，又提高产品的节能性能，降低产品的环境负荷。

　　爱普生力图在产品设计、采购、制造、运输、使用等各个环节体现节能环保。就产品而言，我们的环保理念体现在许多技术革新的细节当中，比如固定墨盒的管座，是我们对回收材料进行的再利用；扫描仪轴的部分改过去的不锈钢材料为易于再生的新材料；不需要薄膜剥除作业的技术推动实现了废旧墨盒的再利用，墨盒的整个生命周期对气候变化产生的影响减少了约30%；我们实现了CIS(企业形象识别系统)模块托架零部件的一体化、DC(直流)电机和测量直径传感器的小型化，以及扫描仪、液晶板光源的LED化等等，一方面排除汞光源等有害物质，另一方面因在使用后直接关闭光源而实现大量节电；打印机和其他家电产品箱体光泽成型实现了非涂层化，减少了涂料的使用，实现了更高层次的材料再循环，提高了节能效果和回收再生效率；产品在包装上使用包装膜，产品在实现小型化及包装轻量化的同时提高了产品运送效率。