CNET科技资讯网 4月8日 北京报道(木森):Facebook入华的传闻已经满城风雨,而早在3年前就进入中国的MySpace,其在中国的网站聚友网CEO魏来对Facebook的入华表示完全没有压力。
实际上,Facebook入华挑战的不只是MySpace这家在美国市场曾经的对手,一旦入华,更多的挑战将接踵而至。
从MySpace在中国的发展便可窥见一斑。2007年4月,社区网站Myspace进入中国,担任负责人的是拥有丰富本土经验的前MSN中国总经理罗川。此后,Myspace宣布了一系列的加速本土化的策略,并在2008年3月26日为其取了中文名:聚友网,成为Myspace诸多国际网站中惟一拥有独立名称的分站。
但这一切并没有将Myspace的在华业务带到一个市场高度,2008年8月,罗川离开,聚友网CEO一职一度空缺9个月,直到魏来的到任,才平息了Myspace要退出中国的传闻。
昨日,聚友网宣布重大战略转型,以音乐产业为突破口,启动MySpace音乐平台,为音乐人提供音乐产品推广及互动关系管理工具,同时帮助音乐人拓展新的音乐盈利模式。
魏来表示:“互联网已经成为音乐流行和分享的重要渠道,‘合作’与‘开放’成为互联网和音乐这个交集中的两大关键词。但由于受免费音乐的影响和盗版音乐的牵制,且市场缺乏为音乐人服务的专业互联网平台,导致音乐人和歌迷之间的产业生态链条还处于断裂的状态,这不仅使音乐人和歌迷之间的充分互动无法形成,让音乐人和歌迷都处于苦苦挣扎的境地,还漠视甚至是埋葬了这个产业链条上潜在和应有的巨大价值。”同时他透露,作出今天的重大转型决定也是酝酿已久。
长时间的摸索,以及迟迟不敢“出手”的慎重,可见Myspace在中国运营的步步维艰。三年之后的今天,MySpace在中国的业务才算理清了脉络。
Facebook尽管在美势头正猛,但同样作为外资互联网企业,本土化将是首先要客服的,也可能将是最大的困难。
雅虎的销声匿迹、易趣的惨淡经营、谷歌的“华丽”退场,一个个鲜活的例子摆在眼前。在Facebook要入华的传闻袭来之时,截至发稿前登录其网站,依旧不能显示。
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