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联想国际化十年:始于杨元庆参观硅谷 五大启示

ZDNetnews 更新时间:2011-03-25 11:56:44来源:CNET科技资讯网

本文关键词: 柳传志 | 联想 |

CNET科技资讯网 3月25日 北京消息(文/梁钦):CBSi中国媒体总编刘克丽指出,联想的国际化战略并没是从2004年12月收购IBM PC业务开始,还要往前数,到今年已经进入了第十个年头。

今日,联想在首都体育馆召开了一年一度的新财年誓师大会。会上,联想总结了国际化十年来的业绩。

对于联想的国际化步伐,CBSi中国媒体总编刘克丽表示,“联想的国际化并不是从2004年开始,而是要追溯到2000年,当时杨元庆带领联想高管团队参观美国硅谷,之后就确定了联想国际化战略,那个时候是联想国际化的开始。”

国际化首先要有个琅琅上口的名字,2003年,联想把之前的“Legend”以及方块形Logo进行了改造,推出了“Lenovo”。

联想国际化十年:始于杨元庆参观硅谷 五大启示
图为联想集团董事局主席柳传志与联想集团CEO杨元庆,他们让联想从中关村走向国际大舞台。

“但是当时,大家都念不好这个名字,当时柳传志、杨元庆、乔健等带着大家一起读。”刘克丽回忆说。这个名字是英文和拉丁文的组合,确实比较切近外国人发音习惯。

名字好了,到2004年12月份,联想“蛇吞象”收购了IBM PC业务。

从布局金砖四国、到站稳欧美市场,再到与NEC合作——弹指一挥间,收购IBM PC已经过去7个年头,联想的国际化布局已经具备一定规模。

对于联想的国际化,刘克丽表示,“对中国企业有五大启示,一、Think品牌归了联想,不但保留住了品牌,还继承了Think的创新基因;二、从当初30亿美元到130亿美元,再到150亿美元,这是联想国际化成功重要经济指标;三、国际化的同时,联想并没有放弃国内市场,仍然是老大,这个很了不起。四、联想国际化步伐中锻炼了一批国际化的人才,从着装到外语再到管理理念,整个团队变得国际范儿了。五、联想的国际化是站得住脚的国际化,因为其国际市场的营收占整体收入的40%多,这是趋于合理的。”

    

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