SAP萧洁云上任三天直面压力 会与张烈生通力配合

CNET科技资讯网 4月13日 北京报道（文/孙封蕾）：昨天，刚刚上任三天的SAP中国区总裁萧洁云，就在“老板”SAP亚太及日本区总裁Steve Watts的陪伴下，坐在了媒体面前。这已经是SAP在近三年内，第三次中国区高层人事变动，外界关注的目光已经不仅仅是在新任总裁萧洁云的就任上。

Steve Watts的护航，为萧洁云打了一支强心针，“老板”澄清，人事变动并非业绩因素，而萧洁云更是把自己的优势摆了出来，用自己对中国市场的了解来帮助SAP。

图：SAP中国区总裁萧洁云

回应中国区高管更替

从2007年5月8日西曼离开，SAP中国区总裁的位子似乎就长上了“钉子”。李文俐接任中国区总裁仅8个月，就在2008年1月10日离开，中国区暂交由北亚区总裁兼首席执行官纪秉盟；不到5个月，2008年5月29日，原IBM高管张烈生接管SAP中国区；2010年3月29日，SAP宣布，诺基亚（中国）投资有限公司副总裁、诺基亚首信通信有限公司总经理萧洁云出任SAP中国区总裁。

谈到此次SAP中国区的高层人事变动，Steve Watts否认了此次中国区高管的人士变动是出于业绩原因，而是希望能够在中国有更多的投入，随后将会有更多的商业战略出台。

图：SAP亚太及日本区总裁Steve Watts

而就在萧洁云屡新之际，原SAP中国区总裁张烈生仍留在SAP，负责SAP在中国的快速增长市场的发展，向SAP快速增长市场总裁Jimmy Anidjar汇报。

萧洁云认为，张烈生是中国的快速增长市场部门领导的合适人选，因为其在SAP中国就任总裁的两年时间里，组建了好的管理团队。

“我的加入是为了我们团体一起合作，这个世界上没有一个人能够做所有的事情，一定要有团队。所以我非常感谢张烈生在中国这两年做的事情，组建了强的队伍，今后的工作中，我也会和张烈生一起在快速增长市场部门紧密地合作，通力地配合。”萧洁云强调。

快速增长市场在SAP内部由来已久，Steve Watts介绍，SAP的快速增长市场范畴包括“金砖四国”的巴西、俄罗斯、印度、中国以及在中东地区的土耳其以及在南部非洲的地区和市场。SAP会在这些快速增长的市场当中要给予特别的关注，要作出一些极大的投入促进这些市场快速的增长。

只因了解中国

加入SAP，萧洁云把原因归结于自己对中国市场的了解。

了解中国，在萧洁云眼里，并不是会讲普通话。过去5年，在诺基亚的工作经历，萧洁云与中国的官员以及投资市场有很多接触，使她熟悉并了解中国大企业的投资方向。

此外，任何一个职业经理人在不同的公司、不同的领域都能够累积做人的经验。萧洁云自信自己在团队建设上的能力，稳定团队也将是她加入到SAP后的首要工作。来到SAP，萧洁云的首要工作就是稳定团队，用自己对中国市场的理解来帮助SAP开拓市场。

启动中国引擎

摆在萧洁云面前的，是SAP今年2月公布的一份糟糕的季度业绩报告，财报显示，SAP 2009财年第四季度净利润大跌12%，加上中国区几度的高管更替，萧洁云不可能没有压力。

萧洁云毫不避讳的告诉记者，“老板当然有任务给我了”，中国市场被期待成为全球增长的引擎之一，她的任务就是启动这个引擎。

在未来，萧洁云将专注推动SAP的企业预置型(On-Premise)、按需随选型(On-Demand)、移动应用型(On-Device)等三大类解决方案在中国的推广。

但当被问及具体的市场计划，萧洁云并没有给出详细的回答，因为到任仅仅三天，不过她和媒体约定，不久还会跟大家见面，到时会有更多的信息分享。