尘埃落定 微软雅虎全力打造新形象

CNET科技资讯网7月31日国际报道 投资人对雅虎（Yahoo）与微软的搜索及广告合作协议泼了一盆冷水，Yahoo股价29日下跌13%，IDC分析师甚至称此为一个“策略性错误”。

但也有好的一面：经过1年半的对外放话、私下接触，和通过媒体泄漏的沟通不良，微软和Yahoo终于可以开始办正事。所谓的微虎（Mricohoo）概念，就是两家敌对的公司携手对付更巨大的共同敌人：Google。合作范围从无所不包到Yahoo几乎完全消失，最后终于精简到一个更容易管理的程度。

目前外界仍看不出任何差异。首先面对的是政府审核，两家公司希望能在2010年初通过。但这件交易已经提供了一个供双方各自建立新认同的架构。

从微软购买Yahoo搜索技术授权、两家公司的搜索均采用Yahoo的搜索广告拍卖程序，并聘用许多Yahoo员工，可见微软与Google两家公司的博士级对抗（Google员工多有博士学历），战况将进一步升高。而保留显示型广告业务的Yahoo，将更专注在首页的全面更新，成为民众在线活动的集散中心，和外部网站开发者的平台。

这两个方向仍有部分重叠，其中一项是Yahoo用来强化搜索结果的SearchMonkey计划。该技术能解读其他网站的标签，并在那些网页出现在搜索结果时，提供更多新信息。在运作上，该技术需要编制网页索引的网页收集软件，和呈现这些网页的服务器相互配合。

而那似乎需要微软与Yahoo在搜索方面的协调合作。所幸，两家公司长达100业的协议书中，对这些方面已有着墨，微软资深副总Yusuf Mehdi也表示，他喜欢SearchMonkey的方式。

这两家公司也给自己整整两年的时间，全面实现合作协议，因此有充分的时间协调细节。在此同时，Yahoo无法停滞不前，Yahoo自8月起开放使用者测试的新混合式搜索网页，即包含SearchMonkey技术。

微软与Yahoo合作的背景，也发生了重要的改变：搜索结果不再只是单纯的10个超链接附加简短的文字叙述。以Google为例，他们加入了更大量的“通用”搜索结果，如地图、YouTube视频、照片和新闻。Yahoo也准备让搜索结果页更贴近其首页。

Yahoo的新搜索结果页不只多了SearchMonkey，还有展示型广告和其新首页的重要元素—位在左侧的可定制应用程序表单。搜索结果本身成为一个更大包裹的一部份，因此Yahoo是将实际的搜索引擎工作外包给微软，保留本身的核心业务。

外包搜索当然也有代价。这个合作关系意味着Yahoo在合作前5年只能分得本站搜索广告收益的88%，而非现今的100%。但Yahoo的运营开销将减少，长期下来，利大于弊。Yahoo预期每年可省下2.75亿美元的运营现金。

Yahoo新任CEO Carol Bartz是一位务实派，她宁可选择赢面较大的战场。与微软缔约之后，她便可场边观战，任由微软与Google去厮杀。Yahoo放下了不切实际的野心，重新专注在可以实现的目标。

对微软而言，与Google的对抗势必更激烈。Yahoo加上微软的搜索市占率，仍只有Google的一半，而Yahoo放手的范围也小于外界的预期，引此微软必须投入更多心力。该公司原本期望能创造出一个第三大的在线事业体，与Windows和Office形成一个获利铁三角。取得Yahoo的搜索技术和网站流量为其增添不少实力，但还不代表胜利。