CNET科技资讯网4月21日国际报道 在IT业早期,没有现在所谓的“软件厂商”,IBM等公司卖的是硬件加软件的整合解决方案,而当时开发软件只是为了销售硬件。
周一甲骨文宣布以74亿美元收购Sun,此举等于宣告甲骨文的“iPod时刻”来临。换言之,甲骨文将向惠普、IBM及其他整合软硬件的系统厂商宣战。
这是一项大胆的举动,而甲骨文公司的作风向来雄心勃勃。
并购Sun,象征甲骨文拥抱新的“系统整合”策略,而这桩交易将让甲骨文终于能取得多年来梦寐以求的MySQL。
早在2007年,甲骨文就提议以8.5亿美元买下MySQL,但如今并购Sun,甲骨文形同不花一毛钱就接收MySQL。Sun 2008年以10亿美元收购MySQL,而这项资产几乎未能提高Sun的身价。
然而,甲骨文不会想让客户免费取得MySQL。
重要的是,甲骨文采取系统整合作法后,就能消化包括MySQL在内的众多开放源代码计划,把这些原本很难获利的软件与硬件“系统”结合,借此转化为获利。这是很高明的一招,而下这步棋的这家公司明白,随着开源信仰逐渐降温,开源作为IT创新驱动力的时代才刚开始。
不过,甲骨文也因为MySQL而面临市场垄断问题。尽管MySQL在企业数据库市场的占有率微乎其微,但在日渐增长中的网络数据库市场的占有率却很可观,而且仍享有爆炸性的增长。
我不认为美国司法部或联邦贸易委员会(FTC)会因为MySQL,而对甲骨文采取反垄断行动,但值得注意的是,这桩收购案让甲骨文独霸数据库市场,不论是过去(企业数据库),还是未来(网络数据库)。
但话又说回来,这桩收购案至少就目前而言,焦点还不是在MySQL。
此刻的焦点是软硬件系统,特别是涉及软件的程度。诚如甲骨文CEO Larry Ellison所言,这桩交易聚焦于Java。久而久之,MySQL元件的重要性会与日俱增,但此时,这桩收购案带给甲骨文最明显的好处,就是能提供客户整合型的解决方案,以及一个具有莫大潜力的软件组合。
这个行业已起了变化。甲骨文让赌注变大了。要想参与业界竞争,就必须是软硬件能通吃的系统整合大厂,一如IBM、微软和甲骨文这般。而开放源代码软件在充实这些系统方面,正扮演日益吃重的角色。
用户评论