CNET科技资讯网 7月26日 北京报道：上周五CNET科技资讯网《七日风云》栏目中，CBSi中国媒体总编刘克丽和ZDNET至顶网总编高飞，畅谈了当周发生的一系列事件，并围绕全球平板电脑市场的动态，进行了精彩点评。
以下是本次《七日风云》直播的精彩视频：
以下是本次《七日风云》直播录音整理：
主持人：大家好，欢迎收看《七日风云》，我是主持人张丹，今天我们邀请到的嘉宾是CBSI中国媒体授权总编刘克丽女士，欢迎您，以及至顶网总编高飞。可以说世界杯的狂欢刚刚结束，本周我们又迎来了全球平板电脑的狂欢，这种平板电脑的新闻事件确实非常热闹，我们先来看看国际上平板电脑的新闻，在苹果推出Ipad之后，大家都觉得Intel也应该马上跟进这个市场，但是Intel的动作非常迟缓，为什么呢，因为它在等它的OEM的一些合作方的动作，但是它们迟迟未动，就有观点说Intel不要再等了，应该赶紧自己去推了，这个事情不知道刘总和高飞怎么看？
刘克丽：我觉得它那个OEM厂商之所以没有动作，有一定的原因，因为他们的第一次平板电脑失败，大家看我手里拿的这个平板电脑，这是第一代的平板电脑，它是笔控的，我从2002年就开始用这个平板电脑。现在这个平板电脑是第二代了，它应该是触控的，手控的，拿指甲划都没有感应的，它应该是拿热敏，用肉体去接触。我觉得正如吴海军说的，他说平板电脑不可能替代传统的电脑用户，为什么呢，我当时问他，他说它是在向用户习惯挑战，所以这一点我觉得平板电脑一定要，但是不能过热。至于Intel会不会自己去做呢，我认为不会的，因为Intel有这个前科，大概在九十年代初的时候，Intel曾经推出了自己的电脑，Intel牌电脑，台式机，但是它没有成功，为什么，它这样一做呢，所有的合作伙伴都不跟它合作了，你有自己的品牌电脑，我为什么买你的芯片，我肯定竞争不过你，就是这样子。
也不能排除Intel和所有厂商说你们再不推的话，我就自己推了，这种设想，我就推我自己品牌的平板电脑，我不知道这个是不是在他们的讨论当中。不管怎么说，第一我两个结论，平板电脑不可能取代传统电脑的用户，第二平板电脑Intel不可能轻举妄动。
主持人：可以说它曾经跌倒过，所以它不愿意再去做这个事情，高飞怎么看？
高飞：可能我这边的结论和克丽稍微有点不一样，我引用一个数据来自高盛证券的，它现在预估2010年，2011年，平板电脑这种出货量可能分别是1600万台和3500万台，等于说在一年当中这个增长是翻番的，从1600-3500，翻番还多一点，到明年开始，它认为将挤占40%的笔记本电脑市场。
刘克丽：我认为它是婴儿成长期，凡是所有东西一开始总会成长很快，但是它基数很少，我就插这么一点话。
高飞：我们就看看在2011年的时候具体的出货量，因为我觉得3500万它的这个出货量其实已经不能完全算小了。
刘克丽：婴儿成长，我有一个数字，如果说全球电脑它有3500万，全球电脑是多少呢。
高飞：全球电脑出货量应该在1亿台多，所以说它的数字来看应该是占40%左右，就是笔记本的出货量应该是在1亿台以上，Ipad这种平板电脑在3000多万台，比例应该是1：3，1：4这样子，所以这个看来还是能挤占一定空间。
刘克丽：对，但是我看到它的电脑并没有增加新的用户，而且是老用户在买了第二台电脑，这是我的看法，除非他是会用电脑，然后他用另外一种方式用电脑，这个我也不反对，但是有一个问题在于改变用户的习惯，比方说我就是一个死硬派，顽固派，我也就是用这个开始，我就很难改变，你现在要给我Ipad我用不惯，因为我用这个写稿的时候，我用手去写很痛，很磨得慌，我不愿意这样，我发个短信我也不愿意，除非你好，谢谢，收到，这种短的我可以，长的话我还是用笔控。
我举个例子，最近有人给了我一个手机是手控的，我用了用还是不用了，因为发短信很烦，我还是用我原来那个用了好多年，四五年的摩托的一个，他给我换代产品我都不要，因为他改变了我的习惯。现在有电脑的人他用另外一种方式可以，不会用电脑的人他也可以，实际上我们看还是在发达国家，因为有人给我一台Ipad，我就没怎么用，我就玩了一玩，所以我当时的定义是白领的玩具。
主持人：高飞你觉得Intel会不会去做这个事情？
高飞：我觉得Intel可能速度会加快，但是正如克丽所说的，Intel它是一个开放产业链，苹果是封闭产业链，苹果要发布什么东西，乔布斯可以在一年前就决定，但是Intel发布产品，说是可以一声号令，天下响应，其实这个合作伙伴什么时候来响应，速度未必由Intel完全来控制，所以我觉得Intel即便想这么做，其他的竞争对手，他的合作伙伴也会考虑整个竞争的环境，他的竞争力各方面，所以说可能Intel的速度就会稍微慢一些。
主持人：短期内可能Intel推出平板电脑的可能性不大？
高飞：对，起码要等MeeGo的正式版上市。
主持人：关于MeeGo的话题我们稍候来谈，我们先来谈一谈国内的平板电脑市场，在本周微软和汉王科技也是有一个合作，共推中国商务平板电脑市场，汉王科技的总裁张学军就提出这么一个观点，平板电脑在美国是娱乐市场，但是在中国应该是一个商务市场，这个观点两位嘉宾怎么看？
刘克丽：我先说，高飞，我觉得我完全同意这个观点，因为我刚才我说过Ipad是一个白领玩具，就是换一种方法它还在消费市场，这是一个看法。另外一个我以前就说过，我大概在6月3日的时候在台北遇到汉王的董事长（刘云剑），我说你怕不怕Ipad，他说他不怕，因为当时我们已经发现了Ipad包含了电纸书，包含了它，价格也不是，如果它2000的话，它只有4000，那就是把电纸书和电脑合为一体，所以我当时就觉得汉王应该推这个平板电脑，所以它推平板电脑势在必行，我一点都不奇怪。
高飞：我具体到平板电脑在中国是商用还是消费，我觉得在中国这个界限非常模糊，很难判断它是消费还是商务，我更理解是商务人士的消费品和娱乐人士的消费品，怎么这么说呢，他可能是为了商务的，但是它不是第一个设备，可能是他的第二个设备，比如说他出差，在飞机上，或者这种移动环境下他可能用的是Ipad，我们很难认为它完全是一种消费的，因为他可能要处理一些邮件，看一些演示文档什么的，这样的话，可能是它的用途是商务的，它在非办公时间使用，这个界限在中国会非常模糊。
如果从汉王的角度来说，其实汉王一直很强调这个礼品市场，礼品市场其实很大一部分可能是在商用这个层面，但是我觉得可能在中国来看这个界限未见得像在美国那么清晰。
刘克丽：关于高飞这个意见我也非常同意，我以前就讲商务和消费根据时间的变化它是变化的，上班的时候它是商务，下班的时候他就是一个消费者，这个我从来也就认为，我不认为是一种模糊，我认为是随着时间的变化而变化，时间的转变而转变自己的身份。
主持人：我们再来关注一下平板电脑的操作系统，刚才我们也提到MeeGo，是Intel推的一个系统，Intel宣布将在今年的10月份推出手机和平板电脑版本的MeeGo，除此之外，联想、华硕也纷纷宣布要推出Android操作系统的平板电脑，是不是可以说平板电脑将迎来新的一波潮流，这次PC厂商能不能为自己正名呢？
刘克丽：我不认为是正名，我们看上面你所陈述的这个，他们都是用Android来做，它就是想摆脱微软，这一点。如果用MeeGo这个版本和Android这个版本，实际上一下就把微软，微软受到了三个夹击，一个是苹果，很可能微软在平板电脑这个问题上会遇到三个竞争对手，一个是Android，遇到两个竞争对手，一个是MeeGo。
那就是说微软一定要加快了，自己的平板电脑操作系统。另外，我认为微软的平板电脑操作系统已经非常成熟了，真的要推出一个笔控版本，一个手控版本就可以了。其实微软在2002年推平板电脑是最积极的一个，它提出了电子墨水的概念，我觉得这个是非常了不起的，当然苹果后来又推出了一个手控，还有Android这个开放平台，相当于当年的传统的Linux这个平台，像我们看到联想和华硕，还有诺基亚，摆脱了微软的这个Windows系列平板电脑的操作系统。
主持人：高飞怎么看？
高飞：我觉得观点稍微有点不同的是，我觉得微软平板电脑系统的准备可能还没有太准备好，看到这几个合作伙伴，联想、华硕，其实它们都是微软的传统合作伙伴，如果这个微软的系统真的那么完善的话，它们就会去没准选择微软了。我觉得它之所以反过来选择Android了，可能是认为在这种生态链上，我并不是完全指系统本身，可能在这个平板电脑生态链上，可能微软还没有做好准备，也就是基于这种手控，更多是手控，现在笔控可能不是太多。基于手控的这个微软平板系统的程序还有限，不如Android和苹果这么多。
我们知道其实Iphone这个平台的用户可能是10万，Android可能是在六七万，微软在这部分的应用数量上还有点缺陷。
刘克丽：这个数量上缺陷我承认，但是有一点谁也不可以忽视微软在操作系统里面投放是最大的达到每年95亿美金。我一点都不认为微软是没有这个技术力量，我也不是认为它没有准备好，是它顺着这个市场的惯性往下走，我不知道它的时间表是什么。
主持人：我们再来关注一下通信方面的消息，在7月19日，诺基亚西门子通信宣布以现金12亿美元收购摩托罗拉的大部分无线网络基础设施资产，这次并购，克丽您觉得它能不能够实现让诺西加强北美市场地位的梦想，对摩托罗拉而言，又能不能够让它就此转运？
刘克丽：我们看到后台的产品，诺西去年是亏损的，成为比较强有力的欧美的一个混血儿，欧洲的这个混血儿，它在和美国结合的时候我认为是强强联合，但是它们也都不是那么的，状况也不是那么好。摩托通过这件事情，我以前一直认为摩托会拆分，有人传闻是一个摩托公司，一个罗拉公司，摩托、罗拉，一个做前端，一个做后端，现在看来好像这个理想不会这样的，传闻不会这样实现，而是去找一个婆家，把自己的后台给嫁了，自己一心一意做前端产品，现在是欧美的这么一个三国的一个强。
它对准的是谁呢，可能是我们中国出生的没有上市的这种华为，这是我的看法。除此之外，我也不知道还有哪些后台的，基于无线有线，基础设施的网络产品的厂商，还会不会出来一个，另外一家。
高飞：从现在来看，诺基亚西门子其实它们的情况不是那么的理想，但是其实摩托罗拉有部分资产是CDMA资产，所以我理解是诺基亚要拓展它的业务线，由原来比较单一的业务线变成一个竞争覆盖原来的W，TD，包括CDMA，所有标准的资产的拓展。从摩托罗拉本身来看，它现在在网络基础设施这部分的实力其实是形同鸡肋的，虽然在去年它的营收规模可能还有一些，而且据说还略有盈余，但是从长期走势来看它在高端是没法竞争过爱立信的，包括在价格产品竞争力上它竞争不过华为。在平等的对手来看，诺基亚西门子它也打不过，所以它现在把它卖掉，卖一个比较好的价钱，支持它的手机业务增长，我觉得是一个比较好的选择。
刚才克丽提到华为，说得非常对，因为实际上刚刚摩托罗拉起诉华为，控告华为偷窃摩托罗拉的知识产权，所以我觉得这可能是诺基亚西门子和摩托罗拉的一个默契，反过头来再重新打击华为。
主持人：对华为具体会产生什么样的影响？
高飞：对华为的影响应该说还蛮大的，因为华为毕竟现在很多市场都依赖国际化市场，而它起诉是海外起诉，很多合同还有很多商业机会因为这个事情可能就会受到影响，华为必须把这个影响消除之后才能继续拓展它的业务。所以我觉得对华为来说，这次事情可能不太亚于当年思科那次的法律纠纷。
刘克丽：我们看到12亿美金收购，如果说12亿美金除以5的话，可能它的市值，它的产值也好，不会太高，摩托已经缩小到，把它的后台产品缩小到那么小的位置了。摩托还有一部分产品，就是我不知道怎么处理的，是不是归了手机，就是它的固话系统，它的长拨，对地的那种通话系统，我不知道可能不在这里面，也属于一个前端，但是它后面也有设备，我不知道它怎么弄的。
我们看到高飞讲的起诉华为这件事情，我并不知道，但是有一点，为什么你们的东西，欧美的东西为什么老被华为能够抄到呢，它没有开放，它怎么进去的。
高飞：据摩托罗拉来说有一些员工当年在摩托罗拉工作，后来自己出来创业了，华为公司和这家公司有千丝万缕的关系，其中的员工现在是（任正非）的助理，当然这是据摩托罗拉所说的，也就是通过内部员工，离职员工把商业机密带走这种方法带出去的。
刘克丽：其实我觉得摩托的管理也不是很严，你为什么不跟员工签署这样的协议呢，当你走了之后，十年八年不许泄漏那个，否则的话我对你个人进行起诉，你自己职业道德都不那个什么，这件事情我们也看出以后对跳槽员工的管理或者是对离职员工的管理问题，员工的个人素质这个东西应该管理再严格一些。
主持人：我们再来关注一下诺基亚的消息，在智能手机与非智能手机市场，双重受挫的情况下，诺基亚正在寻找，在全球范围内寻找一个新的CEO，克丽我不知道你觉得什么样的人适合做诺基亚的CEO？
刘克丽：它在找这个CEO的时候，其实谁在找CEO就证明谁不行，就是说我觉得诺基亚从纯消费类往商务消费类转型，按照高飞的话来讲，它遇到了一个领导人或者是整个决策上边的一个瓶颈。它也可能找领导人还有别的原因，比如说他任职已经到期，比方说现在CEO身体不好等等，不管它什么原因，它找CEO，但是它要真正找一个IT的CEO也不见得行。我不认为就是说隔行如隔山，为什么呢就完全的对，因为当年IBM郭士纳他就是做饼干的，做食品的，他卖饼干的，他居然会成功了。很多就像SUN公司的CEO，他1966年出生，他就是一个纯工程师，他当成CEO之后，那个公司却没了，这是两个非常好的例子，我也曾经做过领导人的节目，我觉得领导人不管是什么行业，不管是什么，必须有（七点）是相同的，激情、果断、速度，什么什么，等等一切，如果是这样的话，它就会那什么。我觉得现在诺基亚的总裁缺少激情，我觉得我没听过他有什么激情的言语，话语，成为一个领导的座右铭，没有这些东西。
比方乔布斯他是一个产品驱动这个公司的，有的就是用口号来驱动，不管什么驱动，总得有一个驱动的。所以诺基亚我根本把知道它什么在驱动，我还是坚持我觉得高飞、张丹我们有过共识，就是今年诺基亚的市场占有率仍然会第一，这一点我觉得应该是这样想。
主持人：高飞你觉得呢？
高飞：我觉得可能是CEO有一些问题，因为诺基亚早就已经认识到这个问题所在了，而且在Iphone火了之后，其实诺基亚推出好多款手机，N97，N97mini，还有一款那个手机的名字我忘了，用的是本身的一个系统，就是说它在之后推出一系列手机和Iphone抗衡，但是都没有成功，所以我认为可能是它的产品管理，研发上可能有一些问题，如果说它没有动作，它没有认识到这个东西的竞争力，我没有出招，可能我们会理解它在战略上有点慢或者什么，现在既然知道问题在哪还解决不了，那就是水平问题了，对不对。如果说既解决不了，又看不出太好的方法，那就是意识上也有问题，意识上有问题，水平也有问题，看来需要去重新思考了，不只是换一个CEO，我相信诺基亚公司从上到下的员工，可能体系或者思维方式都需要重新的脱胎换骨的改变。
刘克丽：对，高飞讲这个，我想起了诺基亚两个原因，一个是它原来的消费类市场太好了，好得就是说在商务市场就不认，还有一个它商务市场它没有一个口号，或者没有找代言人，或者是在商务的广告投放上，公关策略上，总部还是没有变，你明明市场在这，你看到这个市场了，你打那，就是空军和陆军的配合问题，这个也总是怪CEO了，没有激情，再加上空军陆军配合不好，可能是侦察兵看到了这个市场，但是陆军会冲向另外一个市场，这个可能是有问题的。
主持人：刚才克丽提到乔布斯，我们来关注一下苹果的CEO乔布斯，乔布斯在本周回忆Iphoe4信号有问题的抱怨的时候，其实应该算是一个公关处理的应对，他就说其实所有的智能手机，许多智能手机行业都面临这个信号不好的问题，此话一出立刻遭到了黑莓、三星这些厂商的口诛笔伐，克丽你怎么看乔布斯这次的公关处理细节？
刘克丽：我觉得太幼稚了，我就觉得怎么能这么幼稚，你的问题你就说你的问题，你去说别人的问题干吗，除非你没有问题的时候，才有资格说别人，我觉得做人，咱们别说做总裁，做公司，运作一个公司，就是说高飞上次说他犯了4个错误，开始是说拿姿势不对，应该这样拿，后来又说弄皮套，后来又怎么着，说可以下载，这是三个不对，然后又去咬别人，这4个不对，这一连串的不对，我觉得可能，我说给它减分，真的给它减分，我就不相信它，再加上我一直对它的颜色也不满意，反正我觉得没改，就是认为它自己最棒，它不会改，我认为一个人都不承认自己有错误，他怎么能去改正错误，他不敢面对自己的问题，这是我对它的一个实事求是的批判。当然我也挺喜欢苹果这个公司，苹果这个产品的，我对苹果公司的产品和它的精致程度，创新的设计能力，我觉得大加的赞赏，我在诚恳赞赏的时候我的批评也是诚恳的。
主持人：Iphone4确实有存在信号问题吗，还是只是轻微的，只是吹毛求疵的一些毛病，还是怎么样？
刘克丽：高飞内行。
高飞：它是有问题，因为上次节目提到了，在天线设计上有缺陷，所以它的问题是确实存在的。我特别同意一点是乔布斯现在犯了一个致命的错误，本来他有一个很好的姿态去解决这个问题，现在自己解决不了，又把脏水泼到别人身上，我们就试想如果诺基亚或者谁真有这样问题的话，为什么以前别的没发现，或者说大家没觉得是很大的问题，单单到苹果变成这么大一个问题。所以我认为乔布斯，而且乔布斯在之前做发布会的时候还专门请了一些记者去参观它的信号实验室，说设计很豪华，很有未来感，投资巨大，我就觉得是很讽刺的，这么投资巨大的，这么创新，这么有未来感，最后弄的产品还是这么差的，在这方面我觉得这是非常失败的一个方法。
而且作为消费者而言，我并不在乎其他公司的产品是否有同样的问题，我只在乎你能给我解决一样的问题，举个例子来说，比如说丰田汽车如果刹车出了问题，丰田汽车总裁能够说对不起，福特刹车也有问题，其实坐车都会撞死的，你坐我的也会撞死，坐别人的也会撞死，其实我只不过我们还在撞死的时候赔偿赔得会更多一些，消费者会买账吗，我觉得说不定会把丰田汽车这个公司烧了也未见得。所以我觉得乔布斯犯的错误显然是这个级别的错误，我觉得从公关的角度是不可原谅的。
刘克丽：不仅是产品犯错误，而且公关犯4个错误，一共是犯了5个不可原谅的错误。
主持人：看来乔布斯总是语出惊人，或许需要赔钱。
刘克丽：而且他这个人非常固执，我看了一个视频，发现他从1998年到现在没换衣服，全穿的黑衣服，全穿的牛仔裤，黑T恤衫，牛仔裤，就是不换衣服，他就认为他那样好看，他非常固执，他现在他改不了，可能伟大的人物总是很固执，他固执去研究产品，固执地去延续他的错误。
主持人：对，有句话说未来他可能就是一个偏执狂，好像有这么一个说法。
高飞：对，就是说他的性格可能在这个方面是成功，在产品研发上成功，但这个性格可能在公关这种市场的这种策略上可能就不成功。刚才克丽提到着装了，我是不是透露一下，他的着装，他的上身是立领T恤，他的牛仔裤是李维斯的501，他的鞋是（英文），他常年都是这三件衣服。
刘克丽：我觉得他可能得有四五件，同样的。
主持人：几十件。
高飞：应该在400-500件。
刘克丽：同样的。
高飞：自从他在苹果后来出道以来，就是回国以来，他的所有的访问在十年前都是这一套，从来都没有换过。
刘克丽：他的容貌变了很多。
高飞：他的行头从来没有变过。
刘克丽：其实我们知道501牛仔裤是一个比较经典的牛仔裤，我认为经典是好的，创新更重要。
主持人：他的产品创新很多，为什么他衣着却缺乏创新，我们来看一下互联网方面的消息，在7月21日有消息透露，腾讯和百度这两个本土的互联网大鳄它们秘密联手联发科这么一家公司开发手机中间件，因为联发科这家公司它的turnkey一体化芯片平台主要是安装在国内绝大多数的山寨手机上面，所以业内就认为腾讯和百度是为了进入山寨机的市场，两位嘉宾怎么看互联网厂商进入它们的移动领域的布局？
刘克丽：我觉得也没什么奇怪的，他们都要扩大自己的业务，多元化。
主持人：但是山寨手机市场。
刘克丽：对，山寨手机市场，不管怎么说，山寨手机市场在农村还是有市场的，这是我的看法。另外它的turnkey猛一看好像叫土耳其，中间件，turnkey是什么意思我不知道，好像是一把钥匙。
高飞：我现在解释一下，它实际上是turnkey，就是交钥匙，比如说我们买了一个房子，毛坯房，然后我们把这个东西给了那个，有没有装修公司，谁给我想的装修公司的名字，比如说科宝，不是，那什么宝，一个装修公司，然后我交给他了，这个装修公司负责所有的装修，窗帘都给我装上，最后装修公司给你一把钥匙说钥匙给你了，这个房子已经可以做了，这叫turnkey模式，就是说只要你交给我了，我一切就都帮你解决，最后你拿这个东西再出去跟别人去谈。
刘克丽：但是我们看的山寨机的中间件并不是交钥匙工程，中间件不可能交钥匙，它为什么叫中间件，就是因为它没有完成，它上面还有很多应用的开发，我觉得这个名不副实，这个名字交钥匙和它中间件这两个对不上，也可能是它真的交钥匙了，应用都开发好了，但是它就不应该叫中间件，这是我的看法。
主持人：因为这个还是传闻，具体消息他们官方都还没有透露，具体到底开发了多少。
刘克丽：但是你这个材料上说的一体化芯片平台，我认为一体化就是在一个手机里面只有一个芯片，这个手机不可能大，因为十年前我们设想一个手机就像一个笔这么大，因为它是单芯片的，它的射频和它的放大电路在一个上面，就笔这么大。后来它要看电影，看电视，要打游戏，像我要发稿子，屏幕小了就不行，所以手机最后定义为不能无限制的小，或者最小应该是什么样子，所以我觉得这个我们可能还要调查一下，关于中间件和山寨机，还有交钥匙的这三者之间的关系。
主持人：但是现在互联网厂商的移动布局已经是势在必行了，塌了在这一块可以说已经走了很大一步了。好，不看不知道，七日真奇妙，感谢您的收看，我们下期再会。
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