Nexus One：智能手机革命未见突破

　　Google的Nexus One只是一只手机，一支好的手机，但似乎没有为消费者开创新局。从行动电话的历史来看，这是Google特别针对苹果公司，和持续进击新市场的力作，但其革命性不如iPhone，在我心中，也不值得媒体大书特书。

　　当然，Nexus One在消费者市场拥有相当稳固的优势。他们在美国的合作伙伴不是AT&T—你可以选择T-Mobile（现在）、Verizon（今年春天）或不搭配任何电信商的空机。Nexus One的屏幕看似更优，有主动噪音消除和声音控制，都非常好。

　　该手机与Google Maps、Facebook和Picasa等线上服务也有很好的整合。在产业观察者眼中，Android平台的开放是重点，开发者不需透过Google即可销售他们的应用软体，而该平台本身也对其他制造商开放，加速产品创新。

　　但这些特色对行动产业而言，都不如iPhone的意义重大。iPhone是第一支真正将消费者带入行动网路的智能手机，Android只是搭上顺风车。iPhone的後续创举—App Store，改变了应用程式发布和计价的方式。Android也是追随这股风潮。

　　iPhone也是iPod与iTunes的绝佳延伸，而Android尚未能提供一个具竞争性的经验。

　　Nexus One算是一项革命性产品吗？不是，而且很可惜，因为Google（仍然）可以改变行动电话市场，让消费者受益。这会是一场经济革命，利用其回避传统电话和语音邮件的Google Voice，和新收购的网路电话平台Gizmo5，Google可创造出一套行动电话基础建设，打乱行动电信商强加给消费者的传统绑约与费用结构。当然，你还是需要付钱给资料网路的经营者，但我们已经看到有公司刻意隐藏这层关系。如Virgin Mobile等MVNO（行动虚拟网路商），即是转卖其他公司的行动频宽，Kindle和Nook等连线电子阅读器，也隐藏他们的行动电信商关系。

　　Google高层说过，他们无意与电信商竞争，这麽作对公司的财务也没有好处，因为他们需要电信商的频宽、行销和实体通路。但苹果iPhone已经证明，他们在行销面不需要电信商。Google对Nexus One的操作正是仿效苹果，在行销上切断与电信商的关系，设立自己的Nexus One网路门市，让你先选购手机，再选择电信商和付款方式。

　　我会乐意见到GoogleI接手处理每月的电信帐单，并可让使用者任意转换递信商，或由Google管理转卖和有效地转换频宽，这样使用者可以不知道或不在乎他们现在使用哪一个电信网路（或完全没有，只透过Wi-Fi和VoIP）。解放传统电信商对美国消费者的制约，才是真正的革命。用529美元卖一支类似诺基亚的手机，只能算一点进步，但不是大规模的解决方案。Google还可以作得更多。（陈智文/译）