以联想集团领头,置身于全球金融海啸中的中国PC商,最终选择在2009年初,启动一场集体“瘦身”运动。
昨日,联想集团(0992,HK)宣布停牌。据本报从权威渠道获悉,联想拟将旗下大中华区和俄罗斯区与亚太地区业务合二为一——成立亚太和俄罗斯区,同时人员做出相应调整。
联想瘦身方案落定
根据联想集团亚太区重组方案,亚太和俄罗斯区成立后,原大中华区和俄罗斯区总裁陈绍鹏将担任集团高级副总裁兼亚太和俄罗斯区总裁,现任亚太区总裁麦大伟将离职;而大中华区业务总裁则由原副总裁夏立担任。在此次调整中,此前传闻将离职的联想集团董事长杨元庆和CEO威廉·阿梅里奥职位都不会发生变动。
对此,联想集团品牌部人士表示,具体内容以1月8日对外公布的信息为准。
实际上,由于联想集团亚太区所辖的印度、日本两大市场产品销售业绩远远低于平均水平,杨元庆早在去年就公开表示这两个市场“战略执行不到位”。按照联想集团去年中期业绩公布的财务数据,亚太区加大中华区共占联想集团总体营收比例的55%。有业内人士认为,陈绍鹏上任后,势必将有新的变动。
整合伴随人员调整
区域整合的背后无疑伴随着人员的调整。
据联想集团内部未经证实的消息称,此次成立亚太和俄罗斯区,将裁掉约10%高层管理员。同时,联想内部人士透露,目前集团已经不再对外招聘,并计划解雇工厂合同工。《每日经济新闻》独家获悉,在这份裁员名单中,最高职位涉及集团副总裁层面。
而在区域整合之前,除联想日本市场负责人离任外,联想集团副总裁兼全球消费笔记本电脑事业部总经理张晖已于去年年底离职。此后,原联想集团新闻发言人朱光也提出辞职。
业内有消息称,张晖离职与联想业绩不佳有很大关系。联想去年第二季度财报数据显示,集团截至2008年9月底第二财季净利润为2344万美元,较上年同期1.053亿美元下滑77.7%。
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方正长城暗调业务
实际上,在金融危机的大环境下,包括方正、长城在内的PC商都已经开始了业务调整和“瘦身”。
据本报了解,原方正科技总裁祁东风离职后,方正公司内部的组织架构已经大幅度调整。原本以产品类型方向定义的组织架构,将变为以客户划分为主,分为消费客户事业群和行业客户事业群。
方正科技助理总裁兼售平台总经理丛有江在接受媒体采访时则透露,2009年方正将全面拓展市场,而在此前,公司内部已经对员工完成了调整和部署。
长城电脑董事长杜和平对2009年国内PC行业充满担忧。去年年底,长城电脑财报显示,第三季度,长城电脑亏损2088.9万元,相比去年同期2539.2万元的盈利,下滑了326.32%。
杜和平在接受采访时认为,利润下滑以及原材料成本上升对企业造成了双重挤压。为应对这种情况,长城电脑选择在人员不变的情况下,将原本可以每小时生产300台的生产线,提高到400台,以缓解资金压力。
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