德州晶华集团董事长田文顺简介及主要成果

德州晶华集团董事长党委书记、田文顺

　　田文顺，男，1964年8月出生，中共党员，高级经济师。1987年毕业于山东工业大学企业管理工程专业，2000年获得新加坡南洋理工大学经济管理硕士学位。现任德州晶华集团党委书记、董事长。他本人曾荣获中国优秀企业家、全国建材行业优秀企业家、全国建材行业劳动模范、山东省十大杰出青年企业家、山东省轻工业优秀企业家、“富民兴鲁”劳动奖章、山东省优秀青年知识分子、德州市优秀党务工作者、德州市十大杰出青年企业家、德州功勋企业家、德州市2006年度青年财富人物等荣誉称号。

　　主要业绩及成果：

　　一、抓技改，上项目，做大做强主业。他带领晶华人以排山倒海的气势，高起点建成了浮法玻璃、旋窑水泥、高档轻量瓶三大项目，填补了德州市的产业空白，彻底改变玻璃、水泥主业“平板无浮法、水泥无旋窑、日用玻璃无十双”落后局面，让传统产业焕发出新的青春。目前，晶华集团已建成世界最大的空心玻璃砖生产基地、全国最大的粉煤灰低碱水泥生产基地、全国最大的日用玻璃生产基地、华北地区重要的精品浮法玻璃生产基地。

　　二、创新管理，促使企业迈上新台阶。他积极推动企业改革，晶华集团成为德州市市属企业改制力度最大、最规范、最成功的企业之一。推行的模拟法人管理制度，使连年亏损的振华装饰公司迅速扭亏为赢，效益连年递增。这项管理模式获得了山东省管理创新成果二等奖、德州市管理创新成果一等奖。他推行OEC管理模式，推广“点数工资”、“星级管理”，完善企业制度建设，整合业务流程，理顺管理程序，提高了管理效率和工作效率。同时夯实基础管理，狠抓技改不放松，其中，06年仅基础管理一项与05年同比增效近1亿元。

　　三、稳健经营，促进企业和谐发展。05年岁末年初，以田文顺为首的新班子明确提出了“收缩、调整、完善、提高”的战略思路和“稳健经营、主业突出、做精做强”的经营方针，通过一系列切实有效的措施，集团成功破解了职工思想混乱、资金链紧张、供应链脆弱三大难题，实现了生产经营、职工思想、资金链、供应链、运行机制、外部环境六大稳定，保持了企业的正常运营和稳健发展。同时进一步明晰了集团的发展思路，力争今后2—3年内通过引进战略合作者、海外上市和加快重点项目建设等举措做强做大企业。

　　四、维护广大职工群众的根本利益，受到职工群众的热烈拥护。近年来，他积极调度资金，保障了广大股东的分红、工资和福利的发放,员工平均收入增长了10%以上，实现了企业增收、员工受益的双赢目标。同时进一步加强思想政治工作和企业文化建设，开展丰富多彩的文体活动，弘扬了正气，营造了积极向上的良好氛围。与此同时，他带领晶华集团把“产业报国，回报社会”作为自己义不容辞的责任，关爱弱势群体，热心公益事业，累计捐资、捐物千余万元，得到了社会各界的充分肯定。

　　继往开来、激情燃烧的晶华人必将在优秀企业家田文顺同志的带领下，全力打造“制度晶华、文化晶华、科技晶华、百年晶华”，不断提高企业的市场竞争力，抒写出更新的激扬诗篇，创造出更美的灿烂明天！