高群耀：目前应投资有战略意义的软件资产

新闻集团全球副总裁、星空传媒（中国）首席执行官高群耀(腾讯科技摄)

　　腾讯科技讯1月6日消息，新闻集团全球副总裁、星空传媒（中国）首席执行官高群耀在接受媒体专访时表示，“寒冬”时节也有好的方面，能够消除泡沫和不切实际的东西，高群耀表示在这样的形势下，应该投资有战略意义的软件资产。

　　谈到今年首要的工作目标，高群耀表示星空传媒将进一步了解国情、寻求战略合作，力图找到既迎合国家需求，又结合读者的需求的商业模式。对于传统媒体遭到的冲击，高群耀表示媒体融合是一个趋势，他对此并不感到悲观。(文/孟鸿)

　　以下是高群耀的采访实录：

　　提问：08年有一个普遍现象，传统媒介生存空间越来越小，你认为传统媒体的发展有什么新的出路？

　　高群耀：实际说空间变小不如说他们在融合，说IT、互联网等等，同时我不觉得那么悲观。录影带的出现没有让电影院消失，广播的出现也没有取代报纸，但冲击是存在的，融合是一个趋势，所以我不悲观。融合过程中有一个现象会出现，就是传媒的方式、手段会越来越丰富，频道会越来越多。这个时候我们传统的传媒有一个核心资产，就是高质量、专业化的内容，这些内容将成为融合之后这个产业的平台。人们的注意力有多少时间被三个荧光屏吸引着？电脑、电视、手机，而这三个荧光屏占相当大的注意力，这里的平台是高质量的内容，传统的媒体是高质量内容的拥有者，也是最专业化的队伍，所以我倒觉得他们更有价值，产品核心竞争力有更多的人会赏识。频道在发生变化，我们要适应这种变化，另外要适应新的读者的消费方式，原来6点半等着早间新闻，而今天随时要看。我对传统媒体模式并不悲观，而会在新浪潮下继续发挥优势，这也是新闻集团收购道琼斯的原因。

　　提问：还需要解决最重要的问题，或者今年牛年您给自己的一个首要完成的任务是什么？

　　高群耀：这个行业四大产业的融合，产业发展是乐观的，经济发展是靠改革，总书记说进一步改变不会改变。另外是科技，使这四个产业极度融合。发展是有很大空间的，是做传媒互联网、IT人士来说非常大的空间，有非常大的创意、创新。又加上媒体、内容，有中国自己的环境和监管政策，如何找到很好的商业模式，既迎合国家需求，又结合读者的需求。因为传媒有社会责任，我们要一起创新。今天中国的业务很大一部分是这个，我定的目标是了解国情、寻求战略和合作。这四个产业，大家都在摸索，寻求一个融合发展的战略。往往最难的时候也是机会最好的时候。

　　提问：今年我们看到新闻集团在中国做了很多投入，我想了解09年目前有没有在中国比如加大投入的计划、打算。另外新闻传媒09年的发展计划。

　　高群耀：新闻集团在同类传媒企业当中最重视中国，而且坚定这个信念，进一步投入坚持在中国把事情做好，这是任何公司无法比拟的。也是这样使得我们对中国充满信心，具体运作当中有很多工作还在摸索和探讨当中，不管是电影、电视、互联网、出版等等这些部分都有很多的发展机会，比如我们旗下的出版公司在中国也在寻求新的发展机会。所以我们对中国还是充满信心的，在具体过程中，还有很多的新工作需要进一步开拓、整理，包括我们在中国，境外频道在境内落地很出色的频道，在广东落地，备受欢迎，收视率一直是同类频道中领先的，我们这方面的投入一直持续着。

　　提问：金融危机基本影响最大的是传媒行业，新闻集团在国内的业务会不会受到冲击？面对金融危机媒体影响怎样调整渡过这个危机？

　　高群耀：金融危机对大家都有冲击，从金融到实体经济、到人们的信心、到消费等等。但是天下事都是两方面，我也有乐观的一部分，经济发展还要依靠科技、改革，这两个点并没有改变，都在往前推进。所以我觉得中国是有机会的，这个过程中也是有帮助的，隆冬时节也杀菌，有好处的部分，会把原来的泡沫取消，把原来不切合实际、招摇过市的取消掉，使得年轻人更实在。有些东西是机会，如果是在对海外投资或者中国企业走向国际化的话，我认为应该投资有战略意义的软件资产。这些部分、公司本身是一个挑战，因为价格高，一个是有监管保护，一个是缺乏人才，而今天这些企业生命力还很好，价格会实在很多。