“我们提出新的三年战略规划实际上是前面三年规划执行完了,而且我们当时定的目标已经超额完成了。”在全球经济的“冬天”里,方正集团董事长魏新的开场白让人感觉充满了力量和信心。
魏新的自信来自方正集团过去三年的扎实业绩。
快速稳定的发展
据方正集团提供的数据显示,过去三年,方正集团年销售收入从2005年的245亿元增长到了2008年的450亿元。与此相对应的,资产总额也在三年间增长了145亿,从255亿增长到400亿;净资产则从91亿元增长到162亿元。
与此同时,方正集团的品牌价值也随着经营业绩的不断增长而“水涨船高”,在工信部电子信息百强企业排行榜中,方正集团由第10位跃升至第3位。
从以上数据可以看出,方正集团在过去三年保持了较为快速的稳定发展。
在采访过程中,魏新谈到过去三年方正集团所取得的成绩时,还非常自豪地谈到了方正集团旗下方正证券仅在08年就纳税将近10亿元,目前已经是长沙市第一纳税大户,湖南省第三纳税大户。
然而,恰恰是以方正证券资本投资为代表的经营创新曾经引发过外界对于方正集团的“多元化”之争。
自主创新不只是技术创新
相比三年前,方正要搞“专业化基础上的有限多元化”时所受到的非议,现在魏新可以很坦然、从容地来谈专业化与多元化之间的战略逻辑关系——当时很多人认为方正集团偏离了最初由其创始人王选教授设定的“自主创新”的发展道路。
“方正作为民族企业,作为校办企业,我们必须时刻思考如何通过自身的经营模式的创新、管理的创新使企业发展有永续的动力,既可以始终在外资企业的包围下立于不败,又有可以不断向技术创新投入的健康现金流。”在当时,魏新和他的同事们思考更多的是如何让王选教授的“自主创新”成为方正集团真正的核心竞争力,而仅有技术创新是不够的。经营模式和管理模式的创新,也将带给企业持续的生命力
“大家都很清楚,任何一项技术研发都需要企业长期投入才能开花结果,以我们目前数字出版业务为例,也是我们在激光照排的基础上经过多年技术骨干前赴后继的研发才有目前的成果。”据魏新介绍,方正集团前后投入了两亿多元来研发数字出版相关技术与解决方案,由此可见,方正集团在研发投入上的“阔绰”。而这样的投入,是需要建立在强大的经济实力基础上的,没有经营模式的创新,将难以扶植技术创新。
如今,由于方正数字出版技术和解决方案的先导性投入和成果,复合出版工程已被列入《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》的重大工程。并且新闻出版总署决定,由方正集团牵头组织工程实施。工程将研究一套完整的数字化、网络化、一次制作、多元发布的新闻出版生产运营技术平台,实现新闻出版业一场新的技术革命。因此,该工程被业界人士称作“新时代的748工程”。目前,方正集团正在紧张地进行工程启动实施的筹备工作。
“过去我们激光照排技术解决了报纸出版的问题,现在这套系统做完之后,语言、声音、影像,包括视频可以一次制作,多次使用。同时,在印刷领域,我们还有自主研发的配套产品——数码印刷机。以后我们的这套产品和解决方案会做得更加成熟,方便到可以让每个人DIY出版自己的博客书。”谈到方正集团在自主创新方面的突破,魏新的脸上总有发自内心的激动。
据了解,方正集团过去三年间新增专利申请达755件,国际申请88件,软件著作权累计133项。
虽说走了“专业化基础上的有限多元化”,但事实上资本投资的成果在确保方正集团良性发展的现金流的同时,有相当大比例的资金投入到了产业研发项目中去。除了前文提到的数字出版,还包括方正集团在医疗医药方面的产业布局,以及在IT产业中向产业链上游延伸的集成电路板和芯片业务。通过三年的积累,方正集团在IT、医疗医药两大产业上完成了产业链的重新布局。
未来三年,是顺势而为的三年
“经过三年的发展,我们已经积累了在产业投资和财务投资上的经验,我们不能说我们没有失败过,但总体而言,我们还是比较成功的。接下去,就是把这种状态保持下去,并进一步改善,为社会创造更多价值。”谈及未来三年的战略规划,魏新认为其实是一个顺势而为的过程。
方正集团制订的战略规划显示,“未来三年,方正集团会逐步过渡到投资控股集团,这是顺势而为的必然。方正将继续保持领导者能力、品牌实力、北大支持、资金筹措以及管理能力等方面的优势,坚守现有产业基础,应对形势变化。”
根据目前这个部署,方正集团将继续保持对IT和医疗医药的投入,将这两个产业做大做强。“未来三年,我们会继续保持在技术研发上的较高投入,特别是保持在数字出版、IT产业向高端产业链延伸以及医药医疗上的投入。”
同时,谈及未来,魏新表示方正集团不会盲目投资,特别是在目前经济危机的大环境下,首先会确保现有投资项目的健康、稳定发展。魏新认为,企业稳健的发展就是“企业社会责任”的最佳体现之一,企业只有在持续健康盈利的情况下才能为国家、为社会多贡献一份力量。
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