企业争夺“大力神杯”伟库全程电子商务平衡攻守

　　随着互联网、3G、电子商务、云计算等立体化网络时代的到来，企业的经营管理方式也在发生的巨变。

　　看看那些满怀抱负却总是在世界杯的舞台上铩羽而归的球队吧，他们都有一个共性，攻守难以做到平衡。不是攻强守弱，就是只会死守却攻不出去。这样的球队想要在世界杯的征程上走得更远实属痴人说梦。影射到企业竞争的商战中也是同理，现如今，随着互联网、3G、电子商务、云计算等立体化网络时代的到来，企业的经营管理方式也在发生的巨变。与传统相比，电子化经营的高效率、高回报、低成本等优势体现得淋漓尽致。并且，以用友伟库为代表的全程电子商务应用实现了企业从营销至管理的整合效能，达到了攻必强，守必固的现代化运维体系。

　　伟库：攻守平衡=开源节流

　　对于国内中小企业而言，攻守平衡意味着什么？怎样才算是攻守平衡呢？中国最大的全程电子商务服务商伟库认为，企业的“攻守”即是“开源节流”，平衡二者的关系是保障企业健康可持续发展的关键。

　　目前，以电子商务为趋势的经营方式正在国内企业中迅速兴起。据工信部数据，80.4%的中小企业具有互联网接入能力，44.2%的企业已经将互联网用于企业信息化。到2012年，利用电子商务开展采购、销售等业务的比例超过30%。可以看到，国内中小企业开始纷纷倾向于借助电子商务应用快速获利。

　　对于电子商务成风的现象，许多涉足其中的中小企业主谈到：“面对竞争同质化的市场环境，中小企业采取电子商务这种创新营销方式是扩大销售规模的最佳途径。但在营销手段丰富的同时，新的问题也随之出现，企业门户的IT硬件成本投入以及人力投入都逐年递增，并且，在产品销售过程中，网络营销平台与企业实际库存数据无法做到同步，造成订单延误情况多发，给企业带来了非常不利的影响。除此之外，电子商务为我们打开销路的同时，不断增加的客户量也使我们的服务和维护工作很难做到优质，老客户流失严重。加上企业内部管理仍然较为粗放，实体销售账目与网销记账也无法高效对接，形成了越忙越乱的恶性循环。”

　　可见，只顾赚钱轻管理的思想已经让国内中小企业吃到了苦头，反之亦然。这在金融危机中已经得到了印证。市场需求的萎缩，直接导致国内各行业上下游企业无处找到买主，陈旧的以业务员为主的销售方式根本无法“救火”。加之企业收益节节下滑，不断的依靠裁员来减轻包袱，带来的是更加低效的销售能力，大批中小企业企业失去了收入来源，何谈守业？

　　用友伟库全程电子商务应用则正是面向国内中小企业“攻守平衡”发展应运而生。借助伟库推出的全程电子商务服务包，中小企业能够以低成本的随租即用方式享受围绕营销和管理的双向在线服务。专家认为，在经历了电子营销1.0、电子商务2.0后，企业迫切需要一种以企业为核心，整合前端电子商务和后端信息化管理的全程电子商务服务3.0，以“开源节流”为目标，帮助企业实现经营管理的“实时化、全程化、服务化”。伟库通过以扩大商机、挖掘商机、转化商机为主的前端“旺铺”、“客盈门”、“网客宝”的一体化应用，与更协同、更节流的后端“管客宝”及现金管理和财务管理应用全面整合，帮助企业在加速赚钱的同时，轻松做管理，精细理财务。

　　如今的中国，三网融合、云计算、SaaS、移动技术，等等基于互联网的创新应用都在推动着电子商务向更加立体和全程化的方向发展。用友伟库以云计算为底层技术，在融合了成熟的SaaS和移动业务的同时，成为国内首家“三网融合全程电子商务工程中心”核心技术支持平台。与政府一道展开了“百万推进工程”，这将使本土中小企业转变经营模式、拓展营销渠道、加速业绩增长、提升综合竞争力形成规模化的推进态势。攻守平衡、开源节流，买营销送管理，伟库全程电子商务服务包正在以零门槛的方式帮助中小企业做强做大。