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近日，惠普亚太在北京召开了“触·动·掌控未来的新品发布会。会上，惠普发布了一系列创新的PC产品，其中包括面向个人消费者的HP Mini110超便携笔记本、面向家庭用户的HP Pavilion MS200 一体式电脑，以及面向企业级用户的HP vc4820T和HP vc4825T系列瘦客户机。
惠普对于此次新品发布十分重视，多位亚太高层悉数参加，并做了重要的主题演讲并接受媒体采访。
惠普全球副总裁、中国（含香港地区）惠普信息产品集团总经理张永利在接受CNET科技资讯网采访时指出，“中国市场的重要性毋庸置疑。惠普现在是中国PC市场的第二名，我们并不会刻意追求名次，我们更加关注自己的成长速度。”
绝口不提何时超联想
如果惠普在中国有“野心”的话，联想就是摆在他们面前一道坎儿。
尽管联想目前处在困境之中，但是它还是中国乃至亚太市场上的老大。而进随其后的就是惠普。
从近两年这两家PC巨头的举措来看，有些针尖对麦芒的味道。尤其是今年以来，两家公司的动作更是针锋相对，在宣布巩固商用大客户市场的同时，纷纷发力农村市场、消费市场、以及中小企业市场。
对于张永利而言，其最大任务可能就是在某一个时间点完成超越，超越联想成为中国及亚太市场的老大。
对此，张永利闭口不谈，“我们并不会刻意地去追求名次，我们更在意自己的成长速度。”
张永利告诉CNET科技资讯网，“我们在和整个市场比，而并非某一个厂商。我们有自己的目标和节奏。”
据张永利介绍，即便是受到金融危机影响，整个PC市场增长滑坡的情况下，惠普的增速仍远高于市场增速。
尽管张永利不提，但是惠普全球高级副总裁、惠普信息产品集团亚太及日本地区总裁薛进德 （SEE Chin Teik）显露出了“野心”，他“特意”演讲中透露，“惠普在今年第一季度在亚太区的市场份额达到了14.6%，已经成为亚太区市场第一名。”
不过，当即就有媒体质疑薛进德的这一说法，“联想的市场份额应该高于惠普，是不是两家的计算方式有所不同？”
对此，薛进德解释说，“确实可能是双方计算的方式有所不同，惠普所谈的亚太区包括日本市场。”
靠整体实力才能制胜
中国市场是一个潜力巨大的市场，国际厂商、国内厂商都在削尖了脑袋往中国市场扎。尤其是这个市场是联想的根据地，从2009年开始联想重申中国市场的重要性，频频发力。
惠普PSG在中国也有20多年的历史，对于中国市场有深刻理解和重要布局。自从2007年起超越方正成为中国PC市场第二名之后，与联想的距离越拉越近。
对于CNET科技资讯网提出的“每个PC厂商都把中国当作一个重要的市场，那么惠普想要在这么多厂商中脱颖而出，需要做好哪些方面的工作？”的问题，张永利谈到，“成功需要长时间的积累，只要靠整体实力才可能制胜。”
张永利告诉CNET科技资讯网，“去年，惠普在中国PC市场的增长率远高于市场增长率。今年，保持更高的增长率仍然是我们的目标。”
对此，张永利表示，“成功并不是一个短时间的事情，它是难度很高的事情。它需要在投资、品牌、研发、渠道、服务等多个方面都做出努力和布局，才有机会取得成功。”
张永利指出，“我们‘在中国为中国’，中国是惠普战略投资的重点，我们从来没有动摇过。过去，惠普坚持产品的本土化，很多产品都是中国研发中心根据本土客户的需求定制研发生产出来的，这是很重要的一个因素。此次推出的三个系列新品，不仅让中国用户率先享受到惠普前沿的创新技术成果，而且表明了中国市场在惠普全球发展蓝图中的战略性地位。”
张永利还谈到，“另外，在品牌推广方面，我们推出了掌控个性世界，同时还发布了一系列对于年轻市场，对于中小企业市场的全程助力等等一系列战略。在市场覆盖方面，惠普就开始拓展区域市场，当时惠普覆盖了12个城市，而现在是700个城市，到今年底会覆盖2000个县市，店面现在有7000家，未来会达到2万家，服务中心现有400多个，这一切，都是惠普对于中国市场的重要战略。”
“在商用方面，我们积极进行市场细分，和行业市场合作伙伴一起进行市场拓展。另外还有一点非常重要，那就是决心，人员最重要，这也是我们的竞争力。在2009年我们会加强执行力——2009年是中国惠普快速成长的一年。”
薛进德补充说，“由于惠普是全球IT业和PC市场的老大，因此在全球的分布，和公司规模，有能力在研发方面投资。在上一个季度惠普的投资达到了7亿美元，这保证我们能够推出受到市场欢迎产品。另外，惠普电脑的规模大，使得我们有更好的价格。在全球都有业务分布，这使得我们有相当有竞争力的价格和产品。”
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