CNET科技资讯网 10月9日 评论文章（文/刘克丽）：我做了24年记者，经常听到跨国企业市场部、公关部门向我抱怨，总部在他（她）上面安排了一个老外，说是帮助他们工作的，但是一律弄得他们非常不舒服，有的人干脆因为这件事辞职。当然，也有的人通过自己的努力，把老外挤走了，还有的老外很自觉，过些日子，觉得自己没价值，自动撤退。
其实，我本人挺喜欢和老外交往的，我喜欢的理由有三，一是练英语；二是了解域外风俗习惯和价值观；三是他们很天真，常开心。
白领老外来中国工作的理由也有七个：前三个和我一样，后四个是：一是热爱中国；二是工资高；三是福利高、住房、孩子上学都有补助；四是了解中国情况可以直接向上级汇报。
上级派老外到中国来工作的理由也有三：一是跟自己多年的下级没工作了，自己有责任安排；二是派自己的人去放心；三是没准自己的下一代还会求到比自己年轻的下级，不如趁自己有权先存个人情；
当然，我不喜欢他们来工作的原因也有三：一是太累，本来很简单一事，向他们说明白很费劲，弄不好会是永远的误会；二是给企业增加成本，让股民少分红；三是我干得好好的，他们不但帮不了忙，还要照顾他们的情绪。
有人把反对老外来中国工作和人才国际化联系起来，其实关于企业国际和人才国际化的关系，我早在10年前想通了，跨国企业的国际化本来就应该到哪个国家，用哪个国家的人，如果美国跨国企业到中国、印度、南美，还用美国人，那根本就不应该叫跨国，叫企业搬家，因为企业是由人组成的。
说什么中国没有这样的人才？的确，中国是找不到不会说中国话的白领。将心比心地说，如果我英文不好，派我去英国、美国工作，我有多大的本事、给我多高的工资、多大的免费住房或住房补助，多少补助我孩子学费我都不敢去，怕丢人，怕干不了活，白拿钱对不起企业。可不会说中国话的哑巴老外们楞敢来，佩服！不过，这类人脸皮也只能厚一、二年，捞得不好意思就撤。
所以有些聪明的CEO们也明白，老外们在中国工作时间不会长，但是CEO们领导们安排的也不好说，白拿钱？又不是拿我家里的钱，公司出钱养着呗！
当然，来中国工作的这些老外们并不知道他们在中国下级上级们的想法，每天努力地向他们的总部发各种邮件，表面上还挺忙，实际上，他不可能当销售，给企业带来直接的经济效益，也不可能当市场公关活动带来间接地经济效益，更不可能做**、行政、政府关系带来辅助的经济效益。如果除去这些能够带来直接的、间接地、辅助的经济效益，他还有什么价值呢？不能说中国话是不是等同于一个企业在雇佣半个残疾人，发比CEO还高的工资呢？
记得在10年前我在为ZD工作时，当时ZD亚太总部给我们上面派来一新加坡人来工作，说要和我谈谈，说实在的，她的中国话很不错，对我也很客气，她一进门就对我说，
“我不是来管你们的，是总部派来帮助你们工作的”
我也很客气地对她说：
“谢谢你，你一定是要帮助我们不能干的事，我们自己能干的就不需要帮助了”
她不得不同意，我十分有逻辑，有礼貌的说法。
“那什么是我们需要帮助的呢？”
我盯着她有些尴尬的眼睛说：
“我们需要见客户，需要认识新的客户，请你帮我们去找新的客户、去约老的客户，另外我们所有编辑的英文都不好，你来教我们吧，就这两件事情需要帮助”
结果，她哭着走出了我的办公室，事后我也很同情她，但我确实讲的有道理，我相信她不会恨我，泪水是因为她实在是因为我讲的太有道理了，无言以对，憋出了泪水。
事过这么多年，我仍然记得她走出我办公室可怜的背影，有人读了这篇博客后，要对付混中国的老外，用这个办法决不过时。
再次声明，我不是反对老外来中国工作，来工作的老外一定要给他找到价值，再去请他工作。我最近在新华社的视频中心，看到一个老外熟练的操着优美流利地英文指挥着他们的国际台视频直播，在场的编辑们也都很服从她的领导，我觉得她非常有价值。
但是我绝对不同意白领老外混中国。（本文摘自CBSi中国媒体总编刘克丽的个人博客克丽感悟）
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