CNET科技资讯网9月27日国际报道 针对欧盟执委会裁定英特尔从事反竞争行为,英特尔执行副总裁Sean Maloneyas有话要说。他表示,英特尔从事竞争激烈的产业,“不成功便成仁”。
Maloney上周获擢升为英特尔架构事业群的共同负责人,未来接替现任CEO Paul Otellini的机率很高。
他本周在英特尔科技论坛(IDF)接受访问时表示,英特尔的商业模式就是积极进攻,这是1980年代初该公司从濒临倒闭脱险后所建立的模式。
Maloney说:“我在1982年加入公司,当时我们遭亚洲竞争对手痛击。我进公司几年后,(当时的总裁) Andy Grove做了一个决定,把事业焦点转向微处理器。我们撤出其他业务,员工裁掉三分之一。那时公司资金失血严重。”
日本制造商压低价格导致内存芯片事业无利可图,逼得英特尔在1983年突然撤出内存芯片市场。
Maloney说:“所以,我们选择一件事,并倾全力把它做好。我们不像三星经营50种不同的业务、索尼经营20种不同的业务,或像苹果经营许多不同的业务。我们是一家专攻PC处理器的公司。若你是一家专攻某特定产业的公司,你若是不成功就会成仁,你没把鸡蛋摆在别的篮子里。”
他说,英特尔专攻PC处理器大为成功,“关注随之而来,一部分的关注是公平的,但有一部分是我们强烈反抗的”。
Maloney说:“我们可说明,就不断降价而言,消费者如何从中受益。这是其他产业几乎无与伦比的。我们这一行拥有源远流长的降价史。过去十年来,我不记得有哪天你不能走进店里买我们竞争对手的产品。我们相信这是一个开放的市场。”
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