博科MAP带动新一轮管理升级

IT素质低下企业群进入发展增势

在原料价格高涨、劳动成本增加的全球背景下，利润空间的缩减以及跨国巨头分散金融风险押宝中国，都将挑战中国企业现有生存环境，并凸显中国企业长期存在的管理升级需求和结构调整需求的迫切性，而这也为国产软件厂商提供了商机。

效率至上

对于中国企业而言,过去的一年是不平凡的一年, 面临原材料价格上涨过快、人民币升值造成出口的赢利降低、美国次贷危机造成国际购买力下降、环保要求的提升等压力，这些因素都将影响中国企业的效益，尤其是以出口为主的劳动力密集型企业。中国企业如何过坎？日前，博科资讯股份有限公司推出全新的管理自主平台MAP，提出中国企业面临管理升级，而自主管理的信息化将有助于中国企业全面升级进入CIO2.0时代。

是继续坚持外延式增长模式，把低成本作为核心竞争力，做低端的世界制造大国？还是寻求类似50年前美国、30年前日本、20年前韩国的转型之路，加强管理、提高效率向高端进军？

博科资讯董事长沈国康认为, 当今中国企业所处的形势，和上世纪90年代初期的美国非常相似，只不过当时的美国企业是被日本、德国等国企业的追赶所逼迫，而目前中国企业所面临的是全球经济衰退、成本上涨等诸多压力。中国企业应该借鉴国际先进管理经验,从集群化、信息化、服务化等方面入手，转变传统的外延式增长模式，加速信息化与企业管理融合。同时，通过实施精益企业战略，向管理要效益，走出一条适合中国企业发展的成功之路。

面临挑战

现代化大生产组织与管理工作越来越复杂，如果不借助于现代科技与工具，完全靠人力去实现，那结果会不堪设想。由于产品品种多、零部件随之复杂化、工序操作细化、交货期缩短、质量指标上抬、客户要求日趋多元化等等，无不给企业管理带来严峻的挑战。好在现代科技给企业管理创造了十分便利的条件，计算机的普及及其管理软件的到来为现代企业管理提供了无比广阔的空间。

博科资讯董事长沈国康说：“中国企业的生存周期普遍很短，大多不超过20年，就是因为没有实现规模和效率的同步成长。根据国家统计局11月份的经济数据,PPI（工业品出厂价格）涨幅放缓至4，4%，工业增加值增速创9年来新低，中国企业急剧收缩，经济下滑风险加大，除了以管理促变革，向管理要效率、向效率要效益之外，几乎没有太多选择。”

与此相适应，以管理软件为基础的管理信息化必须升级。沈国康认为，管理软件必须解解决好三大管理需求问题。其一，管理的柔性问题。中国企业在成长发展的过程中，对管理柔性要求很高。包括支持企业组织重构、业务流程再造、从大规模生产到大规模定制等。管理系统必须能够适应企业未来几年甚至十几年的发展需求。

其二，行业化问题。中国制造企业千差万别，所具有的规模、所处的行业均有各自的应用需求，隔行如隔山。如何建立一套支持行业特色，可以实现差异化定制的信息化系统非常重要。

其三，协同问题。当前企业的管理，已经不仅仅是单个部门之间的管理，更是部门与部门之间的协同。新的信息化系统必须利用最新的技术，更好地对接管理协同需求。“柔性架构、可定制、可成长、全面协同”是博科MAP平台设计团队对用户需求的定位描述，也是博科最近推出的MAP平台想要帮助中国众多企业所解决的难题。