3G市场一打开,各路IT经销商便接踵而来,抱着憧憬未来的良好心愿,与产品供应商广泛结盟,希望分切这一巨大的市场蛋糕。然而,因为市场未能如预期所料,本应顺畅的销售渠道,却因各方的利益纠葛而产生“堵塞”,窜货、假货、压货、账期延长等IT渠道的老问题,迅速在3G这个新市场蔓延开来。
近日,异军突起的T-Linking采用了“双高”渠道政策,甫一推行,便受到省地两级分销商的热烈关注与肯定。随之而来的便是T-Linking 3G路由器、上网卡等产品热销各大卖点。
据了解,T-Linking的“双高”渠道政策包含了两层含义,首先是给予分销商较高回报,确保渠道合作的良性发展;其次,也是最重要的,保持高效率的渠道运作。作为新锐的3G网络品牌,T-Linking在于渠道合作时处处展现出“年轻人的朝气”。无论是前期的商业谈判,还是合作中的铺货、补货,技术指导、货款结算等环节,T-Linking均给人以雷厉风行的感受。同时,T-Linking还郑重向渠道商承诺,绝不压货,帮助渠道提升周转率,确保“高效”渠道的真正落实。
对此,T-Linking的掌门人Kyson认为:高效率和高回报是相辅相成的。如果效率低下,就不可能产生好的回报,这应验了“效率创造效益”的管理原理。T-Linking公司的团队中,有相当一部分浸润于IT渠道,对该领域良莠好坏非常清楚,知道渠道的脉门在哪里,因此采取的政策也可以说是对症下药,一针见血。
Kyson同时表示,与业界大佬相比,T-Linking初出茅庐,但本着“青出于蓝而胜于蓝”的古训,T-Linking没有官僚作风的束缚,没有传统中庸思想的妨碍,青春四射,活力十足,这也是“双高”政策得以实现,并获得良好的市场反馈的原因之一吧。
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