WD圆梦迎挑战，两巨头谁堪挽狂澜？

生产能力——超越垂直整合

如果时光能够倒流回十年前，还没有被日立收购的IBM硬盘业务部门，对WD有着极大的价值——当时的IBM和希捷，是业内仅有的两家“垂直整合”模式的硬盘供应商，从磁头、盘片等零组件的生产到组装成一台完整的硬盘驱动器（制造），全都可以凭一己之力搞定。

当然，就算IBM愿意卖给WD，WD也未必买得起——要知道上世纪末WD还要依靠IBM的帮助才能转危为安。不过，垂直整合已成为IBM与希捷之外的厂商的努力方向，2001年迈拓收购了硬盘盘片制造商MMC科技公司，WD则在2003年收购了破产的磁头制造商Read-Rite公司。

2007年，WD更进一步，收购了硬盘盘片供应商Komag，垂直整合模式初步成型。经过这几年的发展，可以说WD已不再迫切需要（不等于“不需要”）日立的垂直整合能力——甚至，在2009年，WD还把位于马来西亚沙捞越（Sarawak）的硬盘盘片基板制造厂卖给了日立！

现在的WD，更需要硬盘驱动器的组装生产能力，半年前还在巴西合资设立了一处硬盘制造基地。虽然如前页笔者的分析，WD收购日立之后，在消费市场占据的份额几乎肯定会小于两者简单相加之和，但WD也会依靠自己卓越的运营能力，尽可能减小这一损失，并利用强大的生产能力，迫使桌面型和移动型硬盘市场上的弱小者出局，并让希捷的日子更难过一些。

2005年4月6日，参观WD泰国Navanakorn工厂留名

不考虑新建成的巴西生产基地，WD的硬盘（驱动器组装）工厂主要位于马来西亚、泰国和新加坡，我有幸参观过前面两家。日立则在中国、菲律宾、新加坡和泰国设有硬盘驱动器制造（组装）工厂，情况大致如下：

中国深圳两家工厂，分别是负责硬盘驱动器制造的HGSP，和负责磁头组件制造的HSPC，我也都有幸参观过。既然WD能在巴西设立新的硬盘生产基地，那么位于劳动力同样便宜、市场却更大的中国的这两家工厂，更应该继续保留；

新加坡的工厂制造高端硬盘驱动器，泰国Prachinburi的工厂制造供入门级服务器笔记本电脑使用的硬盘驱动器，都有WD缺乏的部分，但WD在这两个国家都有自己的工厂，肯定要在管理等层面上进行整合；

菲律宾Laguna的工厂，在没有内线消息的情况下……还是看看WD会不会产能过剩吧。

此外，日立环球存储科技在加州圣何塞的晶圆（用于生产磁头）制造能力，也是WD所看重的。

小结：生产能力与市场份额是相辅相成的，日立各硬盘组装厂的分布对WD来说还算“合理”，重新布局与整合的难度不算很大，可能也是收购的有利因素之一。WD的垂直整合能力将更为完善，但前提是先做好对日立硬盘业务各生产厂的“水平整合”。