淘宝扶持竞争对手 全面做大网络零售市场“蛋糕”

　　日前，亚洲最大的网络零售商圈淘宝网又推出了一项重大的举措，淘宝开放平台（Taobao Open Platform）。这是继开放API后，淘宝又一大重要开放策略，也是“大淘宝战略”进一步推进的重要举措。

　　这意味着，自2008年9月淘宝网宣布开展“大淘宝战略”，目标为成为“水电煤气”一样的网络零售业基础设施后，以“Powered by Taobao”为核心的平台开放与模式输出将成为实现这一战略的重要手段。而淘宝不断放大的布局已从平台前方的合作走向后台，并进入了更加实质的阶段。

　　据了解，通过“Powered by Taobao”，淘宝未来将提供简单的一键复制建站，帮助零售商、制造商轻松获得了便捷、安全、可靠的网络交易功能，快速成长为淘宝网的“竞争对手”。而这一切幕后的基石，则不仅仅来自开放本身，更多源于“Powered by Taobao”在网络零售行业的深厚积累。

　　分析人士称，表面看，淘宝这个举措是为自己扶持了一大批竞争对手，但是实际上淘宝此举意义深远。一直以来，淘宝的目的都是建立一个公平、合理、流畅、丰富的网络平台。而对于众多的终端销售者来说，与淘宝实际上是一个共存共荣的关系。淘宝开放平台实际是将更多的希望运用互联网这个工具扩大自己销售渠道的卖家，特别是大卖家、大企业真正引如互联网，同时运用自己多年积累的运营经验帮助这些企业建立完善的网络零售渠道，从而解决这些企业在成本、经验上的欠缺，全面推动整个网络零售市场。

　　淘宝网总裁陆兆禧则有更加形象的说明，“大淘宝战略，将是打通‘制造-批发-零售-服务’，围绕着社会个体的生产与消费行为的一张电子商务的‘天网’，消费者的需求通过互联网技术快速反映到各个终端，形象地说就是‘消费者的鼠标指挥生产’。不仅帮助企业建立独立于传统领域的销售渠道，创造更多价值，还能合理的进行社会资源的分配，从而产生更大的社会价值以及推动网络经济的健康发展。”