谢文：微软搜索成败在于能否成功整合桌面资源

　　6月2日凌晨消息，针对微软推出新搜索品牌“Bing”一事，互联网资深人士谢文接受新浪科技连线时表示，微软搜索叫什么名字并不重要，其成败关键在于微软搜索能否成功整合系统桌面的资源。

　　5月29日，微软宣布全球同步推出搜索品牌“Bing”，其中文名称命名为“必应”。6月1日下午，Bing.com.cn正式开通。

　　谢文对此发表了几点看法。他首先表示，回归微软的历史，这公司挺喜欢创建新的品牌。之前MSN没做好，又弄了一个Live，现在出来一个Bing。从好处说，这是科班作风，做一个东西有一个的体制，也不会连累微软这个总的品牌；从坏的角度说，这里头存在大公司的官僚主义，而不是从用户角度考虑。其实微软第一个互联网品牌MSN几乎等同于微软，这品牌已经很好，后来陆续出个多个新名字，用户得从新记一遍，影响公司的推广成本与效果。

　　其次，微软血液里头没有互联网基因，微软不是一个互联网公司，而是软件公司。尽管这些年互联网做的也很努力，但就是做不到霸主地位。MSN做了十几年，不明白为什么要推一个Live，更不明白为什么现在又做一个Bing。从品牌角度考虑，Bing为其搜索业务打造出了独立第三方的空间，具备了与谷歌全面竞争的舞台，这种想法存在合理性，但实战中还鲜有成功先例。

　　第三，叫MSN搜索、微软搜索或Bing，都不会成为微软搜索业务最后成功与否的关键。核心问题是，微软否有本事，能否肆无忌惮地利用其在桌面平台的影响力，让现有微软产品用户成为微软搜索用户。只要做到这个，是否叫Bing不重要。

　　第四，用户习惯很重要，谷歌做搜索11年了，主营业务就是搜索，微软毕竟主营业务不是搜索，出于发展形势而不得不迎接谷歌的竞争，因此能否找到一种有效粘住用户的方式很重要。从微软搜索自身来讲，与谷歌硬碰硬，光靠做了Bing，就试图希望它能比原来搜索份额增加一倍，不大可能。除非在微软整体商业的支持模式下，结合原有用户的影响力，出新招，才可能取得突破。(全智)