CNET科技资讯网 3月28日 北京报道:每年的三、四月都是万物复苏的季节,招聘市场似乎也暗合了大自然的规律。春天也成为企业招聘,员工应聘的高峰期。
不少人拿完了年终奖,过了一个安静的春节。利用假期的聚会,多少也比较了不同行业或者不同企业的待遇薪水,年后也了解了所在企业的发展方向。那么,是否给自己一些机会,找到一些更适合自己的机会,让自己的生活离自己的梦想更近一些?
同样,面对市场调整,经济的转型,企业的CHRO也开始了招兵买马。虽说这个社会两条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人满地都是,但是要找到真正合适企业的人,也许没有一个CHRO认为这是简单并且容易的事情。
应聘和招聘的双方,似乎都已经使出了浑身解数,但是似乎却少有众里寻他千百度,那人就在灯火阑珊处的喜悦。没有百分百合适的企业,也没有百分百满意的员工。在人才市场供需双方的脚力下,也许我们可以看到职场中的“暗语”。
BNET China商业英才网和CNETNEWS联合进行了这期招聘市场的专题采访,借着一些企业CHRO的期待、猎头们的观察,以及职场奋斗的心语,我们也许可以多少了解一下春天里的职场兵法。
以下是我们这次采访的详细报道:
作为世界五百强企业的施耐德电气,拥有雄厚实力其他公司难忘项背的优异福利待遇,在员工甄选方面可谓十分严格。但随着中国最为世界最大最热的市场,外商独资的施耐德中国分公司在转型大气候下,人才甄选标准和员工培养方向又将何去何从呢?
蓝汛2009年成立了蓝汛商学院,将企业自主培训作为公司的主要培训,至今收效良好。为此我们有幸采访到蓝汛CHO常江先生,为我们谈谈2011转型下,蓝汛的人才选拔和员工培训思路。
金山软件作为中国最知名的软件企业之一,创造了诸多知名品牌。秉承着招取顶尖行业精英的精神,金山人一直保持着非常高的行业素质。在此三月各大公司如火如荼的招兵买马之际,CNET采访了金山软件副总裁吕守升为我们谈一谈转型下,金山软件人才的选择。
闪联标准化产品遍布全国各大企事业单位,这不禁让我们好奇闪联的用人模式是不是也有着特殊的标准化呢?为此我们邀请到闪联运营管理部执行总监何芳,谈谈转型下闪联的招聘和培养员工的“标准化”。
伟创力价值有助于界定我们寻找人才的特点,即:密切合作、充满激情地关注客户、周到快速有纪律地执行、坚定致力于持续改进,以及不懈的获胜动力。
在EMC中国卓越研发集团,我们不仅仅为员工提供一个开放的平台,让他们拥有更多的时间自由发挥,而且还非常注重员工在公司里面的个人知名度。我们通过各种社团活动、比赛、主题演讲,帮助员工提高他们在公司内部、美国总部、甚至于业内的个人品牌;员工的内部流转:EMC中国卓越研发集团不仅为员工提供内部流转机制,同时还支持员工申请海外的职业机会。
鼎丰资产作为新兴的金融理财业民营企业,发展势头良好,去年盈利7000万。员工主要由年轻人构成,整体公司文化时尚、轻松、和谐。现任公司人力资源总监黄雁,从大学毕业自主创业到金融集团人力资源总监,将与我们共同分享鼎丰资产的员工招聘和培训方向,并独家讲述个人职涯成长心路。
如果一个企业没有研发出一个高附加值的产品或者服务,就意味着利润率的下降,如果企业都是在做同质化的产品、同质化的服务,只能降低价格,但后台成本在不可逆转地上升,必然意味着前端的利润要下降,就逼迫企业必须要通过人才的培养,通过人才的获取,为人才提供更好的平台,逐渐进化出企业的核心竞争力,这是一个必然的趋势,所以成本必然会上升。
目前来看,所谓海归人才一定是在国际大都市沉淀过几年的阅历,在国际公司工作过的有相当工作经验和能力的,这是海归都是企业非常需要的人才。如果不具备这样的能力,海归回来就面临高不成低不就的尴尬经历,主要还是心态的问题。海归的一个优势就是语言优势,拥有良好的外语应用能力;拥有国际性视野。当然,劣势也比较明显:一个是他们优越感比较强;另外一个是中国本土文化融合困难;再有就是心态太高。建议他们如果还年轻就放低身段,忘掉自己的背景,把自己语言的能力发挥出来,到一个成长型公司,或大公司从基层做起。踏实工作几年,调整好心态,从最基层干起,积累工作经验,一定会是企业所需要的人才。
当前由于CPI的不协调增长,企业人工成本不断增加,企业转型仅仅影响人力成本的因素之一。如果单从企业转型来说,人力成本和人才都将趋向两极化,也就是说高端的变革型人才薪酬很高,同时也很紧缺;基层的劳动操作类人员薪酬还将趋于平稳,而且是人才市场的常客,二八原则会有很好的展示。其中,变革型人才不仅要具备管理才能,还需要在专业领域拥有前沿的战略眼光。
不少人拿完了年终奖,过了一个安静的春节。利用假期的聚会,多少也比较了不同行业或者不同企业的待遇薪水,年后也了解了所在企业的发展方向。那么,是否给自己一些机会,找到一些更适合自己的机会,让自己的生活离自己的梦想更近一些?让我们一起聆听一些职场人士的心语。
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