Acer宏碁的反击与危机：未来是个未知数

CNET科技资讯网 4月26日 评论文章（文/梁钦）：艾仁思是一位很懂中国的高管，他不但有一位漂亮的中国太太，还会说一些中文、并对中国市场有着深刻的认识。

业绩下滑，高层震荡，尤其是在商用市场增长乏力……宏碁陷入了前所未有的困境。Acer宏碁全球副总裁、中国区总经理艾仁思指出，“宏碁并未放弃商用市场，在中国市场，宏碁商用业务主要靠方正这个子品牌展开。”

乍一听，艾仁思给业界吃了一颗定心丸：大家放心吧，宏碁并未淡出商用市场。从另外一方面，也回答了人们对于方正电脑何去何从的问题。而且艾仁思近日也试图通过演示宏碁新款平板电脑，向外界展示宏碁绝地反击的决心。

但是，这一切并不能马上消除人们对宏碁近期及未来发展的顾虑。

市场地位：增长乏力

每一个试图涉足消费PC领域的厂商，都无法回避苹果这个现实。三星、索尼、LG、联想等等，当然，宏碁也不例外。

如今，人们看到的是广告上面面向商务人士的“我信我选”，而事实上它已经剑走偏锋，逐步向消费厂商过渡，宏碁自己可能不认可这一点，但是事实上的确如此。

2008年以来，宏碁凭借几笔收购，以及在上网本热潮中大浪淘沙，宏碁迅速成为PC市场的宠儿。随后，宏碁连续超越联想和戴尔，成为全球PC市场第二名。

但是到了2010年底，宏碁被戴尔再次反超。而此时联想距离宏碁也就差半个身位。据全球PC市场有关数据显示，在2010年第四季度，宏碁市场占有率为10.6%，联想为10.4%。

当然，宏碁在中国市场的业绩还是不错的。据Gartner第四季度数据显示，宏碁已经成为中国PC市场的亚军，在第四季度市场占有率达8.6%，市场份额年度同比增长6%；在移动PC/笔记本电脑领域，宏碁获得了10.2%的市场份额，年度同比增长5.2%。

在平板电脑时代，苹果已经霸占了消费市场，因而很多厂商“同时发现”商用是一条明路，但是在仅仅提供终端，不能够提供从前台到后台的一揽子端到端解决方案的厂商，话语权势必要弱很多。

前几年，宏碁还有服务器业务，现在基本上回缩到了笔记本和台式机上面。公司业务变得越来越薄，这不得不让人替它捏几把汗。

品牌影响：潜移默化？

90年代的宏碁，那是PC先锋的象征，墨绿色的外观和多媒体显示器，充满了产业带头人的气息。如今的宏碁，成了性价比的代名词。

宏碁收购的几个品牌，GateWay、PackBell，包括被和谐过来的方正和主品牌Acer，内部分工十分明确，Acer主要面向全球市场，而其他几个都是地方或者区域品牌，在消费和商用方面也有所区分，方正在宏碁内部规划中主要面向中国的商用和区域市场。

这样的规划看上去十分规整，但是殊不知，多品牌战略等同于没有品牌。宏碁的产品命名似乎与当下流行的简洁、明快的命名规则背道而驰，就连英特尔都把至强处理器的命名改为简洁的E7、E5等，更不要提其他厂商了，一连串、一系列长而难以记忆的命名实在是让人眼晕。当然，宏碁在产品命名方面也有诸如M1、G3等命名，但是子品牌的弱化及Acer大品牌过于强大，让人感觉没有一款锐利的代表产品。

在高端市场，Acer的我信我选的机长形象颇为深入人心，但是这与“拓展中国商用市场靠方正”又是矛盾的。方正并入宏碁之后，似乎被蒸发了。或者说，迄今为止，方正系仍在宏碁的调整中寻找方向。

艾仁思指出，“我们并非是要消灭方正，而是要借助方正的优势去拓展商用和区域市场。”

4月初，宏碁中国进行了一系列架构调整，方正PC事业部被取消，成立消费暨中小企业事业部和大客户事业部，原来方正PC事业部总经理转而负责大客户事业部。

并入宏碁之前，方正还算是一杆国产品牌大旗，但是并入宏碁大家庭之后，人们已经逐渐淡忘了它的存在，偶尔被提及也是方正事业部裁员、蓝烨负责大企业部等事件。

诚然，宏碁的算盘打得有一定道理。方正在大陆行业、商业、区域市场有一定建树。但是逐渐被剥离的方正事业部的实力能否保全，就不得而知，而且方正渠道的融合度到底有多少，更是个未知数。

反击战：平板是X因素

平板电脑时代，不容缺席。可喜的是，宏碁终于来了。但是，有些“起了个大早赶个晚集”的味道。

宏碁的平板电脑来了。和其他PC厂商推出平板电脑一样，有些波澜不惊，有些意料之中。该来的早该来了。

PC前四名对于平板电脑的热衷，劲头十足，但是行动很缓。这里首先说惠普，惠普在春天里的上海滩展示了基于WebOS的TouchPad，惠普的高管演示了让人充满期待的一系列商用功能，但是无论是再牛的记者和媒体都无法近身去触摸一下这款平板电脑。

戴尔方面呢，在前不久的商用技术论坛上展示了Steak平板电脑，当然他们也声称年内会推出7寸和10寸的Windows平板电脑。市面上还鲜见戴尔的平板电脑。

联想则高调一些，3月份承包了一家飞机从北京飞往上海，称“乐Pad 号”。据联想方面称，联想乐Pad发布当天就销售了10万台。

相比苹果的iPad，PC巨头们的策略慢了好几拍，晚了一年时间。苹果的iPad2发布之后，随即对iPad进行降价销售，搞得PC巨头和手机巨头们措手不及。

艾仁思说，宏碁才是第一个推出基于Android3.0平板电脑的厂商，并非是摩托罗拉。

但是让人奇怪的是，为何占了先机之后不全面在市场全面铺开呢？到底是因为Android3.0没做好准备还是自己没有做好准备？

展望未来：何去何从

前段时间，宏碁的兰奇离职引发广泛关注，但是很快平息，难道是人们对这家公司的关注度正在下降？

上周，宏碁公布的第一财季业绩报告显示，宏碁第一季度合并营收达新台币1278亿元，环比下降14.3%，以美元计算衰退幅度则为11.5%，营业净利率则达1.5%，符合原先预期。但是第一财季税后净利润仅为新台币11.87亿元（约合4111万美元），较去年第4季的新台币38.6亿元下滑69%，为六年多以来单季利润的新低。

业绩下滑，高层震荡，宏碁面临前所未有的困境。

在布局上面，惠普和惠普紧抓美国本土及其他市场，而联想在继续加大在中国及亚太市场的渗透，而且这三个厂商在商用市场的布局也各有特色，在消费市场，宏碁则要面对苹果、索尼、三星等竞争。

如何迅速扭转这种局面？宏碁对大陆市场有了更多期待。这也是他们为何收购方正的原因。但是如果对大陆市场的关注和决心，仅仅是一腔热血，不能够拿出切实可行的战略，其在大陆及全球市场的前景肯定都不容乐观。

商用靠方正靠不靠得住？是个未知数；平板热点能不能抓住，同样是个未知数。

作为曾经的用户，期待宏碁尽快走出困境。