CNET黄金周特别策划八：苹果的封闭式发财路

CNET科技资讯网 10月8日 黄金周特别策划（文/高飞）：我对苹果产品一直没有太多好印象，因为苹果是一家比微软更封闭的公司，堪比索尼。封闭在我看来，是IT最不应该有的BUG，没有开放的体系，数据如何交换，信息技术从何而来，向谁而去？

这两周，我开始用iPod touch，这算是我第一次使用苹果的产品，虽然以前也用过Nano等苹果的播放器，不过那确实是只当个播放器用的，没觉得和其他的MP3有什么差别。两周体验下来，感受到了苹果与微软体系完全不同的设计哲学。

微软体系是灵活的和多变的，在的体系里，你经常可以在一个窗口内完成同步、拷贝、删除、订阅、退订、转移等多项工作，但是苹果不然，它完全的限定了你的动作，你要在A处同步，要删除请去B处，要新建文件请去C处。谷歌一下，245,000 条查询结果是问，苹果的itunes是怎么用的。

这样做的好处是流程非常严谨，相信软件的稳定性也有保证，坏处则是用户要严格遵守操作，死板而不能灵动。

solidot上刚刚援引了《经济学人》Democracy in America博客的一篇文章，讨论了操作系统的政治立场，并延伸到美国的卫生保健系统和奥威尔的《1984》预言，有兴趣的可以去看看。

我的以为是苹果是法西斯主义，假定行为人都是白痴，以行动的一致性达到效率的最优化。《大英百科全书》里说法西斯主义，个人的地位被压制于集体—例如某个国家、民族、种族、或社会阶级之下的社会组织。对应到苹果，这个组织就是苹果教。

拿苹果的APP STORE来说，每个软件都需要审核，苹果从中抽佣。所以苹果的iphone不会有软件卸载不完全的问题，也几乎不出现软件兼容性的问题，用户也没有机会第一时间用到新技术，但确实带来了整体效率的提升。

这也是为什么乔布斯的个人与苹果公司如此息息相关的原因，宗教自然离不开教主，因为一个教主可能就意味独有的一种路线。

总而言之，苹果确实迎合了用户，苹果这种降低灵活性，提高易用性的做法迎合了已流行多年的简约主义。如同来自北欧的宜家家居，在对苹果产品深度体验之后，我站在苹果教的门口了，虽然不会进去膜拜，但也听到乔布斯的“福音”了。（本文摘自ZDNET至顶网总编高飞的个人博客）