CNET科技资讯网 9月23日 评论文章 (文/刘克丽)对于惠普新任命的CEO梅格·惠特曼,我有这么一个深刻的感受:她来了待不长,如没有资本压力最多两年时间,惠普应该停止空降CEO。
得出这个结论源于三个原因:
首先,惠特曼之前的背景是做互联网的、是做投资的,这跟惠普当前的转型策略:从PC大规模迁移到后台根本不搭界。
其次,第一个结论从她的前任李艾科身上,就是最好的证明。李艾科之前在SAP的经历证明,能管好年收入100亿美元规模的SAP,不一定能管好年收入上1000亿美元规模的惠普;另外,李艾科做软件的背景不适合惠普这样的硬件公司。李艾科不到一年就走人,说明惠特曼也待不长。
另外,对于当前政治不稳定的惠普来说,从企业内部提拔CEO才是明智的选择,惠普之前空降兵策略已有十年,我认为只有马克是最成功的,他带领惠普在2005年到2010年的五年间取得了辉煌。而现在,该是惠普停止空降CEO的时刻了。
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