换CEO惠普再下猛药 惠特曼上任能否谱写惠氏春秋

相关新闻

• 惠普董事长揭示李艾科下课三大原因
• 七日风云视频：惠特曼能否谱写惠氏春秋？
• 分析：撤换CEO 惠普陷入自我认同危机
• 惠特曼来了李艾科走了 惠普更换CEO如走马灯
• 惠普新CEO惠特曼称剥离PC收购Autonomy计划不变
• 惠特曼上任 惠普重申对硬件业务的支持

克丽感悟：惠特曼当选惠普CEO时间不会长

对于惠普新任命的CEO梅格·惠特曼，我有这么一个深刻的感受：她来了待不长，如没有资本压力最多两年时间，惠普应该停止空降CEO。

得出这个结论源于三个原因：

首先，惠特曼之前的背景是做互联网的、是做投资的，这跟惠普当前的转型策略：从PC大规模迁移到后台根本不搭界。

其次，第一个结论从她的前任李艾科身上，就是最好的证明。李艾科之前在SAP的经历证明，能管好年收入100亿美元规模的SAP，不一定能管好年收入上1000亿美元规模的惠普；另外，李艾科做软件的背景不适合惠普这样的硬件公司。李艾科不到一年就走人，说明惠特曼也待不长。

另外，对于当前政治不稳定的惠普来说，从企业内部提拔CEO才是明智的选择，惠普之前空降兵策略已有十年，我认为只有马克是最成功的，他带领惠普在2005年到2010年的五年间取得了辉煌。而现在，该是惠普停止空降CEO的时刻了。【详细】

惠普CEO惠特曼上李艾科下 公关决定一切

一般来说，公司更换CEO的主要原因无非两个，或者是业绩太差，或者是策略不对头。

而李艾科的离任不属于两个之上的原因。业绩固然不能算好，但是11个月的时间还短，一些策略的效果还未能显现。策略方面，根据惠普董事会的消息，惠特曼取代李艾科后，PC业务还是要重组，云计算还是重点，英国的Automony还是要高价收购。

李艾科自从上任，就是一个不被华尔街祝福的人，上任的消息一公布，惠普的市值就缩水了40多亿美元。从李艾科去年11月上任到现在，惠普的市值缩水更超过了40%。而市值的变化，并非完全关注业绩，而是外界未能对李艾科有足够的信心。

惠特曼上任之后，也第一时间表示李艾科时代公布的既有策略不变。于是乎，沟通能力压倒了李艾科的天花板。内对员工，外对媒体和投资者。一句话，老兄的公关能力不行。

而董事会选择惠特曼的理由第一条就是，有极强的沟通能力。

是的，惠普本次换帅，公关决定一切。 【详细】

惠普：你好云计算 再见李艾科

惠普最近真是新闻不断的，但大都不是什么令人振奋，而都是让“为之一震”的，从放弃WebOS，到准备分拆PC业务，再到今天的惠普CEO易主，让这个全球最大的IT厂商在最近几个月里，始终以一种特殊的曝光形式提醒着世人它的存在，如果仅从PR层面的见报率来衡量，惠普的确做到了领先，可这之后的痛楚可能也只有惠普人自己最清楚，我相信没有哪家公司愿意以这样的一连串的让人“为之一震”的新闻来增加曝光率。

在较早之前的一篇博客中，我就指出了惠普在云计算时代转型的艰难与迷茫，也指出了李艾科在惠普的变革中所面对的压力。当然，笔者对于李并没有天生的好恶之感，当初他接替赫德掌管惠普之时，我曾期望过他能将优秀的软件基因植入惠普，与惠普强大的硬件基因产生良好的整合效应。现如今，我只能说他成功了一半，而后面的苗头则是我不看好的，那就是他大幅度削减了惠普在硬件方面的优势，准备将惠普软化、服（务）化，但对于这一点我并不认同。

从云计算战略来看，惠普的理念与其实践相关对比，呈现出来的是一种矛盾。在理念上，惠普倡导融合，再到瞬捷，而从实践上看，李艾科反而在走分立至分拆的道路。将已是全球第一的PC业务拆分，在我看来完全是与融合理念背道而驰。在通往成功的道路上，条条大道通罗马，并不是说一家领导厂商成功的经验适用于所有的厂商，比如李艾科觉得IBM强大，希望像他学习，但他有自己的特色，他在硬件和软件方面都有自己的优势，所以能形成很好的协同效应，但惠普有什么？中间件？数据库？CRM或是ERP？没有，惠普的强势在于，它提供了完整的端到端的硬件组件，从PC、瘦客户机、工作站到x86服务器、UNIX服务器、Non-Stop类大型机再到网络、存储等，业界没有一家厂商可以与之抗衡，这才是惠普的核心基因，也是其通往未来云计算的核心基石。同理，我们还可以看到业界其他的领域大多是百花齐放，你有Facbook，我有Twitter，你有iOS，我有Andriod，所谓猫有猫道，狗有狗道，只有那些认清形势，并能最大限度利用和发挥自身优势的厂商，才能真正的成功。一味的跟随别人，注定不能成为领袖...... 【详细】

梅格·惠特曼：惠普危急时刻的“秀兰·邓波儿”？

美妙传神的大眼睛，犹如那个年代的秀兰·邓波儿，只不过是，现在的惠特曼老了点。惠氏当政对于惠普而言，恐怕不是那么美好。

惠普最近一直是媒体关注焦点，前有李艾科祭出“自杀式”的分拆计划，后又董事会忍无可忍罢黜老李，扶出惠特曼。

这是惠普历史上少有的另一位美女CEO，卡莉大手笔把Compaq收购，不知道惠特曼又有哪些惊天之举？

比起赫德，李艾科显得更加悲情。赫德可以说是惠普多年来最适合的CEO了，他精打细算，勒紧裤带把惠普送上全球IT业第一的宝座。但是因为“咸猪手”事件，赫德去职，后来被Oracle捡个正着。

李艾科在位时间屈指可数从去年11月1日，到现在不足一年。这位“短命”CEO，上任之后机会没有什么大的动作，唯一的大动作被业界所不能理解、甚至耻笑，尚未卖就被宣扬出来，联系到此刻李艾科被做掉，我们不得不感叹李艾科的聪明之处，所谓你不让我好过，我也不让你好受。

本来惠普仍然是全球最大的PC供应商，即便是利润低点吧，但是300、400亿的大盘子，是其他厂商所无法比拟的，但是李艾科在寻求交易之前就把底牌泄了，感觉老李就是“卧底”。抑或说是报复。当然这样的说法也只能算是八卦而已。

小时候的惠特曼，一定是个和秀兰·邓波儿一样聪明伶俐的小女孩儿。她在eBay期间，eBay的盘子也就那样，虽然到她离职时，eBay已经成长为近百亿美元的“大公司”，但是相比惠普这家超千亿营收的IT巨无霸而言，还是差距太大了。eBay是个老牌的电子商务公司，但惠普却是一个积极在寻求转型老牌IT公司。这一不同，将是惠特曼最大的挑战。eBay主要和网友打交道，多为个人，而惠普却面向巨多的企业级客户，就连李艾科这个曾经在SAP浸淫过的人都不适应，惠特曼能够胜任吗？

况且，惠普在紧急寻求转型，已经不能够容忍李艾科这个毫无作为的CEO，但是董事会的指手画脚能否真的让惠普重回正轨呢？惠氏能否像“秀兰·邓波儿”那样让美国人民从经济危机之中看到积极向上的精神，惠氏春秋如何谱写？后面有戏瞧。 【详细】

换CEO：惠普依然没有找到正确的方向

李艾科走了，惠特曼来了，这个消息或许还是很难重塑惠普在国内用户中的信心。只是通过惠普的近期种种策略，看到了其想改变的决心，只是这个改变来的过于轻率了。

不久前惠普剥离PC消息出来后，几位CIO和记者由此聊到惠普今后的发展方向问题。其中也不乏惠普的客户，没有完全的批判惠普，而是更多的觉得今天局面是个必然结果，而惠普的未来依然不清晰。在剥离PC的问题上，惠普或许已经认识到需要做出改变了，忍痛割爱有时候也是种策略。但是放弃不一定都会是成全。惠普只是急于突破，却忘了找到一个最佳的出口。

宣布剥离PC的消息之后，下一步该往哪个方向走依然留给公众去猜。经历了2004年到2007年之间较为快速的发展之后，惠普意识到了移动互联网、智能终端这些发展趋势，也有一些举动，只是并没有投入足够的精力在做这些事情。

“不能说剥离PC、放弃WebOS是错误，只是时机不对。”一位是惠普的客户的CIO就很直接的指出，从来不需要否认惠普的产品质量等，只是他们需要的不是大而全的产品线，而是创新。

对于惠普今后的发展方向，在李艾科离职的消息出来之前，某部委的CIO就说惠普现在需要一位救星了！这个救星最需要具备的素质应该是不走寻常路。惠普最近在很多事情上的决定都是很仓促的，新任CEO惠特曼能否改变惠普的局面，现在我们还不能下定论，只是很肯定的是无论哪位CEO上来，惠普董事会都需要极力改变现状了。

一位惠普的老用户某医药集团的CIO就告诉记者，目前惠普内部的各种调整对于客户来说会带来很多的不便。如PC部门和X86这两块儿业务，就无法进行打包卖给客户，对于需要大批量采购的用户而言，这样的体验不敢让人恭维。“惠普最近几年的种种战略都很难让我将其定义为一个全球的公司，过于混乱和盲目了。”该CIO直言不讳。

从目前惠普的业务来看，打印成像集团和EDS的发展势头还不错，所以网上也有人笑称惠普以后直接做打印机吧。同时，X86、软件、服务器这几块儿，依然在盈利，只是增速比较缓慢。去看惠普的所有产品线，“其实很有可塑性，只是惠普太急于想完成一个转身了。”某国内软件公司的负责人指出。

个性化的产品、前瞻性的策略、稳重的执行力，这是惠普现在缺失的，现在的惠普依然没有找到正确的方向。【详细】

任命新CEO：惠普市值再往下跌也很难

惠普宣布李艾科辞职并任命惠特曼接任的9月22日，惠普公司的市值只有453亿美元，而去年9月30日李艾科刚上任时的800多亿美元相比，下跌了大约45%。很多人对原eBay的CEO惠特曼信心依然不足，对惠普的前景依然不看好。不过我想说的是其实惠普的经营状况并没有想象的那么糟，市值再往下跌也很难。

从最近四个季度的财报看，惠普的收入为1284亿美元，利润93.7亿美元。很多人并不知道该数据已经超过惠普历史上最好的2010年业绩（收入1260亿美元，利润87.6亿美元）。当然这样的业绩可能大部分还得归功于李艾科的前任——马克·赫德。

93.7亿美元的利润和453亿美元的市值，意味着惠普的动态市盈率不到5（通常，同行业企业相比股票的市盈率愈低，表示该股票的投资风险越小，愈值得投资）；而惠普的总资产有1200多亿美元，市净率只有0.4。对于一家利润接近100亿美元的企业而言，这两项指标不仅在IT行业是极低的，放在其他传统行业也是很低的。

对比下同行：Dell的市盈率超过7（最近四个财季35.8亿美元的利润、255亿美元的市值），IBM的市盈率超过13（153.7亿美元的利润，2013.8亿美元的市值）。

所以即使不少人对惠特曼信心不足，惠普的股价再往下跌也很难了，更不可能出现像李艾科任期的大幅下跌表现。

回顾一下去年9月30日惠普董事会从6名候选人中选择李艾科后，甲骨文Larry Ellisson的评论：“惠普选择被SAP解雇的旧将做法很愚蠢，惠普董事会成员都未持有公司大量股份，他们不会因惠普新CEO决定产生太多损失，但惠普员工、客户以及合作伙伴和股东们却会遭遇大量损失。惠普董事会需要立即集体辞职。”

我个人认为相比惠特曼而言，惠普董事会的问题更大。【详细】

网友评论