京东商城今年初以来不断拓展电子书、酒店预订等产品线;苏宁易购“去电器化”战略明晰,增加服装、百货等商品——而与这类平台式B2C的今年拓展思路相反,互联网快时尚品牌凡客诚品CEO陈年却认为,品牌不能盲目喜新厌旧,“凡客今年肯定会非常谨慎,产品拓展上不但将大幅度收缩,而且现有的八大类,也会非常的谨慎。”
陈年坦言:“过去的2011年告诉了我,能做什么,不能做什么。或者说暂时能做什么,不能做什么”。格子衬衣、箱包、内衣、轻薄羽绒服等新品类取得了一定成绩,也有粗放式拓展而来的拖把、电饭锅等不合理产品。陈年多次公开对外反思发展过快的带来的隐忧,称这是“试错的代价”。
衬衫是凡客诚品得以起家的明星利器。07年创立伊始,凡客诚品最初的几个创业伙伴苦苦思索的是如何能做好一件衬衫;再到后来衬衫的细分产品不断拓展,商务款的经典牛津纺、免烫小方领、修身弹力等;休闲款的薄法兰绒、美式水洗等都不断分化出来。
而据凡客诚品相关负责人透露,由于产品拓新策略的部分原因,牛津纺的经典款衬衫曾在去年下半年有过一段时间的断货。陈年因一次长期的出差,想在凡客官网购买20件标准款衬衣却买不到。网站上有现货的更多是修身款,或是带很时尚扣子的其他款式。
陈年表示,“在凡客平台上真正实现销售的是一些基础的产品,为什么在做的过程中把最初起家的东西给扔了。原因很简单,就是因为公司鼓励创新,而这个鼓励创新最后变成了喜新厌旧,所以很多东西都没有做深做好,大家都很粗糙。真是丢了西瓜捡芝麻,丢了芝麻再去找西瓜,就变成了一个很可笑的故事。”
陈年后来跟衬衫的团队做了多次的沟通,“一般衬衫的用户都是非标准身材的用户,他们需要最标准的产品,需要过去凡客做的牛津纺、小方领产品”。
在衬衫产品线上深耕细作,凡客2012年才会更加不平凡!
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