不买悍马买U9 腾中重工携手用友成就幸福企业

　　近日，亚太本土最大的管理软件企业用友软件股份有限公司与腾中重工机械有限公司（以下简称"腾中重工"）正式签订了"腾中重工ERP"项目合作协议。以计划购买美国通用旗下悍马实现国际化飞跃而名声大噪的腾中重工，将采用中国的世界级管理软件用友U9来完成其又一次企业世界级发展冲锋。

　　签约当日，用友软件和腾中重工在四川新津工业园区腾中重工举办了隆重的"腾中重工U9项目启动会"。四川省经委信息化相关领导、腾中重工总经理杨毅、四川分公司总经理包志刚等领导，以及腾中重工项目负责人、用友软件高管等30余人参加了此次项目启动会。

　　近年来，腾中重工通过连续并购，迅速成长为一家多组织、多事业部经营的大型集团型制造企业。2009年计划并购美国通用旗下悍马，而震撼世界。与吉利汽车购买瑞典沃尔沃，并列成为中国汽车企业国际化突围的两大亮点动作。尽管最终未通过商务部审批而错过拥有世界级品牌机遇，但腾中重工买马背后，折射出中国企业出击世界级蓄势待发的迫切。

　　中国的世界级管理软件，用友U9致力于服务中国企业向世界级发展，并让企业成为幸福企业。腾中重工购买用友U9，是其暨购悍马后，发起的又一次世界级冲击。

　　作为大型集团型制造企业，腾中重工U9项目的核心应用涉及多组织财务集中、多组织协同供应链、多组织计划与生产协同、多组织客户管理管理等应用，全面覆盖企业经营全过程管理，完美支撑企业业务发展需求，建立起支撑其多组织协同运营的管理升级与商业创新平台。

　　如何通过信息化搭建统一的多组织协同运营平台，支撑公司并购整合、快速成长的战略，成为腾中重工信息化的重中之中。在比较中外多家管理软件供应商，考察多款管理软件产品的之后，腾中重工认为，只有完全基于SOA架构、拥有先进管理模式的世界级U9，才能为公司搭建支撑多组织协同运营的信息化平台。另一方面，腾中重工希望借助信息化管理手段帮助企业进行业务流程梳理，以道桥和建机事业部试点全面应用用友U9，为企业未来快速并购、扩张打下坚实的基础。

　　启动会上，腾中重工总经理杨毅对用友公司给予了高度评价，表示说：腾中重工2007年成立至今，遇到了很多管理的难题，一直在找寻解决之道，现在有了U9我们相信这些管理问题将会迎刃而解。并强调说：腾中U9项目将作为公司2010年的"一把手工程"，要求明确职责，主动分工，克服困难，部门协作，落实考核，加强自身学习，争取每人都成为ERP专家。

　　包志刚总经理表示：用友U9是用友公司为了驱动中国制造向世界级制造转型升级而推出的世界级管理软件，融合了世界先进管理思想与中国企业经营管理模式。我们希望借助U9帮助四川本地企业实现管理升级与商业创新，走向世界级的行列。

　　四川腾中重工机械有限公司自二零零五年成立以来通过一系列成功的兼并收购迅速拓展业务领域，现已发展成为一个在全国各地拥有众多销售和服务中心，涉足特种车辆、道桥构件、建筑机械、新能源、石化设备产业的现代重工企业。公司总部位于四川成都，拥有多个生产园区。公司全部占地面积1525亩，厂房面积233000㎡ 。现有员工4800余人。腾中重工生产大中型载重货车、自卸车、挂车、拖车、混凝土运输搅拌车、大型油罐车、油料运输槽车等特种车辆，拥有先进的生产制造、检测生产线。