3月27日,在北京召开的“SOA中国论坛”2009年会上,中间件厂商普元软件发布了其自主研发的SOA中间件套件EOS Platform 6,该款产品包括了适应于企业应用开发的平台EOS6.0和帮助企业构造敏捷流程支撑能力的流程平台BPS6.0。
SOA中间件是目前业内最为关注的话题,也是中间件继80年代兴起的第一代“CORBA中间件”,90年代兴起的第二代“J2EE中间件”之后,兴起的第三代中间件。普元发布的EOS Platform 6套件,则是第三代中间件即SOA中间件领域最具代表性的产品。
根据赛迪顾问的报告,IBM每年在SOA的投入上超过10亿美金,而甲骨文07年收购全球最大的中间件厂商BEA,更是将中间件市场推向寡头垄断的格局。SOA中间件从之所以引起全球厂商的如此关注,原因在于它可带来企业用户所需的更高质量、更低成本、更快交付,可灵活应变的企业信息管理能力,从而帮助业务与IT更佳融合,持续提升竞争力。
基于SOA中间件构造的应用系统,恰如在标准接口的电脑主板上任意插拔的各类电子组件一样。这时候,那些如内存、CPU一样的企业应用不再像以前一样以“独立的应用系统”形态存在,而是成为具一定标准和规范约束的,具有业务功能的模块化组件(简称“服务”),可随业务所需,通过服务组装、流程编排等实现实时响应。简言之,SOA借助现有应用、新建应用、组合应用等敏捷方式,提供给企业更好的灵活性来构建应用程序和业务流程,从而提升了IT与业务融合效率,并节省成本。
此次普元所发布的产品中,SOA应用平台EOS6.0是07年国际OASIS组织颁布SOA国际核心标准以来,全球第一款支持该标准,并实现商用的SOA中间件。该产品的发布,意味着中国软件企业在SOA中间件领域首度领先国际厂商六到十二个月,掌握了SOA中间件的核心技术,成为中国软件企业在基础软件领域的一次重大突破。
EOS6.0可用于快速开发SOA各类应用,是基于J2EE、Eclipse等开放的技术和平台,支持SOA国际标准规范SCA1.0和SDO2.1,并通过构件化、图形化、一体化的平台产品。该产品为企业提供了完整的覆盖SOA应用全生命周期的支撑——从设计、开发、调试和部署,到运行、维护、管控和治理。
有了这样的SOA应用平台,可以真正意义上帮助企业客户和各类机构实现其统一SOA架构的发展策略,并达到低成本、高质量、灵活、易管控地构造SOA应用和服务的目标。直至实现企业客户和各类机构‘Enterprise-on-Service’的业务发展愿景和IT实施策略。
EOS 6.0产品包括了EOS集成开发环境(EOS Studio)、EOS运行环境(EOS Server)、EOS富页面(EOS RichWeb)、EOS构件库(EOS Component Library)、EOS治理工具(EOS Governor)、EOS报表选件(EOS Report)、BPS流程管理选件(BPS For EOS)七个部分,并同时依托goCom社区提供应用框架(Application Framework)的开源实现供客户自主定制。
同期发布的SOA流程平台BPS6.0(Business Process Suite)则定位在面向业务的流程平台套件, BPS负责对业务流程整个生命周期的管理,包括业务流程的设计建模、模拟与测试、部署、运行、监控、管理。它不仅提供高性能和可扩展的流程引擎,支撑具有中国特色的复杂流程模式和人工活动处理,而且支持业务部门的流程管理人员基于Web的方式进行流程的业务化配置与调整。
BPS6.0在产品组成上包括了BPS流程引擎(BPS Process Server)、BPS API和构件库(BPS API & Component Library)、BPS流程设计建模工具(BPS Studio)、BPS引擎治理工具(BPS Governor)、BPS流程管理监控台(BPS Admin & Monitor)、BPS流程客户端(BPS Client Workspace)等六个部分。
EOS6.0和BPS6.0尽管刚刚GA,但这两个产品都已经经历了LA1和LA2(限量发布)两个阶段,已经在数十个大型项目中得到了验证。
本次年对除发布SOA中间件新品外,针对大多数CIO所关心的自己企业的SOA到底该如何开始的话题,也成为热议的焦点。
与会专家认为,Gartner所提出的SOA带来了让企业业务与IT更佳融合的途径。但当它来到中国时,更多的需要人们注意到这里有着与欧美国家不同的实施土壤。这是因为,大量的欧美企业通过数十年发展,已有了相当完善的IT应用。竞争迫使他们更多关注已有的多应用、多系统间的整合。可以说,整合才是他们实施SOA的关键任务。而新兴市场的中国则呈现了另一番景象。大量的企业信息化都在新建,已建的往往也更容易推倒重来,还有很多系统往往是在一期、二期、三期的建设,逐渐成熟稳定下来的。可以说,业务应用系统的新建与稳定——这才是中国企业当下的关键任务。不同的阶段与环境,这注定SOA在东西方实施有着不一样的切入点。由此,SOA在中国的实施策略、规划、路径将大为不同。
但大家一致的认识是,经过十多年的发展,SOA的实施路线已然变得比以往任何时候都要清晰,并认为此时也已是重点企业实施SOA的较佳时机:一方面SOA的标准体系和商用产品正日趋成熟,国际国内都产生了一批应用;另一方面,企业每日都在新建或稳定系统,而使得企业今天就可以按往往是按SOA架构去搭建一个个独立的CRM、HR等管理应用。SOA的开始并非多难,一旦每个应用的内部都符合SOA的理念与架构,则各应用系统间就自然有了“标准“接口”,从而可实现应用间的天然集成,“全企业”向SOA架构转型亦不遥远。
普元软件CEO沈惠中表示,作为新兴市场中的经济主体,中国大中型企业的IT系统相较于欧美发达国家而言,历史包袱和负担都较小。中国企业完全可以让“SOA从应用开始”,避免走入欧美强调整合为主的SOA路线,从而绕过陷阱,消减不必要的巨额学习成本。当此时,正是中国企业开始基于SOA构造企业信息系统的好时机。
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