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戴尔访华提振客户及IT业信心:收购冲动是魔鬼

ZDNetnews 更新时间:2009-03-27 10:14:31作者:CNET科技资讯网

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戴尔逆势飞扬

戴尔在演讲中通报了戴尔新近的一些战略调整,比如组织架构、对于中国加大力度等等。

 

在接受媒体提问时,戴尔指出,戴尔在今年初从组织架构上划分为:大企业客户部、公共事业部、中小企业事业部以及消费业务事业部四大部门。

 

戴尔介绍说,戴尔的大企业客户部营收为170亿美元,公共事业部门营收为150亿美元,中小企业部门营收为150亿美元,消费业务部营收为120亿美元。这种划分是为了使得戴尔公司的创新能够更快地让客户受益,

 

戴尔笑着说,“这四个每一个都能单独列入财富500强当中,而且能排到前250位左右。”

 

戴尔还介绍了戴尔公司的营收情况,在2009财年,戴尔营收达到了610亿美元,利润达到了36亿美元。中国市场出货量增长28%,而整个市场只有7%——戴尔在中国的增长速度是整个市场的4倍。

 

戴尔在金砖四国增长速度达到34%,而全球消费市场增长达到35%,这两项都比业界增长速度快。

 

戴尔颇为得意,“我们的现金流达到20亿美元,更重要是到上一财年结束,我们的现金及短期收入共有95亿美元。我们资产负债表的情况非常好。”

 

中国十年情深

去年是戴尔公司在中国的十周年。此次迈克尔·戴尔访华再次强调了中国市场的重要性。他指出,“中国对戴尔公司来说是全球第二大市场,因此是非常重要的。”

 

戴尔表示,“在中国我们是提供商用计算机的第二大厂商,在上海设立一个非常庞大的研发中心,是除了在美国总部以外最大的研发中心。去年我们采购额达到230亿美元,这就使得戴尔公司成为中国最大的商品采购商和出口商之一。随着我们扩大在零售业务方面的策略,在中国现在有3000多个零售店,能够买到戴尔公司的产品。”

 

也正是因为中国市场在戴尔公司中的重要地位,使得迈克尔·戴尔每年都要访华,这已经成了他的一个传统商务活动。来到中国拜访客户、会见媒体、与合作伙伴一起共商大举。

 

迈克尔·戴尔说,“我们的行动也就说明我们公司是什么公司,我们公司有什么样的文化,我们公司在中国的员工积极参与志愿者方面的活动,我们员工在中国做了近八千小时的志愿者活动,为一些公益事业服务。去年公司及员工捐出了1300万人民币费用支持有关青少年发展的活动。”

 

他还透露,“现在我很高兴告诉大家我们还有一个令人兴奋的公益活动将在今年晚些时候在中国推出,即青少年互联互通计划。”

 

涉足更多新领域?

戴尔访华之前,有关戴尔要收购Palm进军智能手机领域的传言风云再起。面对媒体关注的有关是否会展开收购涉足新领域的问题,迈克尔·戴尔依然是不置可否。

 

外界认为,戴尔现在有差不多100亿美元的收入,尤其是最近IBM要收购Sun了,似乎这会刺激戴尔也展开一系列收购。但是,迈克尔·戴尔在这个时候非常理性、冷静。

 

迈克尔·戴尔好似并不愿意轻易花出去。他说,“我们虽然有100亿美元储备,但是这不意味着我们一定要花出去。”

 

在当前这种经济形势下,拥有现金可能就是最大的资本,但是迈克尔·戴尔认为收购要小心,“投资有风险收购需谨慎。”

 

戴尔强调,“而且我们在考虑战略收购的时候,要十分小心,在过去两年当中我们一共做了9次收购,进行收购时我们主要是考虑收购的业务是否能够与我们现有的业务相配合。”

 

对于是否会涉足手机领域,其实是个老问题了,迈克尔·戴尔回答依然非常官方,“我们一直在考虑涉足更小屏幕领域。”

 

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