CNET三季度回顾之五大跳槽：陈永正加盟百度？

CNET科技资讯网 10月4日 黄金周特别报道：在黄金周期间，CNET科技资讯网《七日风云》栏目特邀CBSi中国媒体总编刘克丽，畅谈了刚刚过去的第三季度IT产业。其中包括七大异象、六大并购、五大跳槽、四大疯狂、三大纠结、两大会议及一大遗憾。

今天，我们发布《CNET三季度回顾之五大跳槽：陈永正去百度？》。

在第三季度里，高管跳槽的特别多，而被跳槽传闻的缠身的人也特别多。惠普大牌CEO马克·赫德因为性骚扰而下课，还有传言说陈永正将加盟百度……更多精彩内容，请看视频：《CNET三季度回顾之五大跳槽：陈永正加盟百度？》

以下是视频：《CNET三季度回顾之五大跳槽：陈永正加盟百度？》的录音整理：

主持人：我们说说Q3的五大跳槽。首当其冲的是？

    嘉宾：就是说八月份的时候，我们看到了，8月8日，我突然看到了马克·赫德出现了绯闻，后来又否认这个绯闻，就是说有一点经济问题，其实我对马克·赫德这个人印象特别好，虽然只有两面之交，但是我对他印象特别好。我觉得这个人还是挺有才能的，是他把惠普带向了一千亿，我认为这个人是这样。但是我认为他最大的失误他不太重视企业文化的修建和内部员工的凝聚力，以及对外的形象宣传，这几年我认为惠普对外的形象是大打折扣，一个是进入一个黑箱，大家不知道怎么回事，一个是你自己卖东西你首先得喊，对吧，你不要以为你自己东西足够好，或者是怎么着就行了，我觉得还有一个企业形象的问题，这个是我觉得是马克·赫德走了以后，至今还没有惠普新的CEO出来。（编者按：该视频录制于9月29日，此后不久，惠普任命李艾科（Léo Apotheker）为总裁兼CEO。）

    主持人：还没有消息。

    嘉宾：但是他跳到甲骨文，我觉得我看好这件事情，因为甲骨文现在营业额也就是两百多个亿，甲骨文要超过微软的话，还有很长的路要走，正需要一个能上树的人，我觉得马克·赫德正是这样的人。

    主持人：有他可以发挥的空间。

    嘉宾：第二个跳槽我们看到是微软的高管爱洛浦，出席了诺基亚的新总裁，我觉得对他有挑战，原来他只是一个部门的经理，这是我不看好的地方。他掌管诺基亚的全局，诺基亚大概是700多亿人民币，和微软也差不多，但是他毕竟是做硬件的，这是第二个。第三，我认为在渠道方面，传统的软件的渠道和手机扁平式的渠道也有挑战，我认为他要学习的东西还是很多。第四，我认为他不懂无线电技术，发射，射频这部分，我也没看他的简历，他有没有通讯这方面的，我认为这一课可以补上，可是欧洲文化，美国文化，商用和全局，以及有线，无线，还有传统渠道和手机的扁平渠道，这四个，还有它的两个企业文化，对他是一个挑战。

    主持人：挑战会非常多，做好准备。第三个。

    嘉宾：第三个，我觉得要讲讲中国了，我们中国的市场上，应该有一个中国最大的搜索引擎叫百度，百度一直在找CEO，我知道这个找COO，找一个执行的。

    主持人：首席运营官。

    嘉宾：首席运营官，我知道我在这个，我去苗乡之前我已经知道这个消息了，我在苗乡知道这个消息，我就给陈永正发了一个短信，陈永正也给我回了一个短信，他是用英文回的，他说他在美国呢，他等着回来那个时候再跟我详细说。

    主持人：他大概什么时候回来？

    嘉宾：他好像是说十月份回来，英文说十月份回来再说，我和你一起去。

    主持人：谢谢刘总。

    嘉宾：陈永正原来是摩托摩拉的，后来去了微软呆了三年，2005年至2008年，到了微软以后，实际上他到微软我也见过他两三次。后来他就去了。

    主持人：2008年初的时候加盟NBA。

    嘉宾：NBA，去了NBA，我还见过他一次，他教给我好多东西，教给我体育营销里面好多事情，当时我记得他最发愁的是两个事，一个事就是中国有个CBA，他说这个问题倒不大，有麦当劳也有卤煮火烧。第二个中国和美国有时差，这个我就没有办法了，NBA假如都在晚上九点钟开打的话，这边正是上班，看不了，当时这个。我觉得陈永正的政府关系也好，上下级关系也好，各分析都很强，但是他那个强也不是说用了一些不好的办法，我认为他这个人微笑外交特别好，永远在笑。这是我对陈永正，我还是比较看好这个事情，陈永正到了百度以后，可能面临的是百度无线网，互联网的这么一个企业，它比较随意，九千人，七千人，上班不打考勤的，等等这些事情，我觉得他可能会有一些自己的想法。

    主持人：这是一个新的文化的公司。

    嘉宾：对。

    主持人：而且他原来的那种传统的思维是不是能够相吻合。

    嘉宾：我们看到惠普公布了高瑞宾这个事情。

    主持人：第四个。

    嘉宾：其实这个事情是一个谣言，一开始谣言传言终于被事实证明了，我认为可能有两个原因，一个是故意放的风，一个可能是透的风。

    主持人：为什么要放风？

    嘉宾：就是传一传，我觉得高瑞宾这个人实际上我也问了一下熟悉他的人，上次我跟你讲过吗。

    主持人：好像没有跟我讲。

    嘉宾：没有讲过，做节目的时候，高瑞宾这个人第一他了解外企，第二他了解中国的国情，优点。第三，我认为给我发，告诉我，我其实不认识他，他比较正派，能做销售。有一个缺点，我让他说出一个缺点，这个缺点就是自己的观点比较少，自己观点少不能说他笨，是说他有时候不敢说自己的观点，或者不便说自己的观点，如果高瑞宾看到这个节目以后要敢于说自己的观点，这是熟悉的人对你一种比较客观的评价。

    第五个是谷歌的一个高管跳到Facebook，Facebook的创业者很年轻，是1984年生的，80后。

    主持人：1982年。

    嘉宾：他一点管理经验都没有，我认为他最早的出现的时候，只是凭着技术的应用出来这么一个，我觉得他应该聘请一个懂得商业运作的这么一个人，好像是一个女的吗？

    主持人：对，是一个女的，她负责谷歌营销和广告部门的新兴业务高级主管。

    嘉宾：那他肯定是如虎添翼了，Facebook的财务报表我没有查过，我认为他肯定是想更大发展，或者是出了什么问题，所以找了一个销售型的人才。

    主持人：Facebook想有更大的发展，不久前Facebook的流量已经超过了Google，现在排名是第一位。

    嘉宾：但是它收入没有谷歌多。

    主持人：对，收入肯定没有谷歌高，但是这是一个趋势，因为很多人在Facebook上面去上网，到Facebook上就可以操作任何在互联网需要做的事情，比如说搜索，比如说我要发一个评论，我只要在Facebook就可以做这些事情。我不用到你的纽约时报这个网站上去了，我在Facebook上就能看到你们的新闻，并且能够发表评论。

    嘉宾：然后它是定向传播，Facebook是定向传播。

    主持人：对，定向传播。

    嘉宾：我们该看到的人能看到，不想看到的或者不该看到的人就不看到，我就想起来最早的时候我对互联网，对手机的一个口号我比较存在疑义，任何时候，任何一点，任何人可以得到任何信息，这就造成了垃圾，其实就是应该看的人在应该看的时间，得到我应该看的信息，这才是一个准确的定义。刚才我又看了一下材料上面，就说这个人埃米莉她只有32岁，她就是1978年出生的，一个1982年出生的CEO雇佣了一个比自己大4岁的人来做他的财神爷，做他的销售，我觉得这一点可能合作会很好，因为没有代沟。

    主持人：其实他下面有很多人年纪都比他大。

    嘉宾：是吧，那他一定有独特的魅力，因为我的领导就比我大，我完全是服从于他的魅力才在他手下工作。