三大原则保发展 四大战术抢市场
腾讯科技讯1月6日消息,苏宁电器副总裁、华北地区管理总部执行总裁范志军在京发布09年北京市场攻略:将在京斥资5000万元逆市开20店,招聘员工4000名,将北京门店数09年年底前增至70家。同时,苏宁将以“三大原则”力保平稳发展,以“四大战术”抢夺市场。
开20店招4000人巩固实力
“消费者的消费能力并未下降,下降的是消费者的信心”,范志军从元旦假期三天的销售数据得出结论。
范志军表示,经过多年高速发展的有效积累,国家已经具备了相当程度的抵御国际金融危机的资本与能力,因此这次危机对中国的影响是非常有限的,整个国内的经济还是在相对高速地发展。
在此背景下,苏宁电器制订了09年发展规划:2009年苏宁电器将新进城市70个,至少新开门店200家,在物流后台体系上,进一步巩固强化,在北京、沈阳、成都、徐州、南京新建5个大型物流基地。
在此发展基调下,苏宁09年新增员工数将达3.6万人,其中包括第一批本科大学毕业生1000人招聘计划,第二批中高层成熟型管理人才为1500人,第三批大专生1000人招聘计划,以及随后的大批量终端服务人员的招聘计划。
范志军介绍,北京区域09年将新开20店、招聘4000人。新开店面将分布在东城、朝阳、海淀、丰台、石景山、通州、吕平、房山、延庆、平谷和门头沟,其中城郊结合面积全部在4000平米以上,其中10000平米以上旗舰店5-8家。具体区域规划为城郊结合区域占50%,郊县占30%,市区占20%。此外,苏宁还将升级10-15家现有门店。
苏宁在京的招聘4000人计划包括:200名应届大学毕业生(1200工程7期),300名成熟型零售人才,其余3500名则主要是终端服务人员,由店面营业员、售后服务人员等组成。
三原则加四战术出击国美和中关村
“旺市酝风险,逆市藏机遇”,范志军表示,2009年是中国家电连锁发展的第二个十年,行业竞争将逐渐脱离“速度战”、“价格战”和“规模战”,更加注重企业核心竞争力“模式战”。
范志军介绍,苏宁2009年开店将坚持“以北京城市规划为基础”、“以北京交通枢纽为依据”、“以北京人流导向为方向”的三大原则。
在上述三大原则的基础上,苏宁制定了2009年“四大连锁新战术”:第一,连锁布局的“填空战术”——解决整体饱和区域空白的矛盾;第二,依托政策倾向、城市规划、面向未来的“培育战术”——抢抓城市整体自然增量;第三,饱和商圈的“优化战术”——同业态实现此消彼长的行业内部“淘汰”;第四,差异商圈的“渗透战术”——跨业态竞争实现的消费结构变革。
“中关村传统电子卖场业态必将没落”,范志军指出,中关村电子卖场均为小商户,抗风险能力差,在此次金融危机来临时体现最明显,目前中关村海龙、鼎好等出现了众多空置商位。
范志军透露,苏宁在09年还将在中关村再开设已经旗舰店,彻底颠覆中关村,家电渠道将成为数码、IT的主渠道。
据悉,苏宁已于2005年、2008年相续深入中关村腹地,开出了学院路店和海淀桥店。
此外,另有传闻称,大中电器09年将紧缩店面数,或仅保留20家左右。
对此,业内人士表示,苏宁“四大连锁新战术”中的第三条“同业态实现此消彼长的行业内部淘汰”实为暗指对手国美在走下坡路,苏宁则乘机抢位。(文/马伟强)
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