联想杨柳配魅力逐步显现 柳传志：我们说到做到

CNET科技资讯网 8月6日 北京消息（文/梁钦）：柳传志说，联想是一个说到做到的公司。联想本季度的业绩说明我们的战略是正确的。

今日，联想发布的截至2009年6月30日止第一季度业绩显示，季内，联想的全球个人电脑销量年比年上升1.1%，而同期全球整体市场销量年比年下降3.3%。

在第一季度，联想集团的综合销售额年比年减少17.9%至35亿美元。集团的季度毛利年比年减少37%，毛利率为11%。

联想的表现好于预期，这让人们看到，自从今年2月份开始的“杨柳配”，已经逐步显现出魅力。

联想在路上

今年2月份在2月5日发布的截至2008年12月31日止第三季度业绩报告显示，季内，联想集团全球个人电脑销量年比年下降5%，主要由于全球商用个人电脑（特别是高端个人电脑）销量持续减少，以及中国个人电脑市场销量下降7%所致。本季度来自持续经营业务（不包括已出售业务）的综合销售额年比年下降20%至35.9亿美元。第三季度亏损9700万美元。

这个成绩让人大跌眼镜！联想到了危急时刻！

在那次业绩发布会上，联想宣布，柳传志复出担任联想董事局主席，杨元庆接替威廉·阿梅里奥任CEO。

而在此前的今年初，联想已经宣布了其重组计划：联想集团将在2009年第一季度在全球削减2500个岗位，约占员工总数的11%，其中包括经理级和高管。公司同时也将削减支持费用和包括财务、人力资源和营销在内的行政职能费用。

在今年5月份，联想的业绩依然不理想。但是柳传志表示，“虽然业绩令人失望，但这是意料之中的事情，我坚信业绩会一年比一年好。”

事实上，上次发布业绩，仅仅是“杨柳配”履任的第一个季度，一切都刚刚开始，而现在是一个验证联想战略的最佳时机。

柳传志并未把业绩的提升揽在自己身上，“董事会及CEO杨元庆和COO的战略制定和执行达到了一个非常好的程度，所以有了一个相对好的结果。”

杨柳配魅力初现

相比上一次（5月份）发布财报时，柳传志的语气轻松了很多，“这是一份令董事会满意的成绩。本季度的业绩相比之前有了很大进步，但是这个进步仍然不会让投资人满意，因为刚刚在税前打平。”

柳传志同时指出，“这个业绩董事会是满意的，这个结果说明了管理层制定了正确的战略，按照这个战略区执行才取得的。这是董事会满意的地方。”

“这表明，联想是一个说到做到的公司，是一个真正有愿景的公司。”

柳传志同时表示，“这个业界对于投资人而言，不是一个令人满意的成绩。我提醒投资人注意，全球的经济形势还没有完全复苏，特别是发达国家，我们在制定战略目标时，我们会考虑这个因素，不要对联想预期过高。”

柳传志还明确指出，“请大家注意一个时间点，那就是今年2月份，在这个时间，请从这个时间点开始‘考察’我们的新CEO和COO。2月份以来，联想的变化是明显的，联想的业绩证明了联想战略的正确性和执行力。”

柳传志老骥伏枥，危急时刻复出，对于联想并不仅仅是信心层面的提升，这其中的奥妙恐怕只有联想内部人知道。

柳传志在联想以及业内的地位，可以用德高望重来形容。他的复出，给联想带来的不仅仅是信心层面的提升，他的到来，更让联想重拾高速发展的利剑。

提到联想的一系列举措，柳传志喜欢用“果断”这个词，这个词有些入木三分，非常贴切。大刀阔斧。有条不紊。

化学反应

杨柳配上任之后，联想的变化有目共睹。

在随后的时间里，联想重新调整组织架构，成立了面向客户的成熟市场集团和新兴市场集团，而在后端辅以Think和Idea两大产品集团，再以全球供应链、服务、IT及人力等内部资源做依托，联想从里到外进行了一次战略梳理，这让联想更好地面对客户，更快速地提供产品，更快速地交付市场。

接下来，联想又分别针对农村市场、中小企业及商用市场、消费市场发布了重要战略，全方面地对市场展开布局。

尤其是，联想积极把控市场发展热点，与移动运营商合作，涉足移动互联网领域，推出3G笔记本电脑，

尤其是，联想配合电脑下乡战略，积极拓展农村市场，事实上，今年是联想进军农村市场的5周年，以至于联想取得农村市场一半左右的份额并非惊讶之事。

柳传志很冷静地表示，“这个业绩对于投资人而言，不是一个令人满意的成绩。我提醒投资人注意，全球的经济形势还没有完全复苏，特别是发达国家，我们在制定战略目标时，我们会考虑这个因素，不要对联想预期过高。”