CNET科技资讯网 10月5日 黄金周特别策划(文/高飞):说京东商城之前,先简单回顾下“次贷危机”的来源。
次贷是本轮经济危机的导火索,金融机构向没有偿还能力的贷款人提供房贷,借着房价一直向上收取高额回报。购房者、放贷者皆大欢喜。
而次贷危机蔓延到整个金融系统,则是因为次贷的收益较高。如果房价攀升,其风险则近乎于不存在,所以金融机构将高风险的次贷包装为低风险的普通金融品,由此一发不可收拾。最后购房者、放贷者、投资者、从业者,四大皆空。
回过头再说京东商城。京东首先是一个明星,很短的时间成为家电B2C领域的领头羊,一时间似乎已经冲击到传统家电卖场;而在IT方面,由于诸多实体店借着价格不透明宰客,秉承不卖假货的京东成为不喜欢麻烦的用户的首选。
但在繁荣的背后,服务已经成为京东商城的“次贷”。
京东的繁荣从一开始就是以低价取胜的,在获得巨额风险投资的今天,京东首先考虑的是规模。也正是因为低价的优势太过明显,所以成了京东的“长板”;因此,服务的短板,被价格长板掩盖了。
但是靠牺牲利润的低价不会是一家企业的核心竞争力,以低价见长的沃尔玛和戴尔,依靠的是供应链管理,而非牺牲利润。
一旦京东开始希望获取利润,相信它会重演一次小型次贷危机:商品售价上涨(房价下跌),用户对服务敏感度上升(次贷债券风险成倍提升),服务短板盖过价格长板(次贷债券风险远高于收益),用户不满并离开。
当然,推导出京东的“次贷危机”都基于简单的事实,那就是京东和价格愿不相称的服务水平。要看证据,可以谷歌和百度一下:“京东 服务”,相信读者可以很容易得到答案。(本文摘自ZDNET至顶网总编高飞的个人博客)
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