要管理上级创新比学历重要 没有野心的下属不是好下属

今天下午3:00-4:00我作为Bnet商学院首次直播联的主持人主持了VMWare全球副总李严冰和谷歌中国研究院副院长谷雪梅两位女性高管职场相关的直播联播,这是我第一次在周一主持联播,这也是我第一次主持跨界(女姓时尚、城市消费、IT科技、商业、渠道等6家网站的)直播,到下午5:30分累积在线为9700人次,回答了来自15个地区的70个问题。

事后,我听到有人对我说,女性高管回答问题的风格和男性还真是不同,现将她们的回答摘要如下:

1、李严冰认为,一个人的智商在20岁就发育完全,而情商比到50多才达到顶峰;

2、谷雪梅说,李开复是我学长,1999年认识他,当时错过了微软中国研究院的合作,2005年没有错过和谷歌中国研究院的合作,我比他的优势在于我比他年轻;

3、李严冰说,进谷歌要进入16轮的面试;

4、季严冰说我先生是我的智囊团;

5、李严冰说,作为女性在职场上表现一般呈中性性格,并且一定要表现真实;

6、李严冰认为:生活上应有一个强大的支持网络,我与先生有一个共识,家务应该是一半一半,还有在迂到困难时要有心灵的平衡能力;

7、谷雪梅认为:女性不应在职场上表现柔弱而要柔和;

8、严冰说,前段时间有一个调查,男员工不喜欢女老板,女员工也不喜欢女老板,但我没有感觉到;

9、谷雪梅说,关于老板无论是男是女问题,我非常幸运的是,在谷歌工作,而谷歌则是拿数据说话;

10、李严冰说,无论男性还是女性在职场上都要学会管理领导,如何做个好下级就是应该主动地管理你的上级;

11、对于孩子的教育不是在于地点,而是在于人格的独立、快乐、人格的成长;

12、严冰说,男性的勇敢、敢于冒险值得女性学习,我欣赏男性的自信,不易满足,雪梅说,男性更能适应变化;

13、两位说:提升一个人不在于性别而在于他所表现的是否做了领导能够做的事情,另外要看其是否有潜力;

14、入门级的领导自己干,上升级的领导和大家一起干,高级领导指挥大家干;

15、一个人的智慧创造性比学力更重要;

16、严冰说,没有野心的下属不是好下属,我最看好的下属是想取代的下属;

17、严冰说,今后的打算正在考虑中,雪梅说,我今后的愿望是帮助更多的人;

18、他们不是移民而是反移民了,非常享受中国发展给我带来的发展机会;

19、严冰说百元以下我说了算,大事业先生说算,雪梅说我们家正好相反;

20、严冰说女性管理优势是亲和力,雪梅补充说,女性另外还有可信赖性;

21、雪梅认为,内向型的人也可以做领导,领导应该是一个人一种风格,只要把该说的说了就行了;

22、对于刚入职的人来说,最重要的事是把眼前的事做好;

23、严冰说,自己职业规划的过程,首先要有自己的目标,并且要与公司相关人员沟通,且要不断地充实自己;

24、严冰说,学力和能力不能等同,不要以自己没有学历而放弃;

25、雪梅说,当然应该给自己争取更有挑战的机会;

26、严冰说,职场上最重要的是要给自己选择上级;

27、雪梅认为,技术好是管理技术人员一个的决定因素;

28、严冰说,技术上向管理上的转变,技术能力只是一个因素,但不是管理成功最大化的唯一因素;

29、雪梅说,我不喜欢游泳,我只喜欢对抗性的运动;

30、严冰说技术人才向管理人才转型,最重要的是放下技术,还有更多的东西你不知道;

31、严冰说,我累了要给自己休假;

32、雪梅说,技术没有无聊的时候,总是给我快乐；

33、严冰说开始美国人不信任中国,现在VMWare公司的APP和所有源代码都是向中国开放的。

VMWare全球副总李严冰、谷歌中国研究院副院长谷雪梅在进行访谈

访谈结束后李严冰、谷雪梅和全体工作人员合影