版权自制构建差异化 腾讯出品夯实竞争力

　　2011网络自制剧进入了“爆发年”。当前包括腾讯视频、优酷、土豆、搜狐、奇艺等一线视频网站在内，已有不下十家视频网站公布了 “自制剧”战略。其中，腾讯公司正式设立规模为5亿人民币的影视投资基金，而且战略入股华谊，进军上游产业，并围绕原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛扶持计划四个维度展开，打造腾讯出品战略。奇艺方面称今年每部自制剧的投入都将是千万元人民币级别，搜狐视频也表示将在2011年推出10部左右自制剧。一时间，自制剧成为视频网站竞争的又一高地。

　　从最初的 “买片”到现在的“拍片”热，对于这种现象，腾讯公司在线视频部总经理刘春宁接受媒体采访时表示：“自制剧的兴旺根本原因在于视频网站差异化竞争的需要，这是每家视频网站未来发展最核心的战略，同时这也标志着中国的网络视频行业正式进入一个内容体验差异化竞争的新时代”。

　　构建内容差异化 对抗同质化竞争

　　视频市场发展到现阶段，正版、独家、精品型的版权资源成为各大视频网站发展、生存的根本。然而版权费高涨却是视频圈不得不面对的残酷现实。据了解，2008年新浪购买《武林外传》的独家播放权仅用了20万，而在3年之后，搜狐3000万元买了《新还珠格格》的首播版权，引发业界一片哗然。然而这样出大价钱购买版权的不仅搜狐一家，据不完全统计，今年至少有超过五部热门剧的销售价格突破了2000万元的传统大限。而在去年年底，超过1000万元的剧集屈指可数。电视剧的视频版权进入千万元时代，让视频站点面临巨大版权压力。

　　不仅如此，由于优秀视频内容的稀缺，资本雄厚的视频网站重金抢夺的电视剧、电影内容往往呈现单一、重复等现象，没有一家能够借助对外购买的严重同质化的版权内容建立竞争壁垒。在这种情况下，业界需要思考差异化的发展道路，自产自销的模式浮出水面，自制剧应运而生。然而，自制剧是否能成为视频网站突破重围的新模式？

　　对此，刘春宁表示：“自制剧之所以能成视频网站的竞争热点，是因为它有三个显而易见的优势：节省开支、独家播出、拥有版权。另外，自制剧制作时多会融入自身的品牌特质，这种品牌粘合度的建立将成为各大视频网站的特色。同时，投入自制剧，很大程度上也是契合了广告主的营销需求。”

　　事实上，腾讯视频早已意识到自制剧必将成为一种新趋势，推出了腾讯出品战略，并将其视为腾讯视频内容精品战略的核心。据刘春宁介绍，腾讯公司正式设立规模为5亿人民币的影视投资基金，围绕原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛/扶持计划四个维度展开，打造腾讯出品战略，这将进一步拉大腾讯视频与竞争对手间的差距，塑造腾讯视频内容差异化的竞争力。

　　以用户为归依 打造腾讯出品

　　正是预见到了自制剧的价值，视频网站对自制内容重视度的提高，自制内容也渐渐走向精品化路线。从方向上来看，各大视频网站各有特色。当前，优酷的自制剧方向是小电影;奇艺自制内容方向是综艺娱乐和网络短剧;搜狐视频的自制剧方向是网络电视剧;腾讯视频则是从四个维度，全面、立体打造腾讯出品战略。

　　虽然都是自制剧，但腾讯出品更强调针对用户需求，深挖用户体验，做到“量体裁衣”。据刘春宁介绍，腾讯视频通过在线视频用户内容关注度调研和腾讯视频自有用户收视度研究和用户差异化需求，及时跟进用户满意度而不断优化调整腾讯视频的内容方向。在原创节目上，目前《某某某》、《西甲大爆炸》、《娱乐爆点》等腾讯出品栏目已深获用户喜爱。未来，腾讯视频还将陆续推出25档内容，涵盖新闻、财经、娱乐、体育、游戏、时尚、汽车等领域。

　　在自制网剧上，腾讯视频已制定详细的自制网剧发布计划,以平民巨星网络选秀为题材的《X级尺度摄影棚》等多部优质自制网剧都在筹划之中;以微博为背景、以视频为载体，展现年轻人“微生活”的首部微博娱乐互动情景剧《男左女右》也将在腾讯视频独家首播;而腾讯视频与星美传媒共同出品的十季百集网络大电影《星踪魅影》，将以电影的视野格局和拍摄手法，打造网剧中的领军之作，通过内容自制，腾讯视频将为观众献上一场自制网剧的饕鶗盛宴。此外，腾讯视频已与第二届“九分钟”电影大赛、“我的电影梦”青年导演扶植计划达成合作，针对个影视行业、针对大学生群体、针对年轻的导演等有制作能力的各种专业团队，提供一个更大的视频原创平台，从而给用户提供更多、更精彩的视听内容。

　　“腾讯出品战略的打造，都是经过深度的数据挖掘，从用户角度考虑，深入了解用户的需求,更有针对性的推出适合用户需求的自制内容。其中微博互动剧《X级尺度摄影棚》就是针对用户在欣赏网络视频时拥有越来越大的选择权、控制权和参与权，进一步满足用户差异化的需求。” 刘春宁强调。

　　版权自制逐步成熟 盈利模式还在探索

　　尽管自制内容是趋势，但有分析指出，网络自制剧的营销价值还处于探索阶段，短期内难以成为行业营收和利润增长点。

　　对此，刘春宁认为：“网站介入电视剧生产环节，除了开源、节流的考虑，也是为了在未来产业格局中占先布子。通过版权自制， 一方面将在加快发展平台业务的基础上，逐渐进入内容市场，通过投资自制剧等方式增强内容实力，降低对内容寡头的依赖，全方位提高综合实力和竞争力。另一方面视频行业还将自制节目提供给地方电视台，反哺传统媒体。如腾讯视频原创社会纪实类人物访谈《某某某》因高度纪实性和对平凡人物的不凡人生关注和解读而备受传统电视媒体青睐，中央电视台、北京卫视、上海东方卫视等多家知名电视台在节目中已多次引用《某某某》内容。”

　　他表示：“一个产品的成熟，必然要经历反复尝试和不断改进的过程。一个产业的成熟，有赖于产业链上各方的渗透和整合，并经过市场的选择和淘洗。现在就说网络自制剧获得成功为时尚早，但腾讯视频的尝试已经开启了无限的可能。”“我们希望通过腾讯公司旗下的电子商务平台、社区化的平台，微博平台、门户网站等的平台合力，加上我们视频网站平台，通过更好的内容延伸价值，去产生更多的商业模式上的创新。”