管理信息化在中国拥有良好的生存土壤,因而呈现出跨越式的发展。近十年来:从ERP推广的步步为营,到现今ERP概念的全面普及,中国企业用十年的时间跑完了发达国家几十年的路程。IT技术的飞速发展,加上 2008年金融危机,睿智的企业用户一方面对软件成本近乎执着的敏感,一方面开始思考新的信息化模式,他们希望能够基于自身发展配置相适应的管理软件,以最低成本、最快效率来实现企业信息化。博科资讯MAP平台的诞生,给了苦苦求索者一个圆满的答案。
角色的转变:从信息化执行者到主导者
MAP平台出现之前,企业的信息化主要是降低成本,提升效率,在局部选择相适应的管理软件,并没有系统全面的去思考信息化问题。这种定位决定了企业在信息化发展战略中只是一个执行者,而不是推动者。然而,管理自主平台MAP出现后,企业的CIO们恍然大悟,原来信息化不单单讲求的是单个部门的信息化,更是企业内外部的信息联通和多部门之间的协同;信息化不单单是一个工具,更是企业战略制定的决策者。因此,企业开始钟情于管理自主平台。这时企业也具有了双重身份,既要为核心业务架构继续提供支持,同时也会深入介入到管理自主平台所提供的信息化业务规划中。结果,企业不再仅仅是信息化战略的执行者,更是信息化战略的主导者。
MAP平台简单易用:使真正自主成为可能
风靡全球的“苹果风”使全世界为IPOD而疯狂的人都对桀骜不驯、倡导海盗文化的偏执创新狂---乔布斯有着近乎狂热的崇拜,苹果的伟大在于它把高深莫测的科技技术变成平易近人的表现形式展现在普通大众的眼前,随着科技的高速发展,这种企业品质将会变得更加可贵。同样的,博科资讯MAP平台将企业信息化复杂的技术转化成简单易懂的东西,呈现在企业面前,并郑重地告诉大家,这个平台犹如“千手观音”,您需要什么就可以生长出什么,更可贵的是,这一切统统由企业自身来决定。
传统的企业信息化建设的模式,大多逃脱不了漫长的软件产品选型,每年例行的产品升级、无休无止的维护......企业为了防止自身规模迅速扩张而不惜血本上马大而全的ERP系统,回头计划赶不上变化,企业因为业务发展变化增加了新的业务模块,而原来的系统不能满足新增业务的需求......然而,这一切难题,都随着企业管理自主平台颠覆式的创新模式,即技术创新、应用创新和模式创新的显著特点,而一一化解,让用户从此不再依赖于软件供应商。MAP人性化地改变了中国企业信息化建设的模式,从全民皆兵的软件产品选型、苦苦等待的产品升级、无休无止的维护,转变为企业根据自身业务需求自行配置管理模块和业务流程,并可根据企业和市场的变化随时进行调整,快速满足企业业务拓展、流程变更、功能调整等应用需求。
企业信息化主导为企业带来福音
企业信息化主导是中国企业日益睿智,让企业信息化系统装上“大脑”的根本条件。企业信息化主导为企业带来的好处首先是管理力的升级:企业的IT人员可以在经过短暂的培训就可以轻松地在MAP平台上自主构建出真正适应企业实际需要的信息系统;同时MAP平台良好的性能能够为企业原有的系统提供整合接口,将企业全部工作流纳入信息化管理,提高企业效率。
第二大好处是实现企业适应力升级:企业,特别是中小企业其优势就体现在灵活性上,在寻求生存的阶段,业务变化较多,企业可以基于MAP平台根据需求自主配置和调整自身所需业务模块,同时能根据企业发展及时调整快速响应。
另外基于MAP平台的信息系统可以让企业的抗风险能力升级,每个企业都拥有核心商业机密,传统的IT实施因为高深的技术实现过程让企业不得不将商业机密暴漏于软件实施厂商面前,无疑增加了企业风险,而MAP平台提供的简单易懂的开发模式让企业自己的IT人员就可以通过表格拖拽的直观的形式实现机密模块的自我实施,同时全生命周期管理降低企业风险。
除此之外,另外一个重要的好处是实现企业投资保护升级:视成本为生命的企业只肯为能给企业创造利润的部分买单。MAP平台的应用,实现让用户可以只为实际应用到的功能买单,再也不用瞻前顾后忍痛上马大而全的系统,不用再为也许永远都用不到的功能而花费重金,实现付出的价格与得到的价值同步,随着企业的成长,信息系统也随之生长,无缝升级,降低了投入成本的风险。
博科资讯董事长沈国康表示,随着管理自主平台的发展,更多企业会愿意采用管理自主平台MAP这一具有颠覆性创新理念的产品。因为管理自主平台所提供的管理软件应用内容的整合更能符合企业信息化发展的全局观,帮助企业打造高效便捷具有个性化的管理信息系统。
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