上网本尺寸之争的背后：利益主导还是用户至上？

近日，长城电脑和腾讯网联合展开了一项“最适合中国人应用的笔记本电脑尺寸调查”，15万网友参与其中，在对便携应用设备的选择上，84%的网友看好12英寸。

尽管英特尔对于上网本尺寸限制的态度依旧相当强硬，但是戴尔、联想已经开始推出12寸的上网本了；近日，基于威盛Trinity平台的三星NC20更是在国内市场掀起了一阵12寸上网本的狂潮。

和英特尔对于上网本界定泾渭分明的态度相比，另一家上网本芯片的重要提供商威盛的态度则要灵活的多。在3月12日，威盛CPU事业部亚太区业务副总经理、GMB联盟主席黄义家在接受媒体采访的时候明
确表示，“在GMB联盟内部，我们不会对硬件做任何限制，联盟成员可以充分调度资深产品线的资源优势，更加能动的适应市场需求”。

业界人士普遍认为，这两种截然不同的态度的背后，隐藏的是两家厂商理念的根本差异。

作为移动计算市场的霸主，英特尔占据传统笔记本市场的大部分份额。在这种情况下，英特尔限定上网本尺寸的意图十分明显，那就是避免这一新兴的产品形态侵蚀原有的笔记本市场份额。然而当这方面的企业意志面对用户需求所带来的蓬勃动力时，习惯了主导市场与消费者的英特尔此次似乎多少有些力不从心。

而对于威盛，情况恰恰相反。与竞争对手相比，威盛一直更加注重用户的使用需求，并将这种需求尽可能转化成潜在的市场。如果关注移动计算的发展超过3年以上，就应该记得威盛早在2006年就提出了“超移动”（UMD）的概念，而这一概念的提出，正是基于2004年以来人们对于移动计算更深层次的渴望。

上网本的红火完全可以看作是超移动产品构想的一种具体显现。而在上网本真正红火起来之后，威盛完整的平台技术储备、率先成立GMB联盟以加速满足白牌本市场需求的举措，更可以让人看到其中所透射出来的“以消费者需求为导向”的发展理念。目前威盛在上网本领域能够与英特尔分庭抗礼，就是对这一导向性的最好解释。

纵观IT产业的发展历史，可以发现，以强势的技术创新引导市场需求固然是争取主动的策略，但是如何深入研究消费者的实际应用，发现其需求趋势并给予积极满足，对于企业的长远发展来说，无疑是更加基础、更为实际的课题。“用户是上帝”这句话，不应该只是作为培训销售人员的教材内容存在。至少在上网本领域，威盛为我们呈现了一个很好的案例。