电子支付推动网上捐款 催生平民公益

　　一说起公益，大家普遍想到的是企业、明星大腕捐款，但汶川大地震后，公益正在悄然发生着变化。

　　据中国社科院2009年9月16日发布的《慈善蓝皮书：中国慈善发展报告(2009)》显示，2008年因南方雪灾、汶川地震等大灾大难激起了全民爱心热潮，中国的慈善格局发生了重要变化，个人捐赠首次超过企业，达到54%。而拥有3.84亿用户的互联网已成为推动“平民公益”的重要阵地，电子支付平台则在其中发挥了不可替代的作用。截至2009年底，通过支付宝、财付通、易宝三家电子支付平台的普通网友捐款均突破2000万元。

　　“真正成熟的公益模式，不是少数人做了很多，而是很多人做了一点，”易宝支付副总裁余晨表示，截至2009年1月31日，利用网上支付方式通过易宝公益圈的网友捐达到2065万元，其中92%均为1000元以下捐款，10元、5元捐款每日都有，最低捐款甚至1分钱。这完全不同于“少数人做很多”传统企业和名人公益模式，而是典型的“很多人做一点”互联网公益新模式。

　　而据中华慈善总会统计，我国每年的捐赠大约75%来自国外，15%来自中国富人，仅有10%来自平民百姓。而在美国10%捐款来自企业，5%来自大型基金会，而85%来自民众。由此来看，在中国“平民公益”仍属起步阶段，发展空间巨大。

　　“互联网和电子支付的普及，为平民公益提供了充足条件，这将非常有利于将公益项目由线下搬到网上来搞，”易宝公益圈合作伙伴中国扶贫基金会副秘书长李利表示，“旨在帮助西部贫困地区孩子温暖过冬的‘温暖行动’便是一次网络”平民公益“募款尝试。自2009年11月20日发起至2010年1月31日活动结束，仅两个多月时间，通过易宝公益圈的网友捐款达到189，451.51元，占整个项目总募款额超过45%，逼近五成。事实证明，‘平民公益’在互联网时代，将大有可为。”

　　谈到为何通过网络公益募款，并将易宝支付作为联合发起方，李利说，我们把互联网作为首选，银行、邮局汇款作为辅助，主要原因有三：一是因“足不出户”网上支付捐款，因快速、可实时查询、透明度高等特点，已被大众广泛接受；二是易宝支付并非仅仅提供网上捐款平台，而且联合战略合作银行、商家以及媒体等资源，以支付行业联盟之势呼吁网友捐款，不仅模式新颖，而且成效显著；第三，易宝是为数不多的将公益深入企业品牌内涵的互联网企业之一。易宝提出的“绿色支付，人人可慈善”公益理念，以及把公益融入企业日常业务的创新尝试，与中国扶贫基金会“平民公益”的主张不谋而合。

　　余晨表示，我们十分重视将公益与日常业务相结合，并充分利用互联网“自下而上”的草根性，“聚少成多、点滴爱汇成大海”，以电子支付推动网上捐款和互联网公益事业发展，改善主要以企业和名人做公益的传统公益模式，实现“人人可慈善”。